Para pekerja menunggu bonus Tet.

Di penghujung tahun, di tengah deru mesin yang tak henti-hentinya, puluhan ribu pekerja di provinsi Thai Nguyen masih tekun bekerja lembur, berupaya menyelesaikan tugas mereka sambil dengan penuh harap menunggu informasi tentang bonus Tahun Baru Imlek mereka. Bagi mereka, bonus akhir tahun merupakan pengakuan atas kerja keras selama setahun, memberikan motivasi lebih lanjut dan rasa aman saat mereka pulang untuk berkumpul kembali dengan keluarga mereka.

Perwakilan Serikat Buruh Provinsi Thai Nguyen memberikan hadiah Tet kepada pekerja yang mengalami kesulitan. (Foto: Dokumen yang Disediakan)

Pada kenyataannya, selama bertahun-tahun, menjelang Tết (Tahun Baru Imlek), pertanyaan tentang "apakah akan ada bonus, dan berapa jumlahnya?" menjadi topik hangat di pabrik-pabrik dan asrama pekerja. Dengan pendapatan rata-rata yang hampir tidak cukup untuk menutupi biaya hidup, bonus Tết hampir menjadi satu-satunya sumber dana bagi para pekerja untuk menutupi pengeluaran akhir tahun, mulai dari tiket bus pulang dan hadiah untuk orang tua hingga melunasi hutang yang menumpuk setelah setahun bekerja keras.

Banyak pekerja di kawasan industri di Thai Nguyen menerima lembur terus-menerus dan bekerja dalam lingkungan yang penuh tekanan dengan harapan menerima bonus yang layak di akhir tahun.

Namun, ketika perusahaan lambat mengumumkan rencana bonus mereka, harapan itu dengan cepat berubah menjadi kekhawatiran. Kekhawatiran itu bukan hanya tentang uang, tetapi juga tentang perasaan diabaikan dan tidak dihargai atas kontribusi diam-diam yang telah diberikan sepanjang tahun.

Dari perspektif lain, penting juga untuk mengakui bahwa beberapa bisnis menghadapi kesulitan yang cukup besar. Fluktuasi pasar, penurunan pesanan, dan kenaikan biaya produksi memaksa bisnis untuk mempertimbangkan setiap pengeluaran dengan cermat. Dalam konteks ini, bonus Tet menjadi dilema yang sulit, memaksa manajemen untuk memilih antara mempertahankan arus kas dan memastikan penghidupan karyawan.

Justru di masa-masa sulit inilah peran dan tanggung jawab sosial perusahaan menjadi semakin jelas. Bonus Tết, baik besar maupun kecil, jika diumumkan lebih awal, transparan, dan wajar, akan membantu para pekerja menstabilkan moral mereka, memperkuat kepercayaan mereka, dan menumbuhkan komitmen jangka panjang.

Di Thai Nguyen, banyak bisnis telah mengambil tindakan proaktif dengan solusi yang fleksibel. Beberapa, karena tidak mampu memberikan bonus tunai yang tinggi, telah beralih mendukung pekerja dengan hadiah berupa barang, hadiah Tết, atau mensubsidi tiket bus agar mereka dapat pulang kampung untuk liburan.

Beberapa bisnis lain secara terbuka berbagi informasi tentang produksi dan keuangan mereka sehingga karyawan dapat memahami dan berbagi beban. Meskipun pendekatan ini mungkin tidak sepenuhnya memenuhi harapan semua pekerja, setidaknya hal ini menunjukkan solidaritas dan tanggung jawab.

Bekerja sama dengan berbagai bisnis, Serikat Buruh Provinsi Thai Nguyen berencana mengalokasikan lebih dari 11,45 miliar VND untuk menyelenggarakan kegiatan kepedulian terhadap anggota serikat dan pekerja selama liburan Tet.

Dalam jangka panjang, isu bonus Tet seharusnya bukan hanya soal "ada atau tidak" di akhir setiap tahun, tetapi harus dipandang sebagai bagian dari strategi pembangunan berkelanjutan perusahaan. Ketika hak-hak pekerja dijamin, mereka akan merasa aman dan berkomitmen, yang mengarah pada peningkatan produktivitas dan kualitas kerja.

Dalam konteks bisnis, bonus Tet juga berfungsi sebagai ujian tanggung jawab, kompetensi, dan visi jangka panjang. Ketika bisnis dan karyawan berbagi dan bekerja sama, musim semi benar-benar menjadi momen yang memuaskan bagi kedua belah pihak.

Sumber: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202601/cong-nhan-chothuong-tet-b4a627e/