Tantangan besar bagi surat kabar lokal setelah satu tahun merger.

TPO - Setelah satu tahun merger, banyak media lokal menghadapi tantangan dan hambatan signifikan terkait perubahan personel, pola pikir operasional, infrastruktur, dan proses jurnalistik. Di antara semua itu, hambatan terbesar, yang secara langsung memengaruhi stabilitas ruang redaksi lokal hasil merger, adalah mekanisme keuangan.

Tantangan utama meliputi personel, struktur organisasi, infrastruktur, dan lain sebagainya.

Pada tanggal 29 Mei, Surat Kabar dan Radio & Televisi Khanh Hoa menyelenggarakan seminar dengan tema "Meningkatkan kualitas operasional lembaga media lokal setelah merger". Para pemimpin dari 12 lembaga media pusat dan lokal menghadiri seminar tersebut.

Pada seminar tersebut, para pemimpin lembaga manajemen pers dan para ahli berfokus pada diskusi beberapa isu kunci seperti: tata kelola; organisasi produksi konten; transformasi digital dan perkembangan jurnalisme dalam lingkungan media modern. Isu otonomi keuangan dan perkembangan ekonomi jurnalisme juga dibahas oleh banyak delegasi, dengan tujuan untuk lebih menyempurnakan mekanisme otonomi agar sesuai dengan karakteristik khusus kegiatan jurnalistik; menciptakan kondisi bagi lembaga pers untuk meningkatkan kualitas operasional mereka, berinvestasi dalam teknologi, dan meningkatkan kualitas produk jurnalistik untuk melayani publik.

Para delegasi yang menghadiri seminar tersebut.

Tantangan utama pertama setelah setahun menjalankan model penggabungan adalah gangguan terhadap personel dan pola pikir operasional. Penggabungan lembaga dari berbagai daerah dengan karakteristik yang berbeda membutuhkan integrasi yang besar. "Oleh karena itu, unit tersebut harus mendasarkan operasinya pada disiplin dan ketertiban, dengan motto persatuan, disiplin, kasih sayang, dan tanggung jawab," ujar Bapak Le Huy Toan, Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Lam Dong .

Sementara itu, Bapak Hoang Dang Khoa, Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Hue, secara jujur ​​menunjukkan tiga kesulitan utama: sumber daya manusia, infrastruktur, dan keuangan. Mengenai personel, ruang redaksi menghadapi kelebihan spesialis tradisional tetapi kekurangan keterampilan teknologi dan transformasi digital. Dari tekanan ini, Ibu Nguyen Thi Thanh Hai, Wakil Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Son La, menyarankan agar wartawan dari semua media harus proaktif belajar satu sama lain untuk bergerak menuju situasi di mana satu wartawan dapat secara bersamaan menangani empat jenis media yang berbeda untuk satu acara.

Bapak Truong Duy Hoa (berdiri) - Wakil Direktur VTV8, menyampaikan pandangannya dalam diskusi panel.

Kendala utama lain yang dianalisis oleh para delegasi adalah kurangnya sinkronisasi dalam proses jurnalisme multimedia. Bapak Pham Van Bau, Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Thanh Hoa, mengamati: Dihadapi dengan persaingan ketat dari media sosial, surat kabar lokal terpaksa mengubah pendekatan mereka terhadap pelaporan berita dan pemikiran produksi. Transformasi digital bukan hanya tentang perubahan teknologi dan teknis, tetapi yang lebih penting, tentang transformasi konten digital. Jika mereka tidak dapat menciptakan konten yang luar biasa, segar, dan menarik, surat kabar lokal sangat mungkin tertinggal dan kehilangan keunggulan kompetitif mereka.

Dari perspektif yang lebih luas, Bapak Truong Duy Hoa, Wakil Direktur VTV8, percaya bahwa berbagi data dan kerja sama antarwilayah merupakan pendekatan yang bermanfaat. Meskipun tidak melakukan penggabungan sesuai model lokal, Televisi Vietnam telah menggabungkan saluran, menghilangkan stasiun regional, dan mengubah VTV8 menjadi saluran nasional yang berfokus pada budaya dan pariwisata. Tren ini menuntut kerja sama dengan stasiun lokal dan berbagi data dengan saluran televisi lain untuk pengembangan bersama dalam konteks baru.

Masih terdapat banyak kendala dalam mekanisme keuangan dan ekonomi jurnalisme.

Menurut para peserta seminar, hambatan terbesar yang secara langsung memengaruhi stabilitas ruang redaksi setelah merger adalah mekanisme keuangan. Keberadaan dua mekanisme keuangan paralel—satu untuk media cetak, yang diberi tugas dan didanai oleh Negara, dan yang lainnya untuk televisi, yang pada dasarnya mandiri—telah menciptakan inkonsistensi yang signifikan.

Bapak Pham Van Bau (berdiri) - Direktur Surat Kabar, Radio dan Televisi Thanh Hoa, berbicara di seminar tersebut.

Bapak Pham Van Bau, Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Thanh Hoa, menyampaikan: "Kesenjangan pendapatan telah memengaruhi moral pekerja, sehingga sulit mencapai konsensus. Ketika Pemerintah Pusat mengeluarkan peraturan baru, kebutuhan untuk menangguhkan sementara rencana keuangan untuk ditinjau menyebabkan kebingungan dan pendekatan reaktif di dalam unit. Sebagian besar anggaran harus diprioritaskan untuk televisi, sehingga mempersempit investasi di bidang lain. Oleh karena itu, perlu untuk segera mengatasi hambatan, menyesuaikan kebijakan royalti, dan mempercepat peta jalan menuju otonomi keuangan yang terkait dengan mekanisme yang diperintahkan Negara untuk memastikan operasi yang stabil bagi lembaga-lembaga tersebut."

Senada dengan pandangan tersebut, Bapak Doan Xuan Hieu, Direktur Surat Kabar dan Radio-Televisi Da Nang, menegaskan: Setelah satu tahun beroperasi dengan sistem baru, lembaga-lembaga perlu mengidentifikasi dengan jelas pilar-pilar utama: konten, keuangan, dan transformasi digital. Saat ini, kesenjangan pendapatan dan cara penggabungan keempat jenis media masih ada, yang menyebabkan perdebatan selama operasional. Untuk mengatasi hal ini, perhatian harus diberikan pada pengembangan aspek ekonomi jurnalisme untuk memastikan pendapatan yang stabil, sehingga meningkatkan royalti, membangun dana investasi untuk pengembangan, dan menciptakan motivasi bagi staf untuk tetap berkomitmen pada profesi. Mengenai komunikasi kebijakan, departemen, sektor, dan daerah perlu secara proaktif mengembangkan perkiraan anggaran tahunan untuk berkoordinasi dengan lembaga media agar implementasinya lebih efektif.

Ibu Hoang Hoai Phuong (berbaju merah) - Wakil Direktur Surat Kabar dan Radio, Televisi Ninh Binh, berbagi solusi setelah merger.

Sementara itu, Ibu Hoang Hoai Phuong, Wakil Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Ninh Binh, menyampaikan: Ninh Binh adalah daerah yang terbentuk dari penggabungan tiga provinsi sebelumnya. Ketika enam lembaga digabungkan menjadi satu, jumlah pejabat dan staf kunci sangat besar, melebihi 400 orang. Oleh karena itu, unit tersebut harus menghabiskan satu tahun yang sangat sulit untuk membangun kembali mekanisme, struktur, dan kerangka remunerasi bersama untuk menciptakan harmoni di antara berbagai jenis media.

Sebagai penutup seminar, Wakil Direktur Dinas Surat Kabar, Radio, dan Televisi Provinsi Khanh Hoa, Le Hoang Trieu, menilai bahwa seminar tersebut telah menerima banyak kontribusi berharga dari para delegasi. Melalui seminar ini, penyelenggara menyadari bahwa untuk meningkatkan kualitas, perlu mengatasi masalah personel; melatih wartawan untuk memenuhi persyaratan keempat jenis jurnalisme. Bersamaan dengan itu, dibutuhkan solusi terkait pendapatan anggaran; selain tugas yang diberikan negara, mekanisme untuk pekerjaan berdasarkan komisi perlu diupayakan untuk memastikan pendapatan mencukupi untuk menutupi pengeluaran.

Para pemimpin surat kabar lokal menghadiri seminar tersebut.

Menurut Bapak Le Hoang Trieu, untuk mengatasi kesulitan yang ada saat ini, dibutuhkan semangat solidaritas, berbagi, dan saling pengertian di dalam lembaga tersebut. "Melalui hal ini, panitia penyelenggara berharap pihak berwenang terkait akan mengusulkan solusi yang tepat kepada pemerintah pusat untuk mengatasi kesulitan setelah penggabungan; dan agar lembaga media lokal mempertimbangkan untuk menyelenggarakan seminar tematik tahunan guna lebih meningkatkan kualitas jurnalisme," saran Bapak Le Hoang Trieu.

Sumber: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo