Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Bagian 2: Reformasi komprehensif manajemen personalia

Bagian 1: Membentuk sistem baru untuk tujuan pelayanan

Báo Đồng ThápBáo Đồng Tháp03/06/2026

Dengan mengakui pekerjaan kepegawaian sebagai "tugas kunci terpenting," yang secara langsung menentukan kualitas operasional sistem politik dan efektivitas pemerintahan daerah dua tingkat, Dong Thap berfokus pada reformasi komprehensif dari pemikiran hingga tindakan.

Selama periode 2025-2026, Dong Thap akan mengalami transformasi besar dalam merampingkan staf, merestrukturisasi tenaga kerja, dan meningkatkan kapasitas untuk melaksanakan tugas-tugas publik sesuai dengan posisi pekerjaan.

STABILKAN IDEOLOGI, OPTIMASI SUMBER DAYA STAF

Salah satu keberhasilan terbesar Dong Thap dalam beberapa waktu terakhir adalah menjaga stabilitas ideologis di antara kader, pegawai negeri sipil, dan karyawan publiknya.

Kamerad Phan Van Thang, Wakil Sekretaris Tetap Komite Partai Provinsi dan Ketua Komite Front Persatuan Nasional Vietnam Provinsi Dong Thap (paling kiri), memeriksa operasional di Pusat Pelayanan Administrasi Publik Komune Phu Huu.

Meskipun telah mengalami berbagai tahapan restrukturisasi, penggabungan, dan reorganisasi aparatur administrasi sesuai dengan model baru, para staf dari tingkat provinsi hingga tingkat akar rumput umumnya percaya diri dalam pekerjaan mereka, menunjukkan tingkat tanggung jawab dan inisiatif yang tinggi.

Penugasan dan pembagian tugas telah dilakukan secara rasional oleh komite Partai dan pemerintah di semua tingkatan, memastikan objektivitas dan ketidakberpihakan. Prinsip inti yang diterapkan secara konsisten adalah "orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat," sesuai dengan kemampuan dan kekuatan profesional masing-masing individu.

Menurut Nguyen Thanh Phong, Ketua Komite Rakyat Distrik Hong Ngu, wilayah tersebut telah secara efektif mengelola staf dan pegawai negeri sipilnya sesuai dengan skema desentralisasi yang baru.

Segera setelah memulai operasional, Komite Rakyat distrik tersebut dengan cepat mengeluarkan keputusan mengenai masalah organisasi dan kepegawaian, termasuk: menerima dan menugaskan pejabat dan pegawai negeri sipil untuk bekerja di lembaga khusus, organisasi administrasi, dan unit layanan publik yang berafiliasi; menunjuk posisi kepemimpinan di departemen khusus, dan lain sebagainya.

Saat ini, kepemimpinan Komite Rakyat Kelurahan terdiri dari 1 Ketua dan 2 Wakil Ketua, dengan sistem yang berfungsi lancar dan total 69/69 pejabat dan pegawai negeri sipil.

Pada tahun 2026, pengelolaan dan pemanfaatan kuota personel di provinsi Dong Thap akan dikendalikan secara ketat, untuk memastikan bahwa target yang ditetapkan tidak terlampaui sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Secara spesifik, Partai, Front Tanah Air , dan organisasi sosial-politik memiliki 4.890 posisi personel (629 di tingkat provinsi dan 3.923 di tingkat komune); sektor pemerintahan memiliki 8.642 posisi personel (2.129 di tingkat provinsi dan 6.513 di tingkat komune).

Dalam menilai kualitas sumber daya manusia, Wakil Ketua Komite Rakyat Komune Vinh Huu, Le Tan Thanh, mencatat bahwa tim pejabat dan pegawai negeri sipil di komune tersebut memiliki keyakinan politik yang kuat, karakter moral yang baik, dan rasa tanggung jawab yang tinggi.

Pengaturan dan penempatan personel pada dasarnya diselaraskan dengan kualifikasi profesional dan posisi pekerjaan mereka; secara bertahap mengatasi situasi tumpang tindih dan duplikasi fungsi dan tanggung jawab.

Penempatan dan rotasi kader dilakukan dengan cara yang memperkuat tingkat akar rumput, sehingga berkontribusi pada peningkatan signifikan dalam efektivitas sistem politik.

MASALAH PENGURUTAN PASCA-MERGER

Tanpa menggunakan tindakan sembarangan atau paksaan, pengurangan jumlah tenaga kerja di Dong Thap dilakukan berdasarkan semangat kemanusiaan, sukarela, dan sesuai hukum.

Menurut Kamerad Phan Van Thang, Wakil Sekretaris Tetap Komite Partai Provinsi dan Ketua Komite Front Persatuan Nasional Vietnam Provinsi Dong Thap, provinsi tersebut dengan tegas melaksanakan reorganisasi aparatur administrasi sesuai dengan struktur pemerintahan daerah dua tingkat.

Penempatan dan pengaturan kader dilakukan secara serentak dan ilmiah, memastikan "orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat," terkait dengan restrukturisasi tenaga kerja kader sesuai dengan posisi pekerjaan, sejalan dengan persyaratan transformasi digital dan reformasi administrasi di fase baru, berkontribusi pada stabilitas organisasi dan meningkatkan efisiensi sistem politik segera setelah pengaturan.

Mulai 1 Juli 2025 hingga saat ini, seluruh provinsi telah menyetujui ratusan kasus pensiun dini atau pengunduran diri sukarela, membuka jalan bagi peremajaan dan peningkatan kualitas generasi pekerja berikutnya.

Di komune Long Binh, struktur administrasi baru diatur sesuai dengan kewenangan dan prosedur yang tepat, dengan dua Wakil Ketua Komite Rakyat Komune; struktur anggota Komite Rakyat Komune mencakup semua komponen yang diperlukan seperti: Kepala Kepolisian, Komandan Komando Militer, dan kepala-kepala lembaga khusus.

Menurut Huynh Thi Kim Hue, Ketua Komite Rakyat Komune Long Binh, setelah penggabungan unit administrasi, komune tersebut dialokasikan 43 posisi staf pada tahun 2026. Saat ini, jumlah staf yang sebenarnya adalah 32.

Menurut Kamerad Huynh Thi Kim Hue, jika dibandingkan dengan posisi pekerjaan yang disetujui oleh Komite Rakyat Provinsi berdasarkan Keputusan No. 586 tanggal 5 Maret 2026, karena kekurangan personel, komune tersebut belum dapat mengalokasikan jumlah staf secara penuh.

Namun, 100% dari staf yang hadir memiliki kualifikasi dan pelatihan profesional yang sesuai dengan posisi yang ditugaskan kepada mereka. Pemerintah daerah secara proaktif mengeluarkan dokumen untuk merekrut pegawai negeri sipil dari daerah lain untuk mengisi posisi yang kosong; pada saat yang sama, mereka menyusun daftar 9 pejabat (mencakup 29,03%) untuk mengikuti kursus pelatihan guna meningkatkan pengetahuan mereka tentang manajemen negara.

Pengembangan dan persetujuan deskripsi pekerjaan dianggap sebagai solusi mendasar untuk sepenuhnya menghilangkan situasi "kelebihan dan kekurangan" di lembaga-lembaga administrasi. Di sektor Partai: 10 dari 10 lembaga tingkat provinsi dan 102 dari 102 kecamatan dan desa telah menyelesaikan deskripsi pekerjaan; di sektor pemerintahan: Komite Rakyat Provinsi telah menyelesaikan persetujuan deskripsi pekerjaan untuk pegawai negeri sipil di 102 Komite Rakyat tingkat desa dan 11 dari 13 lembaga khusus yang setara dengan tingkat provinsi.

Menurut Nguyen Minh Tuan, Ketua Komite Rakyat Komune My Tho, setelah penggabungan, jumlah total pejabat dan pegawai negeri sipil yang hadir per tanggal 30 Mei 2026 adalah 45 orang. Untuk menyeimbangkan tenaga kerja sesuai dengan peraturan baru Pemerintah, daerah tersebut secara proaktif melakukan penempatan, penugasan internal, dan menerima transfer dari provinsi, dengan total 14 kasus.

Untuk memastikan berjalannya pemerintahan daerah secara efektif di kedua tingkatan, Provinsi Dong Thap menerapkan strategi pelatihan dan pengembangan yang sistematis bagi para pegawainya.

Pada tahun 2025, provinsi ini menargetkan untuk menyelesaikan pelatihan bagi 100% pejabat tingkat kecamatan, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri yang baru diangkat melalui 42 kursus pelatihan dengan lebih dari 10.000 peserta.

Berbekal keberhasilan yang telah diraih, target provinsi untuk tahun 2026 adalah melanjutkan penyelenggaraan pelatihan bagi 1.083 kader (1.010 dalam teori politik dan 73 dalam pelatihan profesional pascasarjana) dan memberikan pelatihan profesional mendalam bagi 6.405 kader.

Dalam praktiknya, pengaturan, pemanfaatan, dan pengembangan tenaga kerja pejabat dan pegawai negeri sipil merupakan faktor kunci yang menentukan efektivitas aparatur administrasi.

Jika organisasi terstruktur dengan baik dan kemampuan staf dimanfaatkan secara efektif, maka sistem akan beroperasi secara efisien.

Pelajaran yang dapat dipetik dari pengalaman Dong Thap dalam manajemen personalia adalah perlunya penerapan peraturan Partai dan hukum Negara secara ketat dan konsisten; untuk mendorong desentralisasi dan pendelegasian kekuasaan sambil memperkuat pengawasan terhadap kekuasaan dan memastikan keterbukaan dan transparansi. Inilah "landasan" yang kokoh bagi pemerintah untuk melayani rakyat dengan lebih baik lagi.

DUONG UT
(bersambung)

Sumber: https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html


Komentar (0)

Silakan tinggalkan komentar untuk berbagi perasaan Anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Berita Terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk

Happy Vietnam
Kabut pagi di Thong Hue

Kabut pagi di Thong Hue

lebih

lebih

Kebahagiaan dalam bertani

Kebahagiaan dalam bertani