Bank Negara berinovasi dalam pekerjaan evaluasi dan klasifikasi pejabat

Yang hadir dalam seminar tersebut adalah kawan-kawan: Bui Thi Quynh Van, anggota Komite Sentral Partai, Wakil Ketua Komite Penyelenggara Pusat; Truong Hai Long, Wakil Menteri Dalam Negeri; perwakilan dari departemen pusat dan daerah, kementerian, cabang, pakar, pembicara dan pemimpin unit di bawah Bank Negara.

Berbicara pada pembukaan seminar, Deputi Gubernur Bank Negara Doan Thai Son menekankan: “Kongres Partai ke-13 telah dengan jelas mengidentifikasi bahwa pekerjaan kepegawaian adalah 'kunci dari segala kunci'. Dalam tahapan pekerjaan kepegawaian, penilaian kepegawaian dianggap sebagai 'tahap awal', 'tahap awal', dan dasar untuk pelaksanaan semua tahapan lainnya secara akurat dan efektif. Oleh karena itu, penilaian kapasitas kolektif dan individu secara tepat, akurat, dan substansial merupakan inti permasalahan manajemen administrasi publik.”

Pada tanggal 30 Agustus 2025, Komite Eksekutif Pusat menerbitkan Peraturan No. 366-QD/TW tentang peninjauan, evaluasi, dan klasifikasi kualitas kolektif dan individu dalam sistem politik . Peraturan ini merupakan landasan hukum yang penting, sebuah terobosan dalam hal pemikiran, metode, dan pendekatan modern dalam mengevaluasi kader. Peraturan ini menetapkan pendekatan baru yang modern, yang menggabungkan kriteria kualitatif dan kuantitatif; dengan memberikan perhatian khusus pada hasil dan keluaran, berdasarkan kemajuan dan kualitas pelaksanaan tugas, yang terkait dengan tanggung jawab pimpinan.

Untuk menetapkan kebijakan Partai dalam Peraturan 366, Pemerintah sedang menyelesaikan rancangan Peraturan Pemerintah (Perppu) yang mengatur penilaian dan klasifikasi mutu bagi instansi administratif dan pegawai negeri sipil. Rancangan Peraturan Pemerintah ini disusun dengan arah modern, dengan kuantifikasi maksimal melalui indikator pengukuran kinerja (KPI).

Wakil Gubernur Tetap Bank Negara Doan Thai Son menyampaikan pidato pembukaan pada seminar tersebut.

Menurut Deputi Gubernur Bank Negara, Doan Thai Son, untuk memastikan implementasi Peraturan 366 yang efektif, Bank Negara telah secara proaktif menerapkan model penilaian modern sejak dini. Departemen Organisasi Kepegawaian merupakan titik fokus yang telah melakukan survei di Provinsi Khanh Hoa —pelopor dalam penerapan sistem penilaian kuantitatif berdasarkan KPI; bekerja sama dengan bank-bank komersial yang memiliki model manajemen sumber daya manusia yang efektif, dan berdiskusi dengan unit-unit konsultan yang berspesialisasi dalam manajemen strategis, sumber daya manusia, dan transformasi digital.

“Penelitian dan pengembangan regulasi tentang penilaian tingkat penyelesaian tugas unit dan individu di bawah Bank Negara dilakukan untuk melakukan inovasi metode penilaian secara komprehensif; menstandardisasi proses penetapan tujuan, mengembangkan daftar tugas, serta menyatukan metode dan kriteria pemantauan dan evaluasi. Regulasi ini membantu menghubungkan tugas inti setiap unit dan individu dengan tujuan strategis Bank Negara, sekaligus mendorong tanggung jawab pimpinan dan menciptakan motivasi untuk inovasi, kreativitas, serta meningkatkan kualitas, efektivitas, dan efisiensi operasional,” tegas Wakil Gubernur Doan Thai Son.

Secara paralel, Bank Negara sedang membangun perangkat lunak evaluasi - alat untuk membantu mendigitalkan data tugas, memantau kemajuan, mensintesis laporan, dan mendukung peramalan kebutuhan sumber daya manusia... Ketika dioperasikan, sistem tersebut akan membuat platform data terpadu untuk melayani operasi dan pengawasan, secara bertahap membentuk model manajemen sumber daya manusia modern Bank Sentral.

Bank Negara juga melakukan survei menyeluruh di seluruh sistem. Hasilnya menunjukkan bahwa semua unit menyadari betul perlunya inovasi dalam proses penilaian; sekaligus, mereka menunjukkan kesulitan dan tantangan yang dihadapi. Hal ini menjadi dasar penting bagi Bank Negara untuk menyusun serangkaian kriteria penilaian berdasarkan KPI secara tepat, layak, dan praktis.

Para pemimpin Bank Negara menetapkan bahwa inovasi dalam pekerjaan penilaian bukan hanya perubahan dalam teknik manajemen, tetapi juga perubahan dalam budaya pelayanan publik: dari penilaian emosional menjadi penilaian berbasis produk; dari penugasan tugas berdasarkan kebiasaan menjadi penugasan tugas berdasarkan tujuan strategis; dari ringkasan akhir tahun menjadi pemantauan berkelanjutan; dari memandang penilaian sebagai prosedur administratif menjadi alat untuk mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia. Sistem penilaian yang baru ini akan berkontribusi pada peningkatan kapasitas manajemen kebijakan dan menjadi alat manajemen strategis yang penting bagi industri perbankan di masa mendatang.

HONG ANH

Sumber: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-doi-moi-cong-tac-danh-gia-xep-loai-can-bo-post925381.html