Resolusi 18 merupakan “katalis positif” untuk membantu pers bertransformasi di era baru.

Sesi diskusi mempertemukan banyak pemimpin, pakar, dan mahasiswa di industri jurnalisme, memberikan perspektif multidimensi tentang perubahan dalam struktur sumber daya manusia, tren jurnalisme modern, dan peran lembaga pelatihan.

Tantangan dan peluang berjalan beriringan

Dalam pidato pembukaannya, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, menekankan dampak luas Resolusi 18 dalam merampingkan dan menggabungkan lembaga-lembaga pers, baik di tingkat pusat maupun daerah. Banyak unit terpaksa bergabung atau bahkan bubar. Selama proses tersebut, banyak ruang redaksi telah merestrukturisasi aparatur mereka, dengan tujuan beroperasi secara efektif, menghemat biaya, dan meningkatkan kualitas dalam tahap pembangunan baru negara ini.

Pemimpin Redaksi surat kabar Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, menyampaikan pidato pembukaan sesi diskusi. *Foto: Linh Tam*

Berbicara tentang praktik di Surat Kabar Hanoi Moi, Pemimpin Redaksi Nguyen Minh Duc mengatakan bahwa dalam waktu dekat, surat kabar tersebut akan bergabung dengan beberapa kantor berita di ibu kota. Hal ini mungkin akan menggandakan jumlah staf, tetapi juga merupakan peluang untuk reorganisasi, mengurangi kontak, meningkatkan produktivitas, dan mengembangkan publikasi baru.

Dari pengalaman Hai Phong , salah satu dari tiga daerah terdepan dalam penerapan Resolusi 18, Direktur Pusat Pers dan Komunikasi Kota Hai Phong Pham Van Tuan mengatakan bahwa pusat tersebut resmi beroperasi sejak 11 Maret 2025. Proses penggabungan Surat Kabar Hai Phong dan Stasiun Radio dan Televisi Hai Phong menimbulkan banyak tantangan, terutama rekonsiliasi antara dua budaya, metode kerja, dan keahlian yang berbeda.

Tantangan terbesarnya adalah mengubah pola pikir dan keterampilan tim yang dulu bekerja di jurnalisme cetak, kini harus beralih ke jurnalisme visual, jurnalisme audio, dan jurnalisme digital. Mereka perlu dilatih ulang untuk menulis berbagai jenis jurnalisme, dengan menerapkan teknologi digital , big data, dan AI. Dalam hal organisasi, pusat ini telah merampingkan dari 21 titik fokus menjadi 15, yang dibagi berdasarkan blok fungsional. Namun, kesulitannya masih terletak pada mekanisme keuangan, pendapatan, dan kebijakan yang tidak sinkron,” ujar Bapak Pham Van Tuan.

Berbagi tentang permasalahan yang dihadapi setelah menerima beberapa pejabat dari Surat Kabar Elektronik To Quoc, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Van Hoa, Nguyen Anh Vu, mengatakan: "Meskipun terdapat kesulitan awal dalam hal psikologi dan penugasan kerja, setelah dua bulan, proses integrasi telah membuahkan hasil yang positif. Peningkatan staf telah menciptakan motivasi kompetitif, mendorong kreativitas, dan memperluas cakupan kegiatan."

Menurut Bapak Nguyen Anh Vu, Resolusi 18 merupakan "katalis positif" yang membantu pers bertransformasi di era baru.

Senada dengan itu, para delegasi dalam forum tersebut menyatakan bahwa Resolusi 18 bukan sekadar restrukturisasi organisasi, melainkan juga dorongan untuk mendorong perubahan pola pikir jurnalistik, meningkatkan mutu profesionalisme, serta kemampuan multitasking para reporter dan editor di era digital.

Perlunya pendampingan untuk melatih generasi jurnalis baru

Salah satu topik utama diskusi adalah peran lembaga pelatihan jurnalistik dalam menyediakan sumber daya manusia berkualitas tinggi untuk memenuhi persyaratan baru.

Dr. Le Thu Ha, Wakil Direktur Institut Jurnalisme dan Komunikasi (Akademi Jurnalisme dan Komunikasi), menegaskan: Tanpa menunggu Resolusi 18, sekolah pelatihan jurnalisme telah secara proaktif beradaptasi dengan perubahan pasar tenaga kerja, tren media, dan menyederhanakan perangkatnya. Institut telah menyesuaikan strategi penerimaan dan program pelatihannya ke arah orientasi interdisipliner, meningkatkan penerapannya, dan memastikan bahwa mahasiswa memiliki kemampuan untuk cepat beradaptasi dengan realitas.

Tahun ini, jumlah pendaftar pascasarjana meningkat, dan kursus penyegaran rutin diadakan. Belum ada angka pasti untuk pendaftaran universitas, tetapi jika terjadi penurunan, Ibu Ha yakin ini merupakan kesempatan untuk merekrut orang-orang yang benar-benar bersemangat di bidang jurnalisme.

Dalam konteks perkembangan AI yang pesat, kekhawatiran akan kemungkinan hilangnya peluang kerja memang nyata, terutama bagi lulusan baru. Namun, banyak pendapat yang menyatakan bahwa AI tidak dapat sepenuhnya menggantikan manusia dalam pekerjaan yang menuntut keberanian politik , pemikiran kritis, emosi, dan tanggung jawab sosial—kualitas inti jurnalisme. Oleh karena itu, mahasiswa perlu secara proaktif mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan semangat progresif agar cepat beradaptasi dengan lingkungan kerja modern.

Pemimpin Redaksi Culture Newspaper, Nguyen Anh Vu, menekankan bahwa Culture Newspaper selalu siap "menggelar karpet merah" untuk mengundang orang-orang yang cakap, beretika, dan profesional. "Etika dan kepribadian profesional merupakan prasyarat. Untuk menjadi pribadi yang tak tergantikan dalam konteks transformasi digital yang pesat, seseorang harus terus-menerus mengumpulkan, belajar, dan melakukan persis apa yang dibutuhkan organisasi," ujar Bapak Nguyen Anh Vu.

Dari pengalaman praktis, ia sering menasihati timnya untuk membuat diri mereka tak tergantikan dengan terus meningkatkan harga diri dan beradaptasi dengan perubahan.

Pada sesi diskusi, banyak delegasi sepakat bahwa transformasi digital dan perlunya mengembangkan ekonomi pers memang diperlukan, tetapi tidak boleh mengorbankan peran inti jurnalisme revolusioner: Memandu opini publik, menyebarkan nilai-nilai positif, dan menjadi tempat publik dapat menambatkan kepercayaan mereka di tengah kekacauan informasi.

Menurut Dr. Phan Van Kien, Direktur Institut Jurnalisme dan Komunikasi (Universitas Ilmu Sosial dan Humaniora, Universitas Nasional Vietnam, Hanoi), universitas tidak bisa dan tidak boleh dipahami sebagai tempat "pelatihan vokasional" dalam artian mekanis. Sekolah memiliki tanggung jawab untuk menyediakan landasan pengetahuan, metode berpikir, kualitas moral, dan semangat belajar agar mahasiswa dapat meraih prestasi yang gemilang. Proses menjadi reporter profesional membutuhkan koordinasi antara sekolah, kantor redaksi, dan mahasiswa itu sendiri.

Bapak Phan Van Kien menegaskan: "Kita tidak bisa melatih orang untuk melakukan semuanya sekaligus. Namun, kita bisa melatih orang yang bisa belajar dan melakukannya, jika diberi kesempatan untuk berlatih."

Di akhir diskusi, para delegasi sepakat bahwa inovasi personel dalam jurnalisme merupakan tren yang tak terelakkan, yang membutuhkan sinkronisasi dalam pelatihan, rekrutmen, dan operasional kantor berita. Untuk memiliki tim reporter yang handal, dibutuhkan bukan hanya sekolah, tetapi juga dukungan nyata dari kantor redaksi, lingkungan kerja, serta keberanian, dedikasi, dan keinginan untuk berinovasi dari setiap jurnalis muda.

Komentar (0)