Ketika Net Zero bukan lagi sekadar slogan dalam laporan, pertanyaan terbesar bagi bisnis kembali pada sesuatu yang sangat "teknis" tetapi vital: data.
Tanpa data yang cukup bersih, terstandarisasi, dan dapat dilacak, semua komitmen penghijauan dengan mudah jatuh ke dalam perangkap melakukan banyak hal dan berbicara banyak, tetapi gagal mengukur, mengelola secara efektif, dan membuat transparansi menjadi lebih sulit.
Dalam konteks ini, "transformasi ganda" muncul sebagai pendekatan yang efektif: menggunakan transformasi digital untuk menciptakan kerangka pengukuran, dan kemudian secara sistematis mengurangi emisi dari kerangka tersebut.
Sebagai perusahaan teknologi,FPT memilih untuk memulai perjalanan ESG-nya dengan membangun kembali "infrastruktur data" miliknya sendiri, mulai dari inventarisasi gas rumah kaca hingga manajemen konsumsi energi dalam operasional, dan kemudian memperluas pengalaman tersebut untuk bermitra dengan perusahaan lain.
Dalam sebuah wawancara dengan reporter dari surat kabar Dan Tri , Ibu Pham Thi Quynh Vi, Direktur Mutu FPT, berbagi tentang bagaimana FPT menetapkan target Net Zero 2040, bagaimana perusahaan mengukur pengurangan emisi, menerapkan AI dan Big Data untuk ESG, dan pelajaran praktis dari proyek transformasi ganda.
Data: Faktor kunci dalam konversi ganda
Ibu, FPT telah menetapkan "Transformasi Hijau" sebagai fokus strategis bersamaan dengan "Transformasi Digital." Bisakah Anda berbagi detail lebih lanjut tentang peta jalan Net Zero yang telah diikrarkan FPT, dan di mana posisi Grup saat ini dalam perjalanan ini?
- Mulai tahun 2024, FPT mengumumkan orientasi ESG-nya dengan program aksi dan tujuan spesifik di empat bidang utama: tata kelola yang unggul, lingkungan kerja berkualitas tinggi, kegiatan lingkungan, dan kemitraan untuk pengembangan masyarakat, dengan target NetZero pada tahun 2040.
Dalam hal ini, FPT menerapkan "transformasi ganda," yang berarti transformasi digital merupakan alat untuk mewujudkan transformasi hijau. Tanpa fondasi digital (data, sistem pengukuran, proses standar), transformasi hijau dapat dengan mudah hanya menjadi slogan atau kegiatan yang terfragmentasi.
Presentasi Ibu Pham Thi Quynh Vi pada lokakarya tata kelola bisnis berorientasi ESG yang diselenggarakan oleh surat kabar Dan Tri, Kota Ho Chi Minh, Agustus 2024. (Foto: Dan Tri).
Oleh karena itu, kami memilih pendekatan paralel: digitalisasi untuk mengukur, mengelola, dan memastikan transparansi indikator lingkungan, sekaligus menerapkan program pengurangan emisi dalam operasional.
Salah satu contoh spesifik adalah upaya FPT untuk menstandarisasi metode inventarisasi data emisi gas rumah kaca, menciptakan basis data yang "benar dan dapat diverifikasi" untuk mulai mengendalikan variasi indikator konsumsi listrik.
Selain itu, FPT juga meningkatkan implementasi berbagai kegiatan lingkungan seperti mendorong penggunaan bahan daur ulang, berinvestasi dalam sistem energi hijau, dan menegakkan kebijakan lingkungan secara ketat, sehingga menegaskan komitmennya terhadap peta jalan Netzero.
Dalam lokakarya ESG yang diselenggarakan oleh surat kabar Dan Tri, konsep "data bersih" dianggap sebagai kunci kesuksesan bagi bisnis. Sebagai perusahaan teknologi, bagaimana FPT menyelesaikan masalah pengumpulan dan pengungkapan data ESG-nya secara transparan untuk menjadi contoh bagi para mitranya?
Secara internal, FPT telah membangun ekosistem teknologi ESG – AI "Buatan Vietnam" (Foto: FPT).
"Data bersih" bukanlah hasil akhir dari ESG, melainkan titik awal. Oleh karena itu, FPT mendekati ESG dari perspektif teknologi, dengan fokus pada penyelesaian masalah inti yang dihadapi banyak bisnis: data ESG yang tersebar, tidak terstandarisasi, dan sulit diakses.
Secara internal, FPT telah membangun ekosistem teknologi ESG – AI "Buatan Vietnam", termasuk platform untuk inventarisasi dan pengelolaan emisi gas rumah kaca, solusi IoT, alat manajemen data terpusat, dan langkah-langkah teknologi untuk memastikan keamanan dalam pengumpulan dan penggunaan data…
Platform-platform ini memungkinkan pengumpulan, standardisasi, dan kontrol data secara real-time di berbagai area dan unit operasional, sekaligus mengotomatiskan agregasi dan pelaporan, sehingga secara signifikan mengurangi ketergantungan pada entri data manual.
Berdasarkan pengalaman implementasi internal kami, FPT mengadopsi pendekatan serupa, menyesuaikannya saat bekerja dengan klien dan mitra. Kami biasanya memulai dengan melakukan survei untuk mengklarifikasi dari mana data ESG dihasilkan, siapa yang bertanggung jawab, dan tingkat kepercayaan data tersebut.
Berdasarkan hal tersebut, FPT memberikan saran kepada bisnis tentang pembangunan platform data ESG dan secara langsung berbagi pelajaran praktis yang telah dipelajari. Pendekatan ini telah diterapkan secara efektif di bisnis manufaktur skala besar serta lembaga keuangan, sektor-sektor dengan tuntutan yang sangat tinggi terhadap transparansi dan aksesibilitas data.
Pengurangan emisi harus terukur dan dapat diterapkan dalam skala besar.
Sebagai perusahaan teknologi besar, FPT memiliki konsumsi energi yang signifikan untuk pusat data dan infrastruktur digitalnya. Solusi atau inisiatif teknologi spesifik apa yang dimiliki FPT untuk mengoptimalkan energi dan mengurangi emisi karbon dalam operasinya?
- Bagi FPT, solusi terkini untuk mengoptimalkan energi dan mengurangi emisi karbon bukan lagi sekadar slogan, tetapi sedang diimplementasikan secara terencana, terukur, dan dapat diterapkan dalam skala besar.
Pusat data ini dirancang dan dioperasikan sesuai dengan standar Sertifikasi LEED – sebuah sistem standar internasional untuk bangunan ramah lingkungan (Foto: FPT).
Untuk pusat data, kami memilih pendekatan ESG sejak tahap desain dan konstruksi hingga pengoperasian, bukan hanya mengoptimalkan selama tahap penggunaan.
Pusat data dirancang dan dioperasikan sesuai dengan standar Sertifikasi LEED – standar internasional untuk bangunan ramah lingkungan – yang membantu pusat data mengurangi konsumsi energi sejak awal, mengoptimalkan siklus hidup bangunan, dan membatasi emisi karbon selama pengoperasiannya.
Indeks Efisiensi Pemanfaatan Daya (PUE) berdasarkan desainnya saat ini dinilai tinggi di dalam negeri dan regional. Pemilihan solusi IoT dan AI di kantor pusat, kampus, dan kantor cabang sangat penting untuk mengelola listrik, air, dan penerangan berdasarkan area, kepadatan pengguna, dan waktu; dengan memprioritaskan peralatan yang hemat energi.
Manfaatkan sistem pendingin udara yang efisien untuk memastikan efisiensi operasional dan umur pakai peralatan. Terapkan model hibrida yang menggabungkan kerja di kantor dan kerja jarak jauh; adopsi sepenuhnya kantor tanpa kertas, digitalisasi proses semaksimal mungkin untuk mencapai tujuan mengurangi konsumsi dan sumber daya kantor; dan promosikan penerapan inisiatif digital dalam manajemen operasional.
Baru-baru ini, kami juga mulai menerapkan praktik pengadaan berkelanjutan, awalnya dengan berkolaborasi dengan pemasok untuk mengurangi emisi karbon dalam rantai pasokan.
Saat ini, tren penerapan AI dan Big Data untuk mengimplementasikan ESG sedang mendapat banyak perhatian. Solusi apa yang telah dikembangkan dan sedang dikembangkan oleh FPT untuk mendukung bisnis dalam mengukur, melaporkan, dan mengoptimalkan metrik emisi karbon?
FPT telah mengembangkan dan menerapkan VertZéro – sebuah platform perangkat lunak untuk menginventarisasi dan mengelola emisi gas rumah kaca, yang mendukung bisnis dalam mengukur emisi di seluruh tiga rentang Cakupan 1, 2, dan 3 sesuai dengan standar internasional seperti Protokol GHG, ISO 14064, dan CBAM Uni Eropa.
VertZéro menerapkan Big Data untuk mengelola dan memperbarui ribuan faktor emisi, mencakup data dari lebih dari 100 negara dan wilayah, serta memungkinkan integrasi data langsung dari sistem operasional seperti ERP, pengadaan, dan logistik, sehingga mengurangi ketergantungan pada entri data manual.
Berdasarkan data tersebut, AI diintegrasikan untuk mendukung estimasi dan standardisasi data emisi sesuai dengan kekhususan industri, mendeteksi anomali, dan mengisi kesenjangan data. Model analitik dan prediktif membantu bisnis membangun skenario pengurangan emisi, memantau pencapaian target secara real-time, dan mengotomatiskan pelaporan untuk memenuhi persyaratan badan pengatur domestik dan standar internasional.
FPT sering menyebutkan konsep "transformasi ganda." Bisakah Anda berbagi studi kasus tipikal di mana FPT berhasil mendukung bisnis Vietnam atau internasional dalam mewujudkan praktik ramah lingkungan melalui teknologi?
Salah satu contoh utamanya adalah proyek FPT yang diimplementasikan untuk perusahaan manufaktur yang terdaftar di bursa saham di sektor CPG, F&B, dan Logistik, yang berorientasi pada pengembangan produk ramah lingkungan dan perluasan ekspor ke pasar dengan persyaratan ESG yang tinggi.
Bisnis-bisnis ini sangat terlibat dalam rantai pasokan global, dan oleh karena itu menghadapi tekanan simultan terkait efisiensi operasional, transparansi data, dan kepatuhan terhadap standar pembangunan berkelanjutan.
Dalam proyek ini, FPT mendekatinya dengan semangat transformasi ganda. Pertama, kami memberikan saran dan mengimplementasikan transformasi digital dalam manajemen dan operasional, membantu bisnis menstandarisasi data, meningkatkan efisiensi manajemen rantai pasokan, dan menciptakan fondasi data yang andal.
Berdasarkan hal tersebut, FPT terus mendukung inventarisasi gas rumah kaca, menilai dampak lingkungan utama, dan menyiapkan laporan ESG sesuai dengan standar GRI, sejalan dengan persyaratan mitra dan pasar ekspor.
Intinya adalah ESG tidak boleh disajikan sebagai laporan terpisah, melainkan harus terintegrasi erat dengan strategi bisnis dan daya saing perusahaan. Dengan menggabungkan transformasi digital dan transformasi hijau, bisnis tidak hanya memenuhi persyaratan kepatuhan tetapi juga meningkatkan reputasi merek, memperbaiki manajemen risiko, dan memperluas peluang kerja sama internasional.
Tujuannya adalah untuk melatih 10.000 insinyur semikonduktor pada tahun 2030.
Dalam "S" ESG, FPT memiliki keunggulan signifikan di bidang pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia. Bagaimana strategi ESG FPT berfokus pada pelatihan sumber daya manusia berkualitas tinggi, khususnya untuk teknologi hijau dan semikonduktor di Vietnam?
FPT sangat fokus pada pelatihan sumber daya manusia berkualitas tinggi untuk teknologi hijau dan semikonduktor melalui sistem pendidikan dan pelatihannya, sekaligus mempromosikan kerja sama internasional. Kami menegaskan komitmen kami terhadap kemitraan jangka panjang dengan universitas dan lembaga penelitian dalam pelatihan sumber daya manusia dan pengembangan teknologi semikonduktor.
Pada tahun 2025, FPT meluncurkan Pusat Inkubasi dan Pengembangan Semikonduktor Vietnam (VSIC) – bekerja sama dengan Pusat Inovasi Nasional dan para mitra – untuk menciptakan lingkungan pelatihan sumber daya manusia berkualitas tinggi dan mempromosikan kewirausahaan di sektor semikonduktor. Pada saat yang sama, kami juga menjajaki berbagai model dan produk untuk memberikan lebih banyak pilihan kepada mahasiswa Vietnam.
Kami juga mengembangkan berbagai model untuk menerapkan pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan siswa Vietnam dan pasar, terkait dengan masalah dunia nyata, dibagi menjadi beberapa tingkatan, dan berfokus pada area kunci, menghindari pendekatan yang tersebar.
Hal ini menjadi landasan bagi FPT untuk mewujudkan tujuannya melatih 10.000 insinyur semikonduktor pada tahun 2030, yang berkontribusi pada target Vietnam untuk melatih 50.000 insinyur semikonduktor.
Sebagai perusahaan global dengan puluhan ribu karyawan di banyak negara, bagaimana FPT menjaga keragaman, kesetaraan, dan inklusi di tempat kerja sekaligus memastikan kesehatan mental para programmer dan insinyur teknologinya?
FPT sangat menekankan penerbitan dan penerapan kebijakan yang bertujuan membangun lingkungan kerja yang berkualitas tinggi dan menyenangkan. Secara khusus, kebijakan tersebut meliputi: Kebijakan tentang penghormatan hak asasi manusia di FPT, Peraturan tentang perawatan kesehatan bagi karyawan, Peraturan tentang manajemen kerja yang efektif, Peraturan tentang dialog rutin di tempat kerja, dan lain sebagainya.
Untuk memastikan kesejahteraan mental tim programmer dan insinyur teknologi kami, kami berupaya membangun sistem tunjangan komprehensif yang tidak hanya memenuhi kebutuhan finansial mereka, tetapi juga kebutuhan kesehatan fisik dan mental, pembelajaran, dan keterlibatan komunitas mereka.
Kebijakan kesejahteraan ini memberikan kesempatan bagi karyawan untuk membangun karier secara global dan menjadi warga global. Kegiatan olahraga dan budaya secara rutin diselenggarakan untuk meningkatkan pengalaman dan rasa kebersamaan karyawan FPT.
Kegiatan olahraga dan budaya secara rutin diselenggarakan untuk meningkatkan pengalaman dan rasa kebersamaan karyawan FPT (Foto: FPT).
Kami bangga dengan budaya FPT, di mana keberagaman budaya, etnis, bahasa, dan lain-lain, menjadi faktor yang menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan.
Saat ini, FPT hadir di 30 negara dan wilayah, dengan tenaga kerja internasional yang terus berkembang dan terintegrasi dengan baik, memberikan kontribusi signifikan terhadap implementasi strategi pertumbuhan globalnya.
Terima kasih atas percakapannya!
Forum ESG Vietnam 2025, bertema "Sains dan Teknologi sebagai Kekuatan Pendorong Pembangunan Berkelanjutan," yang diselenggarakan oleh surat kabar Dan Tri , akan berlangsung pada pukul 13.30 pada tanggal 22 Desember di Hotel Pullman (Hanoi), mempertemukan banyak ahli, pelaku bisnis, dan masyarakat yang tertarik pada implementasi ESG dan pembangunan berkelanjutan.
Dalam kerangka program tersebut, upacara Vietnam ESG Awards 2025 akan menjadi acara puncak, yang memberikan penghargaan kepada organisasi dan bisnis pelopor dan teladan dalam mempromosikan pembangunan berkelanjutan.
Acara ini bertujuan untuk berkontribusi dalam meletakkan dasar bagi masa depan Vietnam yang berkelanjutan dan sejahtera.
Sumber: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/giam-doc-chat-luong-fpt-du-lieu-sach-la-ve-thong-hanh-cho-net-zero-20251221082736262.htm
Komentar (0)