Konferensi tersebut dipimpin bersama oleh para товарищ (kawan seperjuangan): Le Quoc Phong, Anggota Komite Sentral Partai, Wakil Sekretaris Tetap Komite Partai Kota Ho Chi Minh; Nguyen Van Duoc, Anggota Komite Sentral Partai, Wakil Sekretaris Komite Partai Kota Ho Chi Minh, Ketua Komite Rakyat Kota Ho Chi Minh; Van Thi Bach Tuyet, Wakil Sekretaris Komite Partai Kota Ho Chi Minh; dan Dang Minh Thong, Wakil Sekretaris Komite Partai Kota Ho Chi Minh.

Banyak hasil yang luar biasa
Dalam menyampaikan laporan ringkasan tahun pertama implementasi model organisasi keseluruhan sistem politik kota dan model pemerintahan lokal dua tingkat, Wakil Sekretaris Komite Partai Kota Ho Chi Minh, Van Thi Bach Tuyet, menyatakan bahwa setelah satu tahun beroperasi, Kota Ho Chi Minh telah mencapai banyak hasil penting. Secara khusus, metode tata kelola kota semakin menunjukkan "efisiensi - efektivitas - kedekatan dengan rakyat - responsif terhadap rakyat"; menempatkan warga dan bisnis sebagai pusat pelayanan, dan menggunakan kepuasan warga sebagai ukuran kualitas operasi aparatur administrasi.
Kualitas layanan publik esensial di tingkat komune sebagian besar tetap terjaga. Layanan di bidang pendidikan , kesehatan, sanitasi lingkungan, budaya, olahraga, dan prosedur administrasi terjamin. Pekerjaan kesejahteraan sosial dilaksanakan secara efektif.
Kota ini telah menerapkan beberapa kebijakan baru yang telah menghasilkan hasil praktis, seperti: menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan gratis; menyediakan layanan bus gratis; membangun dan merenovasi fasilitas untuk memenuhi kebutuhan hidup masyarakat; mempercepat pelaksanaan setidaknya 200 proyek utama untuk merayakan kongres dan hari libur besar, memprioritaskan infrastruktur strategis dengan efek domino yang kuat dan mendorong pertumbuhan; menyediakan perawatan komprehensif bagi veteran perang, rumah tangga miskin, dan pekerja; dan mempromosikan pembangunan dan perbaikan perumahan amal dan kemanusiaan, ditambah dengan tekad untuk merelokasi dan menata ulang perumahan di sepanjang kanal dan jalur air untuk meningkatkan estetika perkotaan.
Selain itu, reformasi administrasi dan transformasi digital telah mencapai banyak hasil positif, yang dibuktikan dengan penanganan sejumlah besar prosedur administrasi dengan tingkat ketepatan waktu lebih dari 99,5%, tingkat aplikasi daring lebih dari 88%, tingkat kepuasan lebih dari 96% di kalangan warga dan pelaku usaha; dan 100% dokumen yang dipertukarkan dalam bentuk elektronik.
Desentralisasi, pendelegasian wewenang, dan penanganan prosedur administrasi telah berjalan lancar. Berdasarkan 1.065 tugas yang didesentralisasikan dalam 28 Keputusan Pemerintah , kota ini telah mengeluarkan banyak keputusan tentang desentralisasi dan pendelegasian wewenang di berbagai bidang. Secara khusus, 900 tugas departemen dan lembaga serta 108 tugas Komite Rakyat dan Ketua Komite Rakyat Kota Ho Chi Minh telah didesentralisasikan dan didelegasikan ke tingkat kecamatan, memberikan mereka otonomi yang lebih besar dalam menjalankan fungsi dan tugas mereka.

Menurut Kamerad Van Thi Bach Tuyet, sebagian besar tugas yang telah didesentralisasi, didelegasikan, dan kewenangannya telah didefinisikan dengan jelas telah membuahkan hasil positif, berkontribusi pada peningkatan inisiatif di tingkat akar rumput, mempersingkat waktu pemrosesan, dan meningkatkan kualitas layanan kepada warga dan bisnis.
Selain itu, Komite Tetap Komite Partai Kota Ho Chi Minh telah fokus pada kepemimpinan serius dalam pelaksanaan restrukturisasi personel; mengatur, menugaskan, memindahkan, dan merotasi kader sesuai dengan prosedur dan standar yang berlaku; meninjau dan melengkapi perencanaan, pelatihan, dan pembinaan kader sesuai dengan kebutuhan tugas politik dan orientasi pembangunan kota. Kota ini telah memperkuat langkah-langkah untuk mendukung daerah dalam melaksanakan tugas mereka secara efektif: menyelenggarakan penugasan sementara kader-kader khusus dari departemen dan instansi untuk melaksanakan tugas di tingkat akar rumput, khususnya tugas-tugas seperti kompensasi dan pembebasan lahan, perencanaan, dan memastikan ketertiban pembangunan; dan mempromosikan pelatihan dan pembinaan bagi pegawai negeri sipil, terutama di tingkat kecamatan.
Kota ini telah menerapkan model "layanan satu pintu - satu keputusan - satu titik tanggung jawab" dengan layanan publik daring yang komprehensif dan saling terhubung, memungkinkan warga dan bisnis untuk mengirimkan, melacak, dan menerima hasil secara daring. Bersamaan dengan itu, kota ini juga telah mengadopsi sistem untuk memproses permohonan lintas batas administratif, memungkinkan warga untuk menyelesaikan prosedur di mana pun di kota, tanpa dibatasi oleh tempat tinggal mereka. Hal ini secara signifikan mengurangi waktu dan biaya, menunjukkan komitmen untuk membangun administrasi yang berorientasi pada layanan.
Platform digital dan sistem informasi bersama dipastikan beroperasi secara stabil; platform berbagi data terintegrasi selalu dijaga dengan konektivitas tanpa hambatan di dalam kota dan dengan sistem nasional. Infrastruktur jaringan, aplikasi, perangkat lunak, dan peralatan teknologi informasi pengguna akhir memenuhi persyaratan untuk operasi yang saling terhubung, tersinkronisasi, dan tanpa hambatan antar instansi, unit, dan 168 kecamatan, distrik, dan zona khusus.

Terlepas dari berbagai pencapaian, masih ada beberapa keterbatasan dan kekurangan yang perlu diatasi. Secara khusus, jumlah staf masih terlalu banyak dan juga terlalu sedikit; sebagian kecil staf tidak memenuhi persyaratan pekerjaan; dan terdapat kekurangan pejabat dan pegawai negeri sipil berpengalaman di bidang-bidang utama seperti pembangunan Partai, teknologi informasi, keuangan dan akuntansi, pengelolaan lahan, konstruksi dan transportasi, kesehatan, kebudayaan, dan pendidikan.
Tekanan yang berlebihan terjadi di daerah-daerah padat penduduk. Beban kerja meningkat pesat dalam batas jumlah staf yang ditetapkan, yang tidak sebanding dengan ukuran populasi, luas wilayah, dan karakteristik daerah tersebut. Perbedaan yang signifikan dalam jumlah organisasi dan anggota Partai antara komite Partai tingkat kelurahan dan kecamatan menciptakan tekanan dan beban kerja yang sangat besar dalam pelaksanaan tugas, yang sedikit banyak memengaruhi proaktivitas dan kualitas pelaksanaan pelayanan publik…
Menerapkan Resolusi 09 Politbiro secara efektif.
Menurut Wakil Sekretaris Komite Partai Kota Ho Chi Minh, kota ini terus fokus pada pelaksanaan beberapa tugas dan solusi utama. Ini termasuk secara efektif melaksanakan Resolusi No. 09-NQ/TW dari Politbiro tentang pembangunan dan pengembangan Kota Ho Chi Minh di era baru.

Bersamaan dengan itu, melakukan penelitian, pengembangan, dan pengajuan untuk pengesahan Undang-Undang tentang Kawasan Perkotaan Khusus guna menciptakan kerangka kelembagaan yang sinkron, kerangka hukum yang sesuai, terbuka, dan stabil, menjadi "terobosan dari terobosan," menciptakan kondisi yang paling menguntungkan bagi Kota Ho Chi Minh untuk memaksimalkan efektivitas potensi dan kekuatannya, memobilisasi semua sumber daya untuk mempercepat pembangunan yang cepat dan berkelanjutan. Bersamaan dengan itu, secara efektif melaksanakan rencana pembangunan sosial-ekonomi nasional, rencana keuangan nasional, dan rencana pembayaran utang publik dan investasi jangka menengah untuk 5 tahun dari 2026 hingga 2030, yang terkait dengan pencapaian tujuan pertumbuhan dua digit.
Pemerintah kota akan menata ulang dan menyederhanakan organisasi dan operasional desa dan kawasan pemukiman di dalam kota agar sesuai dengan situasi praktis di tingkat akar rumput, seiring dengan penataan ulang organisasi Partai dan organisasi sosial-politik. Rencana penataan ulang kantor-kantor publik, aset, dan pusat-pusat administrasi akan diselesaikan sesuai dengan peraturan. Prioritas akan diberikan pada alokasi dana dan percepatan pembangunan sekolah-sekolah baru, peningkatan kualitas sekolah yang ada, dan perluasan sekolah yang ada untuk memastikan kebutuhan pengajaran dan pembelajaran di daerah tersebut terpenuhi.

Selain itu, teruslah menata ulang staf pejabat, pegawai negeri sipil, dan pegawai publik untuk memenuhi persyaratan pelaksanaan tugas, dengan memprioritaskan perekrutan personel yang sangat terspesialisasi untuk bidang teknologi informasi, keuangan dan akuntansi, pertanahan, konstruksi, kesehatan, pertanian, lingkungan, dan lain sebagainya.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html








Komentar (0)