Pada sore hari tanggal 23 Juni, di Hanoi, Sekretaris Jenderal dan Presiden To Lam bertemu dengan para pejabat di bawah naungan Politbiro yang sedang dipertimbangkan untuk menduduki posisi kepemimpinan.
Dalam pertemuan tersebut, Sekretaris Jenderal dan Presiden To Lam menekankan bahwa perencanaan personel tingkat strategis harus menjadi bagian dari tata kelola strategis, mempersiapkan kepemimpinan Partai di masa depan dan pembangunan negara di masa mendatang.
Kita harus secara tegas mengoreksi kesalahpahaman yang memandang perencanaan hanya sebagai memesan tempat, mengantre untuk giliran, dan menjamin posisi.
Sekretaris Jenderal dan Presiden To Lam menyampaikan pidato pada pertemuan tersebut.
FOTO: VNA
Perencanaan harus terbuka tetapi tidak menurunkan standar, dinamis tetapi tidak sewenang-wenang, dan harus memprioritaskan struktur tetapi sama sekali tidak menggantikan struktur dengan standar.
Keterbukaan berarti tidak terbatas pada satu industri, satu wilayah, atau satu kelompok hubungan; itu berarti mengetahui cara menemukan pejabat akar rumput, di daerah-daerah yang sulit, dan di bidang-bidang baru.
Proses dinamis melibatkan penambahan, masuk, keluar, promosi, dan penurunan pangkat. Para kader yang berkembang dengan baik harus terus dilatih, diberi tugas, dan dimanfaatkan. Kader yang stagnan, kehilangan kredibilitas, tidak lagi memiliki prospek, atau melanggar standar harus dikeluarkan dari proses perencanaan secara adil, transparan, dan sesuai dengan peraturan.
Inovasi yang lebih radikal dalam perencanaan pekerjaan.
Sekretaris Jenderal dan Presiden mencatat bahwa perlu untuk menghadapi kenyataan secara langsung agar dapat melakukan inovasi yang lebih kuat dalam pekerjaan perencanaan.
Sekretaris Jenderal dan Presiden meminta Komite Penyelenggara Pusat untuk segera melakukan penelitian dan peninjauan mendalam terhadap perencanaan personel tingkat strategis dari periode-periode sebelumnya.
Pada saat yang sama, perlu dilakukan penelitian dan pengusulan mekanisme dan regulasi baru yang lebih unggul dan inovatif dalam mengevaluasi, menyeleksi, merencanakan, merotasi, memanfaatkan, dan melindungi kader yang berani berpikir dan bertindak, dengan menggunakan produk dan hasil yang terukur, serta kredibilitas yang sejati sebagai kriteria penting.
Cuplikan dari pertemuan tersebut
FOTO: DANGCONGSAN.VN
Untuk meningkatkan kriteria data dan metode evaluasi bagi pejabat tingkat strategis, perlu dikembangkan seperangkat kriteria terpisah yang substantif, terukur pada tingkat yang diperlukan, dan secara komprehensif mencerminkan kecerdasan politik, etika, integritas, pemikiran strategis, kapasitas perencanaan kelembagaan, kemampuan implementasi organisasi, keterampilan pemecahan masalah, manajemen personalia, integrasi, transformasi digital, dan prestise dalam kepercayaan kolektif dan publik.
Terjadi pergeseran besar dari pengelolaan personel yang terutama dilakukan melalui berkas administratif ke pengelolaan personel menggunakan data dunia nyata.
Pejabat yang menjanjikan namun kurang pengalaman praktis harus ditugaskan ke bidang yang menantang dan tugas-tugas sulit. Pejabat dengan keahlian yang kuat tetapi keterampilan manajemen yang terbatas harus ditugaskan ke tugas-tugas yang berkaitan dengan implementasi. Pejabat yang menunjukkan tanda-tanda stagnasi, penghindaran, atau keengganan untuk menghadapi masalah harus segera diingatkan, diperingatkan, dan diberi tantangan lebih lanjut. Jika mereka tidak lagi memiliki kualitas, kemampuan, prestise, dan prospek yang diperlukan, mereka harus dengan tegas dikeluarkan dari proses perencanaan.
Komite partai dan lembaga manajemen personalia harus secara berkala bertemu dan mendidik kader dalam proses perencanaan; mendengarkan kekhawatiran dan aspirasi mereka yang sah; melakukan penilaian dari berbagai perspektif; menerapkan kontrol yang lebih ketat atas kekuasaan; dan menghubungkan penggunaan kader dengan perlindungan dan penyaringan mereka.
Sekretaris Jenderal dan Presiden menegaskan bahwa prinsip umumnya adalah untuk memastikan bahwa tidak ada individu yang tidak memenuhi syarat yang diabaikan, dan bahwa tidak ada orang yang benar-benar beretika dan berbakat yang terlewatkan. Kelompok dan individu yang mencalonkan kader harus memikul tanggung jawab politik dan akuntabilitas atas kualitas pencalonan mereka.
Jika tindakan dilakukan untuk menyembunyikan kekurangan, melebih-lebihkan prestasi, memperindah catatan, atau menunjukkan favoritisme terhadap kelompok tertentu, akuntabilitas harus diperiksa, terutama bagi mereka yang berada di posisi kepemimpinan.
Persyaratannya adalah mendeteksi masalah sejak dini dan dari jauh, baik dari arah depan maupun belakang: identifikasi dini individu-individu berprestasi untuk dibina dan dimanfaatkan, serta deteksi dini tanda-tanda risiko, penurunan reputasi, dan pencegahan pelanggaran untuk peringatan, koreksi, dan penyaringan.
Sekretaris Jenderal dan Presiden menekankan bahwa setiap kader yang dipertimbangkan untuk promosi harus mengembangkan program pelatihan mereka sendiri. Kader yang berkarakter kuat harus mampu melakukan refleksi diri, koreksi diri, bekerja lebih baik, menjaga persatuan yang lebih baik, dan melayani rakyat dengan lebih baik; ketika dipercayakan dengan tanggung jawab yang lebih tinggi, mereka tidak boleh berpuas diri, dan ketika belum dipercayakan dengan tanggung jawab yang lebih tinggi, mereka tidak boleh berkecil hati. Ini juga merupakan ukuran karakter, disiplin, dan budaya dalam Partai kita.
Sumber: https://thanhnien.vn/gan-su-dung-voi-bao-ve-va-sang-loc-can-bo-18526062320473446.htm
![[Foto] Perdana Menteri Le Minh Hung memimpin sesi tematik tentang peningkatan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta inovasi.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/23/1782207872934_ndo_br_dsc-1724-jpg.webp)
