Tepukan di bahu dan keputusan bersejarah untuk membawa Internet ke Vietnam

(Dan Tri) - Koneksi resmi ke Internet global pada tahun 1997 dianggap sebagai salah satu tonggak terpenting dalam inovasi dan proses integrasi internasional Vietnam.

Keputusan ini membuka era baru, menciptakan premis bagi pembangunan sosial -ekonomi yang luar biasa.

Orang yang berjasa besar dan berperan menentukan dalam peristiwa bersejarah ini adalah Dr. Mai Liem Truc, mantan Wakil Menteri Pos dan Telekomunikasi, Direktur Jenderal Departemen Jenderal Pos dan Telekomunikasi .

Dalam perbincangan dengan wartawan Dan Tri, ia berbagi kisah-kisah di balik layar yang penuh semangat tentang perjalanan sulit dalam membujuk dan mengatasi tiga prasyarat, beserta kenangan tentang "tepukan di bahu" yang ramah sekaligus mengemban tanggung jawab besar dari mendiang Perdana Menteri Phan Van Khai.

Saya mengenal internet relatif awal, pada Mei 1991, ketika saya menghadiri sebuah konferensi informasi di Washington DC, AS. Di konferensi itu, selain sesi-sesi resmi, saya juga berinteraksi secara informal dengan teman-teman dari Amerika dan Australia. Mereka memperkenalkan saya pada teknologi internet. Saat itu, internet hanya memiliki email dan transmisi data melalui FTP (File Transfer Protocol), belum ada World Wide Web.

Begitu saya tahu saya bisa mengirim email dan mengirimkan data dalam sekejap, saya sangat senang. Di Vietnam saat itu, layanan pos kami harus mengirimkan surat domestik maupun internasional dengan sangat sulit; mengirimkan data untuk mencetak surat kabar Nhan Dan di Da Nang atau Kota Ho Chi Minh sangatlah sulit.

Itulah sebabnya saya pikir penting untuk menghadirkan Internet ke Vietnam sesegera mungkin dan ini akan memecahkan masalah yang saat ini dihadapi industri pos.

Namun, untuk menghadirkan internet di Vietnam, kita harus mengatasi hambatan-hambatan besar. Dengan kata lain, harus ada tiga syarat.

Pertama, harus ada jaringan telekomunikasi atau jaringan telepon yang telah diotomatisasi dan didigitalisasi. Pada masa itu, internet ditransmisikan melalui saluran telepon, yang disebut dial-up. Selama perang, jaringan telekomunikasi Vietnam terutama melayani militer.

Pada tahun 1990, negara ini hanya memiliki sekitar 100.000 nomor telepon. Panggilan jarak jauh dan internasional hanya dapat dilakukan dengan menghubungi operator telepon, dan internet tidak dapat terhubung ke operator telepon.

Oleh karena itu, sektor Pos dan Telekomunikasi telah berupaya mengotomatiskan jaringan domestik dan internasional. Pada tahun 1995, kami telah mendigitalkan dan memodernisasi seluruh jaringan telepon, terhubung dengan mudah ke jaringan internasional melalui satelit dan kabel serat optik bawah laut. Inilah masalah pertama yang telah terpecahkan.

Kedua, harus ada bisnis yang memahami teknologi Internet, berinvestasi dalam peralatan dan menyediakan layanan.

Saat itu, beberapa perusahaan telah mulai mempelajari teknologi internet dan melakukan eksperimen, seperti VNPT (dulu VDC), FPT, dan Information Technology Institute (kemudian NetNam). Mereka telah melakukan beberapa eksperimen dan siap berinvestasi jika mendapatkan lisensi.

Ketiga, dalam konteks Vietnam, negara yang telah mengalami masa perang, hal ini sangat sensitif. Pengadaan internet harus disetujui oleh para pemimpin tertinggi Partai dan Pemerintah.

Pada tahun 1996, ketika jaringan telepon telah didigitalisasi dan diotomatisasi, beberapa bisnis sudah siap. Oleh karena itu, kami melaporkan dan menjelaskan kepada Politbiro, Perdana Menteri, dan kementerian-kementerian agar diizinkan membuka Internet.

Ini adalah kisah di mana banyak orang terlibat dalam proses persuasi terhadap pejabat tinggi. Kekhawatiran yang sah pada saat itu adalah pengungkapan rahasia negara, informasi berbahaya ke Vietnam seperti informasi yang terdistorsi, pencemaran nama baik rezim, atau informasi sensitif.

Kami harus memberikan presentasi, laporan, dan bahkan presentasi tentang laboratorium yang terhubung untuk disaksikan oleh para pemimpin puncak. Akhirnya, atasan mengizinkan, tetapi masih ada beberapa kekhawatiran.

Oleh karena itu, Pemerintah telah membentuk Badan Koordinasi Nasional Internet di Vietnam, yang terdiri dari banyak kementerian dan cabang untuk mengoordinasikan dan menyelaraskan.

- Karena Internet masih sangat baru bagi semua orang, meyakinkan itu sulit.

Kami harus saling meyakinkan secara internal di kementerian. Saya masih ingat ketika saya bertemu dengan Komite Koordinasi Nasional di Internet, Kamerad Le Kha Phieu, yang saat itu anggota Politbiro; beliau banyak bertanya tentang bagaimana caranya agar tidak membocorkan rahasia negara, bagaimana caranya menghindari informasi yang merugikan.

Kami melaporkan dengan sangat jujur. Kamerad Le Kha Phieu bertanya: "Jadi, apakah kami membocorkan rahasia negara?"

Saya berdiri dan berkata dengan jelas: "Bahkan ketika kita melakukan pengiriman surat, atau ketika kita melakukan Telex, faks, dan kemudian telepon seluler, ada kekhawatiran tentang terungkapnya rahasia negara, tetapi internet bahkan lebih sulit."

Namun, kami juga telah menemukan tiga solusi utama untuk mengurangi masalah ini.

Yang pertama adalah solusi teknis: Perlu membangun firewall, bersama dengan perangkat lunak lain untuk membatasi informasi yang berbahaya.

Solusi kedua adalah solusi hukum: Departemen Pos harus memiliki peraturan tentang aturan dan prosedur bagi operator, operator jaringan, dan pengguna internet. Harus ada surat edaran antarkementerian antara Departemen Pos, Kementerian Keamanan Publik, dan Kementerian Kebudayaan dan Informasi tentang pengelolaan dan penggunaan internet.

Ketiga, propaganda, bimbingan, dan pendidikan: Propaganda untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat, agar masyarakat dan generasi muda memilih informasi yang baik dan menghindari informasi yang merugikan.

Sebenarnya, ketika saya mencoba meyakinkan atasan saya, saya juga merasa kurang meyakinkan ketika berbicara tentang manfaat internet. Karena internet belum ada, dan saya belum melihat dampaknya.

Jadi, setelah melapor kepada kawan Le Kha Phieu, kami terus melapor kepada Perdana Menteri Phan Van Khai.

Di kediaman pribadi Perdana Menteri, ketika beliau mengantar delegasi menuju gerbang, beliau meletakkan tangannya di bahu saya, menepuk-nepuk saya dengan lembut, dan berkata: "Truc, cobalah kelola internet dengan baik. Jika kamu membukanya lalu harus menutupnya, bagaimana kamu akan berbicara dengan dunia?"

Tepukan di bahu, kata yang lembut, tetapi bagi saya, tanggung jawabnya jauh lebih berat. Perdana Menteri yang menugaskan saya langsung, jadi saya harus berusaha keras untuk menyukseskan koneksi internet global Vietnam.

-Arahan Politbiro Nomor 58 berjudul "Pengembangan dan Penerapan Teknologi Informasi di Vietnam pada Masa Industrialisasi dan Modernisasi". Arahan ini berasal dari Profesor Dang Huu, yang saat itu menjabat sebagai Ketua Komite Sains dan Pendidikan Pusat.

Beliau sangat antusias dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di negara ini. Harus diakui, Komite Pusat Sains dan Pendidikan yang memimpinnya, dan Profesor Dang Huu yang memimpinnya. Materinya sangat luas, tetapi saya hanya membahas sebagian kecil dari sektor telekomunikasi dan internet.

Dalam draf akhir Direktif 58, saya memasukkan tiga konten penting:

Pertama, kita harus mengubah perspektif manajemen kita. Sebelumnya, moto manajemen Politbiro dan Pemerintah adalah "mengelola sampai batas tertentu, lalu membukanya sampai batas tersebut". Intinya, moto ini berarti apa yang tidak dapat dikelola dilarang. Oleh karena itu, warnet sudah lama tidak dibuka, dan jumlah penggunanya sangat terbatas.

Kami harus gigih membujuk. Suatu kali, saya ingat rekan-rekan saya di Phu Yen menelepon untuk melaporkan bahwa beberapa titik layanan Internet publik tanpa izin telah ditangani. Saya sangat sedih, karena saya mendukung kebutuhan Internet publik bagi masyarakat, tetapi saat itu itulah motonya, jadi saya terpaksa menerimanya.

Saat menyusun Direktif 58, kami memasukkan perubahan moto manajemen menjadi "manajemen harus mengikuti perkembangan". Artinya, kami harus mengikuti perkembangan untuk mengelola.

Setelah Direktif 58, saya menjadi lebih berani dan memberi tahu pihak berwenang bahwa industri pos harus terus berkembang, dan jika Anda perlu mengelola apa pun, cukup usulkan saja, dan kami akan mendukungnya. Sebelumnya, industri pos harus meminta pendapat dan mendapatkan persetujuan sebelum melakukan apa pun. Sekarang, kami tinggal melakukannya, dan Anda semua ikut mengelolanya.

Kemudian, Kantor Pos Umum merancang peraturan baru tentang pengelolaan internet, dan setelah peraturan tersebut disahkan, kami membuat banyak pedoman. Internet mulai berkembang pesat, dan toko-toko internet bermunculan di mana-mana.

Harus diakui, ini merupakan perubahan besar dalam pemikiran manajemen. Baru-baru ini, saya sangat senang ketika Sekretaris Jenderal To Lam berkata, "Tinggalkan dengan tegas pola pikir jika Anda tidak bisa mengelola, maka laranglah."

Kedua, pola pikir yang mendorong persaingan terbuka di pasar telekomunikasi. Inilah hambatan telekomunikasi, yaitu kondisi monopoli korporasi.

Sebelum tahun 1997, ketika internet diluncurkan, saya menandatangani lisensi untuk empat jaringan sekaligus untuk menciptakan persaingan. Namun, kenyataannya, internet masih kecil saat itu, dengan jumlah pengguna yang sedikit.

Hal yang paling penting adalah ketika saya membuka pasar telekomunikasi untuk VoIP (Voice over Internet Protocol)—telepon melalui internet dan kemudian seluler. Hal itu sangat penting karena implikasi pendapatannya.

Ada pendapat dari para pemimpin yang sangat prihatin dengan pembukaan pasar telekomunikasi: "Jika kita membukanya seperti ini, itu akan menjadi tidak terkendali dan akan menjadi kerugian bagi masyarakat."

Dalam Direktif 58, saya memasukkan konten kedua yang sangat penting ini, yaitu "membuka persaingan, menciptakan kondisi bagi sektor-sektor ekonomi untuk berpartisipasi dalam pengembangan telekomunikasi dan internet". Saya menggunakan arahan Politbiro untuk menegaskan hal ini. Itulah dasar hukumnya, kami telah mengikuti resolusi dan arahan Partai.

Berkat itu, di pasar telekomunikasi kemudian ketika Vietnam bergabung dengan Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), perusahaan asing masuk tetapi tidak dapat menang melawan perusahaan Vietnam, karena kita membuka pasar terlebih dahulu, dan perusahaan sudah terbiasa dengan persaingan.

Ketiga, kompromi biaya. Sebenarnya, ini adalah kompromi yang harus saya buat dengan Profesor Dang Huu, karena beliau sangat ingin mengurangi biaya telekomunikasi dan internet untuk instansi Partai dan Negara. Saya setuju, tetapi saya tahu dalam hati bahwa ini hanya sementara. Ketika pasar kompetitif, biaya akan otomatis turun.

Menguasai bahasa asing sangat membantu saya. Saya berpartisipasi dalam banyak konferensi internasional ITU (International Telecommunication Union), UPU (Universal Postal Union),... Selama masa embargo Vietnam, saya masih dipandu oleh perusahaan telekomunikasi dari AS dan negara-negara lain. Menguasai bahasa asing memungkinkan saya berkomunikasi dan belajar langsung dari pengalaman mereka.

Saya ingat suatu kali di sebuah konferensi di Australia, saya bertanya kepada delegasi tentang cara menghitung biaya telekomunikasi dan mereka menunjukkannya kepada saya. Atau seperti cerita tentang teknologi VoIP, saya diperkenalkan oleh delegasi Hong Kong di sebuah resepsi.

Saya merasa teknologi ini sangat menarik karena harganya yang terjangkau, jadi sekembalinya saya, saya meminta perusahaan-perusahaan Vietnam, terutama Viettel, untuk meneliti dan menerapkannya. Berkat itu, Viettel mengambil langkah pertama di pasar telekomunikasi.

Menguasai bahasa asing membantu saya memahami budaya dan cara berpikir mitra saya. Negosiasi bukan tentang satu pihak yang menang, tetapi tentang kedua belah pihak yang menang.

Saya bisa berbicara langsung dengan para pemimpin mereka untuk menjelaskan kesulitan yang dihadapi Vietnam, membantu mereka meyakinkan atasan mereka. Sebagai balasannya, mereka juga datang untuk menjelaskan kepada saya ketika saya mengalami kesulitan dengan para pemimpin Vietnam. Saya selalu mengatakan bahwa kita semua berada di perahu yang sama, kita harus mencapai tujuan bersama.

Saya bangga mengatakan bahwa, selama puluhan tahun bekerja sama dengan mitra-mitra utama dunia, mulai dari AS, Jerman, Prancis, Jepang, hingga Korea, kami selalu bekerja secara transparan, tanpa "suap" atau korupsi. Kami selalu bernegosiasi untuk mendapatkan harga terendah, yang memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi negara.

Saya masih ingat pada hari internet diluncurkan, banyak reporter dari perusahaan-perusahaan besar dunia yang hadir. Saya terkejut karena saya pikir ini hanya masalah teknis.

Namun kemudian saya menyadari mereka datang untuk mempelajari kebijakan Vietnam, tingkat keterbukaan, dan integrasi internasional kami. Ketika mereka bertanya, saya menjawab langsung dalam bahasa Inggris. Saya melakukannya agar ketika mereka berbicara dalam bahasa Inggris, informasinya tidak terdistorsi oleh pernyataan saya.

Bahasa asing telah banyak membantu saya, termasuk dalam melobi perusahaan telekomunikasi besar AS untuk meyakinkan Pemerintah agar mencabut embargo telekomunikasi terhadap Vietnam (membuka kode negara 084 untuk membuka komunikasi antara kedua negara).

Ketika internet hadir di Vietnam, kami mendekati masyarakat informasi global. Pertama-tama, hal ini menunjukkan kebijakan Vietnam untuk terus berinovasi, terus membuka diri, dan berintegrasi secara internasional. Posisi Vietnam di ASEAN pun meningkat. Ketika berpamitan di konferensi internasional, kami dengan percaya diri menyapa mereka dengan "Sampai jumpa di Internet".

Kami juga menyatakan kepada investor asing: "Di mana pun Anda bekerja, di mana Anda mendirikan pabrik, di mana Anda berinvestasi, kami berkomitmen untuk menyediakan peralatan dan layanan telekomunikasi lengkap, mulai dari internet, informasi seluler hingga internasional."

Dulu mereka mengeluhkan infrastruktur telekomunikasi, tetapi sekarang tidak lagi. Ini adalah komitmen yang jelas, yang membantu menarik investasi asing.

Hal ketiga, dan juga sangat penting, adalah pengetahuan masyarakat Vietnam telah meningkat pesat. Faktanya, di negara-negara yang membatasi internet, akses masyarakat terhadap pengetahuan terbatas, seperti yang kita semua lihat.

Selain itu, internet telah menciptakan premis bagi revolusi industri baru. Dunia telah memasuki era revolusi industri keempat (industri 4.0), yang dimulai dari teknologi digital. Revolusi ini menjadikan Internet of Things (IoT) sebagai intinya.

IoT menghubungkan segala sesuatu, menciptakan sumber data yang sangat besar. Data merupakan sumber daya utama Industri 4.0. Selain itu, IoT, bersama Big Data, komputasi awan, dan khususnya kecerdasan buatan (AI), sedang mengubah semua proses, model bisnis, dan tata kelola nasional.

Saat ini, menurut statistik, terdapat 80 juta orang Vietnam yang menggunakan internet, rata-rata hampir 7 jam per hari. Internet telah menciptakan ruang hidup baru, lingkungan hidup baru – kehidupan daring, yang melengkapi kehidupan luring.

Bayangkan sehari tanpa internet, apa yang akan dilakukan bank, apa yang akan dilakukan instansi pemerintah, e-government, dan e-commerce? Semuanya akan stagnan.

Untungnya, negara kita berinovasi, dan sektor Pos, Telekomunikasi, dan Teknologi Informasi menangkap peluang tersebut, menciptakan kondisi bagi perkembangan telekomunikasi dan internet, yang berkontribusi pada keberhasilan fase inovasi pertama. Dan kini, sektor ini masih menjadi dasar bagi revolusi teknologi berikutnya, yaitu transformasi digital.

- Kisah negara saat ini masih berkisar pada dua isu utama: sains, teknologi, dan institusi. Dua hal inilah yang menentukan keberhasilan atau kegagalan "kebangkitan" yang sedang dijalankan negara ini dalam 20 tahun ke depan, mencapai tujuan menjadi negara maju pada tahun 2045.

Dari segi teknologi, kita baru sebagian mendekati revolusi industri ketiga. Namun kali ini, kita hampir bersamaan dengan negara-negara lain yang mendekati revolusi industri keempat dengan perkembangan IoT dan AI yang pesat.

Ini adalah peluang besar bagi Vietnam. Teknologi ini terutama berasal dari intelijen, dan intelijen Vietnam, jika dilatih, tidak kalah dengan negara lain. Kami telah membuktikannya dalam praktik. Masalahnya adalah infrastruktur dan institusi kami masih lemah dan belum sepenuhnya memanfaatkan kapasitas kami.

Ini adalah kesempatan "terakhir dan satu-satunya" bagi Vietnam. Jika kita tidak memanfaatkannya, dunia akan berjalan sangat cepat dan kita tidak akan punya kesempatan lagi. Oleh karena itu, saya tetap mendukung pandangan "berlari dan mengantre secara bersamaan".

Kita telah melewatkan 8-9 tahun yang seharusnya telah diselesaikan sejak 2016. Kini, dengan sisa waktu hanya 20 tahun, kita harus melakukannya, dan menerima kesulitan-kesulitan sementara. Dan untuk mencapai tujuan ini, kita harus merampingkan aparatur, lembaga, dan organisasi negara.

Segala sesuatunya harus diselesaikan sebelum Kongres, agar setelah Kongres, perangkatnya dapat dioperasikan. Menurut saya, 5 tahun ke depan akan menjadi 5 tahun yang menentukan. Jika kita tidak menciptakan momentum pembangunan, menyingkirkan hambatan, dan berlari dengan kecepatan tinggi, hal itu akan sangat sulit.

Saya pikir masyarakat harus berbagi dan bersimpati dengan itu, bahkan ketika harus menyesuaikan posisi pekerjaan agar sesuai dengan persyaratan perampingan aparatur.

Pelajaran terbesar yang saya pelajari adalah aspirasi. Mengapa negara kecil seperti Vietnam mampu mempertahankan kemerdekaannya? Itu berkat aspirasi untuk kemerdekaan dan kebebasan. Selama renovasi pertama, aspirasi untuk keluar dari kemiskinan membantu kami mengatasi krisis.

Generasi kami berdedikasi dan memiliki keinginan untuk keluar dari kemiskinan. Kami telah berusaha menghadirkan yang terbaik dari dunia ke Vietnam agar negara ini dapat keluar dari kemiskinan dan berkembang ke tingkat yang rata-rata.

Revolusi ini, "kebangkitan" ini, membutuhkan lebih dari itu: menjadi kuat, sejahtera, dan rakyat bahagia.

Tantangannya lebih besar dan tugas ini harus diserahkan kepada generasi muda.

Saya percaya dan berharap generasi muda akan memiliki aspirasi dan berani mengambil risiko. Mereka tidak hanya akan membawa hal-hal terbaik dunia ke Vietnam, tetapi juga akan membawa kreasi, produk, layanan, nilai-nilai budaya, seni, ilmu pengetahuan, dan teknologi Vietnam ke dunia.

Ketika berbicara tentang Vietnam, orang-orang membayangkan merek nasional. Kita harus memiliki merek di bidang ekonomi, sains, dan teknologi. Itulah misi generasi muda.

Hanya dengan cara demikianlah negara ini akan benar-benar menjadi kuat dan makmur, dan akan mampu melaksanakan nasihat Paman Ho: "Berdirilah bahu-membahu dengan kekuatan-kekuatan dunia."

Peluang ada di sana dan kita juga memiliki pemimpin nasional yang bijaksana dan berani untuk memimpin negara, meraih kepercayaan rakyat, dan mendorong generasi muda untuk mengambil risiko.

Generasi muda Vietnam sangat cerdas. Banyak anak muda berusia 25-40 tahun yang diam-diam bekerja daring untuk perusahaan asing di Vietnam dan telah meraih kesuksesan. Ini membuktikan bahwa potensi bangsa Vietnam sangat besar.

Masalahnya adalah kita perlu mereformasi pendidikan. Harus ada revolusi yang lebih kuat dalam sistem pendidikan. Bukan hanya pendidikan pengetahuan, tetapi yang terutama penting adalah pendidikan tentang kepribadian, tentang manusia.

Saat kita masih muda, guru-guru kita mengajarkan empat hal tentang menjadi manusia: kejujuran, rasa syukur, kesadaran kolektif, dan komitmen terhadap kebaikan bersama.

Saya pikir generasi muda saat ini perlu memiliki hal-hal tersebut dan mendidik manusia bukan hanya tanggung jawab sektor pendidikan, tetapi seluruh masyarakat, dari orang tua hingga guru.

Kedua, pekerjaan mengatur dan memanfaatkan orang. Selama ini, kita terlalu mementingkan latar belakang dan prosedur tanpa mengevaluasi hasil dan praktik kerja dengan baik. Kita harus mengevaluasi kader berdasarkan apa yang telah mereka lakukan dan apa yang telah mereka tinggalkan, bukan berdasarkan posisi yang pernah mereka pegang. Kita harus menunjuk pemimpin yang cakap, jujur, bersih, dan berdedikasi untuk kebaikan bersama.

Saya pikir inilah isu kuncinya. Seperti yang dikatakan Sekretaris Jenderal To Lam, keberhasilan atau kegagalan "pemberontakan" ini adalah masalah kader, masalah pemimpin. Saya pikir itu sepenuhnya benar.

Terima kasih banyak telah meluangkan waktu untuk mengobrol dengan kami, Dokter!

Konten: Nam Doan, The Anh

Foto: Do ​​Minh Quan

Sumber: https://dantri.com.vn/cong-nghe/cai-vo-vai-va-quyet-dinh-lich-su-dua-internet-vao-viet-nam-20250822223329027.htm