Harapan terhadap pengembangan produk pertanian utama dari program OCOP.

Harapan terhadap pengembangan produk pertanian utama dari program OCOP - Foto 1.

Lebih dari 142 pusat dan titik penjualan OCOP telah didirikan di seluruh negeri.

Diluncurkan pada tahun 2018, program Satu Komune Satu Produk (OCOP) bukan hanya inisiatif ekonomi tetapi juga strategi komprehensif yang mengintegrasikan ekonomi, budaya, masyarakat, dan lingkungan. Pada akhir tahun 2024, negara ini memiliki lebih dari 13.000 produk OCOP yang mencapai peringkat 3 bintang atau lebih tinggi, meningkat lebih dari 4.000 produk dibandingkan tahun 2022. Lebih dari 5.600 entitas OCOP, termasuk koperasi, bisnis, dan fasilitas produksi, telah berpartisipasi dalam program ini, menciptakan jaringan produksi dan konsumsi yang luas. Yang perlu diperhatikan, harga jual produk OCOP meningkat rata-rata 17%, dengan lebih dari 50% produk memiliki harga lebih tinggi daripada sebelum sertifikasi, yang mencerminkan peningkatan kualitas dan nilai pasar.

Untuk mendukung pengembangan program OCOP, lebih dari 142 pusat dan titik penjualan OCOP telah didirikan, bersama dengan lebih dari 10.000 stan di pameran dan ekshibisi tingkat provinsi dan regional. Upaya ini membantu produk OCOP mengakses pasar dengan lebih mudah, sehingga meningkatkan daya saingnya. Total modal yang dimobilisasi untuk program ini mencapai 22.845 miliar VND, yang mencapai 51% dari target yang direncanakan, di mana lebih dari 93% berasal dari organisasi dan kredit OCOP, menunjukkan proaktivitas dan kreativitas dalam mobilisasi sumber daya.

Inti dari program OCOP adalah untuk melepaskan potensi sumber daya lokal, dengan fokus pada produk-produk khas asli yang dimiliki dan dikelola oleh masyarakat setempat. Program ini tidak hanya membantu meningkatkan pendapatan tetapi juga menciptakan lapangan kerja dan mempertahankan tenaga kerja di daerah pedesaan. Misalnya, di distrik Ba Vi ( Hanoi ), produk-produk seperti susu segar, bihun Minh Hong, dan teh Ba Trai, yang telah mencapai standar bintang 3-4 OCOP, telah mendominasi pasar domestik dan secara bertahap diekspor. Pendapatan rumah tangga yang memproduksi bihun OCOP di komune Minh Quang 15-20 kali lebih tinggi daripada pertanian padi tradisional, yang menunjukkan kemandirian petani modern.

Program OCOP juga membuka peluang untuk pembangunan berkelanjutan produk-produk pertanian utama. Produk-produk seperti mangga pasir Can Gio (Kota Ho Chi Minh) atau teh kacang panggang dari perusahaan Huong Bot ( Quang Nam ), yang telah meraih sertifikasi OCOP bintang 3, tidak hanya menegaskan nilai ekonominya tetapi juga menjadi "duta budaya," membawa cerita dan esensi lokal kepada konsumen. Melestarikan dan mengembangkan produk-produk khas, mulai dari kuliner dan kerajinan tangan hingga tanaman obat tradisional, membantu melindungi warisan budaya tak benda di era globalisasi.

Program ini juga telah meningkatkan semangat kewirausahaan di pedesaan. Banyak petani, terutama perempuan dan kelompok etnis minoritas, telah dengan berani membangun merek untuk produk mereka. Menurut statistik, 40% peserta OCOP adalah perempuan dan 17% adalah kelompok etnis minoritas, terutama di daerah pegunungan dan daerah yang kurang beruntung. OCOP telah membantu mereka keluar dari kemiskinan, menstabilkan kehidupan mereka, dan menjadi mandiri dalam perekonomian lokal.

Fokus pada kualitas dan integrasi produk.

Menurut Kantor Pusat Koordinasi Pembangunan Pedesaan Baru, agar program OCOP dapat memaksimalkan potensinya dan memenuhi harapan dalam pengembangan produk pertanian utama, diperlukan pendekatan komprehensif yang melibatkan berbagai arah strategis. Pertama dan terpenting, fokus harus ditempatkan pada peningkatan kualitas produk daripada mengejar kuantitas. Beberapa daerah saat ini memprioritaskan pencapaian daripada kualitas, mendaftarkan terlalu banyak produk OCOP tanpa kedalaman yang cukup dalam hal kualitas, desain, dan daya saing. Untuk mengatasi hal ini, pelatihan dan lokakarya khusus harus diselenggarakan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen produksi, pengembangan produk, dan pembangunan merek bagi peserta OCOP.

Kedua, sistem kebijakan dukungan perlu ditingkatkan. Kebijakan tentang kredit preferensial, transfer teknologi, promosi perdagangan, dan periklanan produk harus fleksibel, praktis, dan mudah diakses. Pemerintah daerah harus memfasilitasi prosedur, lahan, dan fasilitas produksi, sambil mendorong bisnis untuk berinvestasi dan mengembangkan rantai nilai produk OCOP. Penerapan kontrol kualitas yang transparan dan proses ketertelusuran juga merupakan faktor kunci dalam membangun kepercayaan konsumen dan membangun pengakuan merek.

Ketiga, produk OCOP perlu memanfaatkan transformasi digital untuk memperluas pasarnya. Kehadiran produk OCOP di platform e-commerce seperti Voso, Postmart, Lazada, dan Shopee menunjukkan potensi integrasi ekonomi pedesaan. Daerah perlu terus memperkuat hubungan produk OCOP dengan saluran distribusi besar seperti supermarket dan jaringan toko produk pertanian bersih, sambil menyelenggarakan pameran OCOP regional dan nasional untuk memperluas pangsa pasar baik di dalam maupun luar negeri. Membangun titik pajangan produk di pusat kota dan daerah wisata juga merupakan cara efektif untuk mempromosikan nilai-nilai budaya lokal.

Terakhir, perlu meningkatkan peran manajemen dan koordinasi dari pemerintah daerah. Keterlibatan erat dari komite dan pemerintah daerah akan membantu program ini menghindari sekadar menjadi tren sesaat atau pendekatan dangkal, serta memastikan pembangunan yang berkelanjutan dan efektif. Membangun rantai nilai tertutup dan memperkuat hubungan regional juga merupakan faktor penting untuk mencegah produk OCOP terbengkalai di tengah jalan.

Program OCOP tidak hanya berfokus pada pengembangan ekonomi pedesaan tetapi juga memiliki potensi besar dalam membawa produk-produk pertanian utama Vietnam ke pasar internasional. Di dunia yang semakin menghargai produk lokal, pembangunan berkelanjutan, dan ketertelusuran, OCOP memiliki semua elemen untuk menjadi merek nasional, tidak hanya dalam hal produk tetapi juga dalam hal sumber daya manusia, budaya, dan kemandirian rakyat Vietnam.

Jika suatu hari nanti, mangga pasir Can Gio, bihun Minh Hong, atau teh kacang hijau panggang muncul di supermarket Tokyo, di meja makan Paris, atau di pameran makanan Berlin, itu akan menjadi bukti keberhasilan program OCOP dalam membawa produk pertanian utama Vietnam ke panggung dunia. Ini bukan hanya kemenangan bagi para petani tetapi juga keberhasilan strategi pembangunan yang berpusat pada masyarakat yang secara harmonis menggabungkan ekonomi, budaya, dan lingkungan.

Fokus pada kualitas dan integrasi produk.

Komentar (0)