Vinamilk bergabung dengan grup 5% merek terkuat secara global

Bapak Alex Haigh, CEO Brand Finance wilayah Asia-Pasifik, berbagi tentang laporan nilai merek tahun 2025. (Foto: Nguyen Hoang/Vietnam+)

Bapak Alex Haigh, CEO Brand Finance wilayah Asia -Pasifik , berbagi tentang laporan nilai merek tahun 2025. Foto: Vietnam+

Untuk pertama kalinya, indeks kekuatan merek Vinamilk melampaui 90 poin - peringkat AAA+. Brand Finance menilai Vinamilk memiliki kekuatan merek yang lebih tinggi daripada 3 merek susu paling berharga di dunia dan termasuk dalam 5% merek terkuat di dunia.

Dengan pencapaian luar biasa ini, Vinamilk telah menjadi merek susu terbesar ke-3 di dunia dalam hal kekuatan merek dan diundang untuk berpartisipasi dalam bagian sorotan global Brand Finance.

Vinamilk bergabung dengan grup 5% merek terkuat secara global

Menurut Brand Finance, organisasi penilaian dan konsultasi merek independen yang memantau sekitar 6.000 merek di 40 negara di seluruh dunia, Indeks Kekuatan Merek (BSI) dibangun berdasarkan faktor-faktor seperti: kesadaran, loyalitas, profitabilitas, efektivitas komunikasi, dan strategi pembangunan berkelanjutan.

Posisi merek Vinamilk di Vietnam dan di dunia

2 merek paling berharga di Vietnam

Merek makanan paling berharga di ASEAN

1 Merek Susu Paling Potensial di Dunia

3 merek susu global teratas berdasarkan indeks kekuatan merek

Mendapatkan peringkat AAA+ berarti merek tersebut memiliki kapasitas untuk menjadi fondasi bagi strategi pertumbuhan bisnis, dapat digunakan untuk berekspansi ke kategori produk baru, membuka waralaba ke industri lain, dan mempertahankan reputasi yang kuat di banyak negara - elemen inti yang membantu merek tersebut melampaui kategori.

"Kami telah menyaksikan peningkatan kekuatan merek Vinamilk secara signifikan seiring perusahaan berekspansi secara internasional dan mengintegrasikan identitas merek barunya sepenuhnya ke dalam operasionalnya. Tahun ini, Vinamilk merupakan salah satu dari sedikit merek global yang mampu mempertahankan reputasi kuat di sektor apa pun tempatnya berada. Biasanya, kurang dari 5% merek global mencapai level AAA+ ini," tambah Alex Haigh, Direktur Pelaksana Brand Finance Asia-Pasifik.

Yang perlu diperhatikan, menurut Brand Finance, meskipun kawasan APAC (termasuk negara-negara ekonomi Asia-Pasifik seperti Vietnam, Selandia Baru, Jepang, Cina...) hanya menguasai 34,4% pasar susu global dan memiliki 4 dari 10 merek susu teratas, namun menyumbang hingga 54,1% dari total nilai merek di 10 teratas.

Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan di kawasan ini, termasuk Vinamilk, sedang mengubah skala menjadi nilai merek dengan cara yang efektif. Selama 6 tahun berturut-turut, Vinamilk telah mempertahankan posisinya di industri susu, dengan menempati posisi di antara 5 merek paling berharga di APAC dan 3 teratas dalam hal indeks kekuatan merek – sebuah rekor langka dalam konteks pasar yang volatil. Hal ini menjelaskan mengapa Vinamilk menjadi satu-satunya perusahaan susu Vietnam yang diundang untuk berpartisipasi dalam sesi sorotan (sebuah sesi yang memberikan penghargaan kepada merek-merek dengan pencapaian luar biasa di setiap pasar) Brand Finance tahun ini.

Bapak Nguyen Quang Tri, Direktur Eksekutif Pemasaran Vinamilk, menerima sertifikat 100 Merek Paling Bernilai di Vietnam dari perwakilan Brand Finance. (Foto: Nguyen Hoang/Vietnam+)

Tidak hanya memimpin, Vinamilk juga menciptakan tren

Rahasia di balik pencapaian yang mengesankan ini adalah bahwa Vinamilk mengikuti tren masa depan pasar susu regional.

Menurut Brand Finance, tren yang menonjol adalah inovasi produk yang berkelanjutan—mengembangkan lini produk (SKU) untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang berorientasi kesehatan seperti mengurangi gula, meningkatkan nutrisi, dan menambahkan probiotik. Vinamilk Green Farm berprotein tinggi—lini produk pertama di Vietnam yang menerapkan teknologi mikrofiltrasi canggih untuk menciptakan produk berprotein tinggi, rendah lemak, kaya kalsium, dan bebas laktosa—dipresentasikan oleh lembaga penilai merek ini sebagai contoh inovasi yang khas.

Terhubung dengan Gen Z—mengubah merek tradisional menjadi ikon hidup—juga merupakan tren yang semakin jelas di kawasan ini, dalam konteks transisi antargenerasi konsumen. Konsumen baru tidak hanya membeli produk, mereka juga membeli gaya hidup.

Vinamilk segera menyadari hal ini, mengalihkan kehadirannya ke platform digital, membuat konten pendek di TikTok/Reels, berkolaborasi dengan selebriti (influencer) dan tampil dalam tantangan yang dibuat pengguna seperti resep sederhana, camilan sehat, kiat hidup ramah lingkungan...

Arah ini diharapkan dapat membantu Vinamilk mempertahankan jangkauan jangka panjang di masa mendatang - di mana kehadiran merek tidak hanya di rak-rak toko, tetapi juga di umpan berita dan dalam kehidupan sehari-hari anak muda.

Inovasi pendekatannya terhadap Gen Z adalah cara Vinamilk mempertahankan daya tariknya di tengah transisi antar generasi konsumen.

Terakhir, ada tren konsumsi berkelanjutan. Jika di Eropa atau Amerika Utara, pembangunan berkelanjutan merupakan tren yang tak terelakkan, di ASEAN, ini adalah persaingan yang baru terbentuk.

"Vinamilk tidak hanya bergabung dengan gelombang tersebut, tetapi juga berperan dalam mempromosikan tren ini di wilayah tersebut. Inilah salah satu alasan utama peningkatan kekuatan merek Vinamilk," tegas Bapak Alex.

Lebih dari satu dekade lalu, perusahaan berinvestasi dalam model ekonomi sirkular dan mengurangi emisi, dengan target mencapai emisi nol bersih pada tahun 2050. Hingga saat ini, Vinamilk memiliki dua pabrik dan satu pertanian yang tersertifikasi netral karbon menurut standar internasional.

"Ketika kurang dari 5% merek global mencapai peringkat AAA+, kisah Vinamilk tidak hanya menjadi sumber kebanggaan bagi sebuah bisnis, tetapi juga sebuah penegasan: Vietnam memiliki merek yang cukup kuat untuk berdiri bahu-membahu dengan merek di seluruh dunia dan berada dalam perjalanan pertumbuhan setiap hari," kata Bapak Nguyen Quang Tri, Direktur Pemasaran Vinamilk.
Menurut Vietnam+

Sumber: https://baohaiphong.vn/vinamilk-gia-nhap-nhom-5-thuong-hieu-manh-nhat-toan-cau-524107.html