Saigon Co.op menargetkan pertumbuhan dua digit pada tahun 2025

Saigon Co.op menargetkan pertumbuhan dua digit pada tahun 2025 - Foto 1.

Saigon Co.op terus membuka banyak titik penjualan baru pada tahun 2024, dengan tujuan mengembangkan 154 titik penjualan baru pada tahun 2025 - Foto: QUANG DINH

Pada tanggal 17 Maret, pada Konferensi untuk meninjau kegiatan bisnis, pekerjaan pembangunan Partai pada tahun 2024 dan arah operasional pada tahun 2025, Serikat Koperasi Perdagangan Kota Ho Chi Minh (Saigon Co.op) menetapkan target untuk mengupayakan penjualan e-commerce pada tahun 2025 mencapai VND 3.500 miliar, meningkat 30% dibandingkan periode yang sama.

Diharapkan pada paruh pertama tahun 2025, platform e-commerce baru Saigon Co.op akan diluncurkan secara resmi, yang diharapkan dapat membantu Saigon Co.op meningkatkan daya saingnya di pasar ritel dan secara efektif menjangkau calon pelanggan muda.

Rencana tersebut menetapkan tingkat pertumbuhan sekitar 6% pada tahun 2025, tetapi unit tersebut menerapkan banyak solusi untuk mencapai pertumbuhan dua digit, sambil memastikan fondasi bagi pembangunan berkelanjutan untuk periode 2026 dan seterusnya.

Tuan NGUYEN ANH DUC (Direktur Umum Saigon Co.op)

Mengatasi kesulitan, mencapai tonggak pendapatan 30.000 miliar VND

Pada tahun 2024, situasi ekonomi dunia dan domestik menghadapi banyak tantangan, Saigon Co.op masih mengatasi kesulitan untuk mencapai tonggak pendapatan hampir 30.000 miliar VND, mempertahankan laba kotor, menciptakan pendapatan sewa tambahan dan mengendalikan biaya.

Khususnya pada tahun 2024, penjualan Saigon Co.op menerima kontribusi lebih dari 10% dari e-commerce, tumbuh hampir 50% selama periode yang sama; Produk label pribadi Co.op tumbuh 7% selama periode yang sama.

Terkait pengembangan jaringan pada tahun 2024, seluruh model distribusi Saigon Co.op meliputi: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife dan Cheers akan membuka titik penjualan baru, sehingga berkontribusi terhadap peningkatan luas area ritel unit tersebut.

Khususnya, titik penjualan baru yang khas seperti: Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu dioperasikan dalam arah yang efisien, menerapkan inovasi kreatif, teknologi kecerdasan buatan modern, menghadirkan pengalaman optimal bagi pelanggan.

Selama setahun terakhir, Saigon Co.op terus memperluas kegiatan stabilisasi pasar dan koneksi pasokan-permintaan untuk memastikan pasokan barang dengan harga yang wajar bagi masyarakat.

Perusahaan telah mengerahkan lebih dari 473 perjalanan penjualan keliling ke daerah-daerah terpencil, kawasan industri, zona pemrosesan ekspor... untuk membantu masyarakat mengakses sumber barang dengan harga stabil, terutama dalam konteks fluktuasi pasar.

Selain itu, para pengecer Vietnam terus menegaskan peran perintis mereka dalam kegiatan perlindungan lingkungan dengan banyak program bermakna seperti: "Konsumsi hijau", "Pengendalian kualitas barang di Kota Ho Chi Minh - Tanda centang hijau tanggung jawab", dan gerakan "Hidup hijau".

Kegiatan-kegiatan ini tidak hanya meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap konsumsi berkelanjutan tetapi juga mempromosikan tren penggunaan produk ramah lingkungan dan mengurangi limbah.

Selain itu, Saigon Co.op juga berpartisipasi aktif dalam serangkaian program kerja sama pembangunan ekonomi dan sosial antara Kota Ho Chi Minh dan provinsi-provinsi di seluruh negeri.

Melalui perjanjian kerjasama, perusahaan telah mengembangkan rantai pasokan dan sirkulasi barang secara kuat, membantu menghubungkan sumber barang dari banyak lokasi ke sistem ritelnya seperti: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

Melalui itu, Saigon Co.op tidak hanya berkontribusi dalam mempromosikan perdagangan tetapi juga memastikan sumber barang yang kaya dan stabil bagi konsumen di seluruh negeri.

Pada tahun 2024, Saigon Co.op secara resmi membuka kawasan bisnis baru dengan dibukanya hotel Charmant Suites Can Tho ; memulai pembangunan proyek layanan komersial - kantor di 102 Nam Ky Khoi Nghia, distrik Ben Nghe, Distrik 1, Kota Ho Chi Minh, menyelesaikan teka-teki investasi, pengembangan, pengelolaan, dan operasi bisnis real estat komersial.

Transformasi digital, peningkatan aktivitas logistik, dan sistem pergudangan terus digalakkan, dipadukan dengan reformasi barang, berpartisipasi proaktif dan melaksanakan berbagai kegiatan promosi perdagangan; melaksanakan program-program khusus yang unik bagi sistem Saigon Co.op; terus mempromosikan, mencari, dan membangun area bahan baku; secara bertahap beradaptasi dengan tren "transformasi hijau".

Tiga pilar strategis untuk pertumbuhan tinggi

Mengenai target pertumbuhan tahun 2025, Direktur Umum Saigon Co.op Nguyen Anh Duc mengatakan rencana tersebut menetapkan tingkat pertumbuhan sekitar 6%, tetapi perusahaan menerapkan banyak solusi untuk mencapai pertumbuhan dua digit, sambil memastikan fondasi bagi pembangunan berkelanjutan untuk periode 2026 dan seterusnya.

Lebih lanjut mengenai "ambisi" ini, Bapak Nguyen Anh Duc mengatakan: Tingkat pertumbuhan industri jasa dan perdagangan eceran biasanya sekitar 1,5 kali lebih tinggi daripada PDB. Dengan proyeksi pertumbuhan PDB sekitar 8% pada tahun 2025, industri perdagangan eceran dan jasa dapat mencapai tingkat pertumbuhan 12-14%.

Hal ini sejalan dengan strategi pengembangan perdagangan yang telah dikeluarkan Pemerintah beberapa waktu lalu. Berdasarkan landasan tersebut, Saigon Co.op memanfaatkan setiap peluang dan tren untuk mendorong pembangunan di tahun 2025.

Untuk mencapai tujuan pertumbuhan yang inovatif namun berkelanjutan, Saigon Co.op mengidentifikasi tiga pilar penting yang perlu diubah dan ditingkatkan. Khususnya, fokusnya adalah pada restrukturisasi portofolio produk: unit ini akan terus mengoptimalkan struktur produk dan meningkatkan kualitas produk untuk memenuhi beragam kebutuhan pelanggan.

Yang kedua adalah mengembangkan layanan, meningkatkan pengalaman pelanggan melalui peningkatan kualitas layanan, dan mengoptimalkan proses operasional. Terakhir, berinovasi model bisnis dengan menerapkan model bisnis yang fleksibel, menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan mitra.

Perusahaan akan memanfaatkan keunggulan toko fisik untuk mengembangkan model ritel daring ke arah yang berbeda dibandingkan dengan platform e-commerce murni. Di saat yang sama, peritel Vietnam juga bertekad untuk mendorong digitalisasi dan transformasi digital sesuai arahan Resolusi 57, guna meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan.

"Salah satu faktor penting dalam penerapan Resolusi 57 adalah mendorong inovasi dan merestrukturisasi organisasi untuk menciptakan ruang pengembangan yang lebih kuat," jelas Direktur Jenderal Saigon Co.op lebih lanjut.

Selain itu, unit ini berfokus pada strategi diferensiasi melalui segmentasi pasar dan model bisnis spesifik untuk setiap wilayah geografis. Penguatan disiplin operasional juga diprioritaskan untuk mengoptimalkan biaya, meningkatkan laba, dan menciptakan fondasi bagi pembangunan berkelanjutan.

Terakhir, Saigon Co.op akan merestrukturisasi organisasinya, membuka ruang pertumbuhan baru, dan mempromosikan inovasi untuk memperkuat keunggulan kompetitifnya di pasar.

Menurut Bapak Nguyen Anh Duc, untuk mencapai pertumbuhan yang tinggi, kita tidak bisa hanya mengandalkan laju pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya, melainkan membutuhkan inovasi yang komprehensif. Inovasi dalam budaya dan digitalisasi bertujuan untuk menciptakan nilai-nilai yang berbeda.

Pada saat yang sama, sistem harus merestrukturisasi operasi bisnis untuk mengoptimalkan efisiensi dan menciptakan potensi pertumbuhan yang lebih besar.

"Untuk mewujudkan target pertumbuhan dua digit, Saigon Co.op melaksanakan sembilan proyek utama berdasarkan tantangan terkini dan tren perkembangan industri.

Proyek-proyek ini tidak hanya membantu Saigon Co.op mencapai tujuan bisnisnya tetapi juga secara aktif berkontribusi terhadap pengembangan industri perdagangan, jasa, dan ritel di Vietnam.

"Kami ingin berkontribusi dan menciptakan dampak positif terhadap pertumbuhan PDB nasional dan PDRB Kota Ho Chi Minh di masa mendatang," tegas Bapak Nguyen Anh Duc.