
Manajemen personalia adalah tulang punggung sistem politik .
Pada tanggal 28 Mei, Komite Partai Kota Da Nang mengadakan konferensi untuk merangkum pelaksanaan Resolusi No. 26-NQ/TW tanggal 19 Mei 2018 dari Komite Pusat tentang fokus pada pembangunan kontingen kader di semua tingkatan, terutama di tingkat strategis, dengan kualitas, kemampuan, dan prestise yang memadai sesuai dengan tugas mereka (Resolusi No. 26-NQ/TW); dan untuk menyebarluaskan dan menerapkan dokumen-dokumen baru dari Komite Pusat dan Komite Partai Kota tentang peningkatan kualitas kader akar rumput.
Menurut laporan tersebut, dalam melaksanakan Resolusi No. 26-NQ/TW, Komite Partai Kota Da Nang telah berfokus pada memimpin dan mengarahkan pelaksanaan serentak dari berbagai solusi, serta secara bertahap meningkatkan kualitas tim kader untuk memenuhi persyaratan tugas dalam situasi baru.
Komite Tetap Komite Partai Provinsi Quang Nam dan mantan Komite Tetap Komite Partai Kota Da Nang, serta Komite Tetap Komite Partai Kota Da Nang setelah reorganisasi, telah secara serius dan cepat melaksanakan Resolusi No. 26-NQ/TW dan Rencana No. 10-KH/TW. Penelitian, studi, penyebaran, dan kegiatan propaganda telah diorganisir melalui berbagai bentuk yang sesuai mulai dari tingkat provinsi dan kota hingga tingkat akar rumput.

Setelah reorganisasi, Komite Partai Kota Da Nang terus meninjau, menyesuaikan, menambah, dan menyempurnakan peraturan, ketentuan, proyek, dan rencana tentang pekerjaan kepegawaian agar sesuai dengan struktur organisasi baru dan model pemerintahan lokal dua tingkat.
Pekerjaan inspeksi, pengawasan, dan bimbingan telah diperkuat, dengan fokus pada desentralisasi, pendelegasian wewenang, penempatan dan pemanfaatan personel, konsolidasi posisi kepemimpinan dan manajemen, serta penyelesaian kebijakan dan manfaat bagi pejabat yang terkena dampak restrukturisasi.
Pengelolaan sumber daya manusia ditempatkan dalam tugas keseluruhan membangun dan memperbaiki Partai, membangun sistem politik, dan mereformasi metode kepemimpinan Partai. Proses evaluasi, perencanaan, pelatihan, pembinaan, rotasi, pengangkatan, dan nominasi kader dilaksanakan secara lebih sinkron, dengan fokus pada kualitas, struktur, kesinambungan, dan tuntutan tugas-tugas politik.
Hingga saat ini, staf kota telah secara bertahap diperkuat dan dikonsolidasikan, pada dasarnya memastikan kuantitas, kualitas, struktur, dan persyaratan tugas. Laporan dan presentasi dari berbagai daerah semuanya dengan jelas menunjukkan pencapaian serta keterbatasan dan tantangan dalam pekerjaan personel saat ini.

Mengambil contoh kelurahan Hai Chau - kelurahan pusat kota Da Nang - pelajaran yang dipetik dalam menerapkan pekerjaan kepegawaian di wilayah ini adalah untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip sentralisme demokratis, persatuan, dan konsensus; serta untuk mempromosikan peran, tanggung jawab, dan kepemimpinan yang patut dicontoh dari kepala kelurahan dalam pekerjaan kepegawaian.
Penempatan dan penugasan kader harus benar-benar adil, objektif, dan memastikan orang yang tepat berada di pekerjaan yang tepat, dengan efektivitas praktis sebagai kriteria tertinggi; menghindari rata-rata dan evaluasi tanpa pandang bulu dalam pemanfaatan kader. Evaluasi kader harus berdasarkan hasil, pada kinerja kerja yang terukur secara bulanan dan triwulanan, dengan tegas menghilangkan pola pikir menghindari atau mengelak dari tanggung jawab; hasil evaluasi kader merupakan kriteria penting untuk penempatan dan pemanfaatan kader.
Di kelurahan Ngu Hanh Son, seleksi, penempatan, dan pemanfaatan kader dilakukan dengan hati-hati, memastikan bahwa mereka memenuhi standar untuk posisi mereka, selaras dengan perencanaan kader, dan memenuhi kebutuhan praktis daerah, instansi, dan unit. Hal ini menciptakan kondisi bagi kader untuk berupaya, berlatih, dan mengembangkan kekuatan serta kemampuan kerja mereka.

Kami dengan berani menunjuk dan mempromosikan kader-kader muda dengan karakter moral yang baik dan kompetensi yang tinggi ke posisi-posisi kunci, dengan memprioritaskan penunjukan pemimpin dan manajer perempuan. Setelah ditunjuk, para kader ini telah secara efektif menjalankan peran mereka dan menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen mereka melalui hasil yang nyata.
Sementara itu, Komune Nui Thanh telah memfokuskan perhatian pada proses perencanaan personel strategis, yang telah dilaksanakan sejak dini dan secara sistematis. Komune tersebut telah menyelesaikan peninjauan dan usulan tambahan untuk persetujuan rencana personel kepemimpinan untuk periode (2025-2030, 2026-2031, 2030-2035, dan 2031-2036) untuk posisi di bawah manajemen Komite Tetap Partai Kota; dan secara bersamaan menyetujui rencana komprehensif untuk periode tersebut untuk posisi di bawah manajemen Komite Partai Komune.
Pekerjaan pengembangan partai telah ditekankan, dengan 32 anggota partai baru diterima sejak awal tahun 2026 (mencapai 46,4% dari target yang ditetapkan), dan sebagian besar posisi kunci di desa dan lingkungan dipegang oleh anggota partai.

Di komune Phuoc Thanh, di samping berbagai pencapaian, pelaksanaan tugas menunjukkan bahwa manajemen personalia masih menghadapi banyak kesulitan dan hambatan, terutama dalam konteks wilayah pegunungan yang luas dan terjal dengan populasi yang tersebar, tugas yang semakin menuntut, serta sumber daya manusia lokal yang terbatas, tidak memadai, dan lemah.
Hingga Juni 2026, komune ini masih kekurangan 11 posisi staf dibandingkan dengan jumlah yang dialokasikan; banyak posisi profesional penting seperti administrasi pertanahan, konstruksi, teknologi informasi, keuangan-anggaran, dan transformasi digital belum terisi secara memadai. Sebagian pejabat dan pegawai negeri sipil, meskipun memenuhi standar kualifikasi, memiliki keterampilan praktis, kapasitas konsultasi, kemampuan pemecahan masalah, dan keterampilan aplikasi teknologi informasi yang terbatas; sementara itu, beban kerja setelah penggabungan dan pengoperasian model pemerintahan lokal dua tingkat telah meningkat secara signifikan.
Membangun tim yang terdiri dari para pejabat yang bertanggung jawab dan berorientasi pada orang.
Sebagai penutup konferensi, anggota Komite Sentral, Sekretaris Komite Partai Kota Da Nang, dan Kepala Delegasi Majelis Nasional Kota Da Nang, Le Ngoc Quang, menekankan: Setelah lebih dari delapan tahun menerapkan Resolusi No. 26-NQ/TW, pekerjaan kepegawaian di kota ini telah mengalami banyak perubahan positif dan komprehensif. Kesadaran komite dan organisasi Partai di semua tingkatan mengenai posisi dan peran penting pekerjaan kepegawaian terus meningkat; banyak kebijakan dan solusi telah diimplementasikan secara lebih sinkron, sistematis, dan teliti.
Sekretaris Komite Partai Kota Da Nang juga secara jujur mengakui beberapa kekurangan seperti: kualitas kader di beberapa daerah tidak seragam; kapasitas kepemimpinan, manajemen, dan operasional beberapa kader masih terbatas; semangat inovasi, keberanian berpikir, keberanian bertindak, dan keberanian memikul tanggung jawab tidak terlihat jelas di beberapa tempat; evaluasi kader terkadang dangkal; dan identifikasi, pelatihan, serta pembinaan kader muda dan kader yang menjanjikan belum memenuhi persyaratan jangka panjang.

Dalam mengevaluasi, menganalisis, dan menetapkan tugas-tugas spesifik kepada setiap daerah dan unit terkait dengan kelanjutan pelaksanaan Resolusi No. 26-NQ/TW; serta menyebarluaskan dan menerapkan dokumen-dokumen baru dari Komite Pusat dan Komite Partai Kota tentang peningkatan kualitas pejabat akar rumput, Kamerad Le Ngoc Quang menegaskan: Dalam kondisi operasional model pemerintahan baru saat ini, jika tim pejabat, terutama pejabat akar rumput, tidak mengikuti tuntutan tugas, tidak berinovasi dalam pemikiran mereka, dan tidak proaktif beradaptasi, hal itu akan menjadi hambatan bagi pembangunan kota. Kota ini tidak kekurangan tenaga kerja, tetapi yang paling dibutuhkan kota adalah tim pejabat yang benar-benar mampu, bersedia bertanggung jawab, dan bersedia bertindak untuk kepentingan bersama serta menyelesaikan masalah bagi masyarakat dan bisnis.
Sekretaris Komite Partai Kota Da Nang meminta agar prinsip bahwa pemindahan, rotasi, dan penempatan kader antar instansi, unit, dan daerah; dari kota ke akar rumput, dan dari akar rumput ke kota; serta antara Partai, pemerintah, Front, dan organisasi sosial-politik merupakan hal yang normal dan wajar dalam pekerjaan kepegawaian tetap dipertahankan.
Setiap pejabat harus memahami dengan jelas bahwa setiap posisi yang melayani pembangunan kota dan masyarakat adalah suatu kehormatan sekaligus tanggung jawab. Pemerintahan modern tidak dapat dibangun dengan pola pikir manajemen yang ketinggalan zaman, dengan rasa takut membuat kesalahan dan menghindari tanggung jawab.
“Agar Da Nang dapat berkembang pesat dan berkelanjutan, pertama-tama harus dibangun tim pejabat yang memiliki keberanian, kompetensi, dan keinginan yang cukup untuk berkontribusi dan bertindak demi kebaikan bersama. Setiap pekerjaan atau tugas yang melayani pembangunan kota dan masyarakat adalah mulia. Itulah tujuan mulia, misi yang harus kita tetapkan dan perjuangkan,” tegas Kamerad Le Ngoc Quang.
Sumber: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html








Komentar (0)