Bagaimana motivasi kerja berbeda antara Gen Z dan Y?

Meskipun memiliki kemiripan, Generasi Z dan Milenial memiliki ekspektasi dan ambisi yang berbeda di tempat kerja. Hal ini menimbulkan masalah bagi bisnis karena mereka tidak dapat menerapkan pendekatan yang sama kepada kedua generasi tersebut.

Meski memiliki banyak kesamaan, Gen Z dan Gen Y memiliki banyak perbedaan dalam ekspektasi dan ambisi di tempat kerja - Ilustrasi foto

Generasi Y menginginkan waktu istirahat yang cukup, sementara Generasi Z mengutamakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan. 7/10 responden Generasi Z menyatakan mereka mengutamakan keluarga dan hubungan daripada pekerjaan.

Bekerja berjam-jam, permintaan cuti ditolak, dan panggilan telepon setelah jam kerja berdampak buruk pada moral Gen Z. Sementara itu, Gen Y bersedia bekerja ekstra jika prospek karier mereka membaik.

Beberapa orang mengatakan bahwa karyawan Gen Z naif dan tidak profesional. Namun, survei menunjukkan bahwa generasi ini tetap menunjukkan profesionalisme dan tidak membutuhkan pengawasan terus-menerus. Kedua generasi ini mendambakan otonomi yang lebih besar dan tidak ingin dibimbing langkah demi langkah, melainkan ingin menemukan cara mereka sendiri untuk mencapai tujuan. Sebuah survei menemukan bahwa 2/3 karyawan Gen Z dan Y ingin memilih aplikasi, layanan, dan perangkat mereka sendiri untuk menyelesaikan pekerjaan.

Kedua generasi berbeda dalam ekspektasi mereka terhadap pujian di tempat kerja. Gen Z menganggap penting untuk merasa dihargai di tempat kerja. Gen Y lebih menghargai tindakan daripada kata-kata dan menunjukkan keinginan mereka melalui kesempatan untuk maju, kenaikan gaji, dan tunjangan, alih-alih sekadar pujian.

80% karyawan Gen Z menginginkan pekerjaan yang memungkinkan mereka mengeksplorasi keterampilan baru, alih-alih berfokus pada satu tugas. Oleh karena itu, menantang Gen Z untuk terus belajar melalui pekerjaan dengan tanggung jawab baru akan memotivasi mereka.

Meskipun Gen Y menginginkan posisi yang lebih tinggi dan menghargai pembelajaran serta pengembangan untuk mencapai ambisi mereka, mereka lebih suka berkembang dengan cara mereka sendiri, sehingga kursus singkat dan sesi pembelajaran mikro diperlukan untuk memotivasi Gen Y.

Riset Forum Ekonomi Dunia menunjukkan bahwa 42% karyawan Gen Y bersedia berganti pekerjaan jika memungkinkan mereka mengerjakan proyek pilihan mereka secara mandiri. Sebaliknya, Gen Z tidak ingin menghabiskan waktu dari pukul 09.00-17.00 bekerja sendirian, tetapi menghargai komunitas, senang bergabung dan berkembang dalam kelompok yang erat, serta terhubung dengan rekan kerja baik secara profesional maupun sosial.

Baik karyawan Gen Y maupun Gen Z menginginkan gaji yang kompetitif, asuransi kesehatan yang layak, dan banyak waktu liburan. Gen Y seringkali merasa terbebani utang, sehingga tunjangan yang membantu mereka melunasi utang juga dapat meningkatkan daya tarik pekerjaan tersebut.

Sementara itu, survei lain menemukan bahwa 37% karyawan Gen Z memprioritaskan kepuasan kerja daripada keamanan atau gaji. Artinya, akan sulit mempertahankan mereka jika pekerjaan tersebut tidak benar-benar memenuhi kebutuhan mereka.

Sumber: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm