Penggabungan teater di bawah Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata: Menciptakan status dan masa depan baru bagi seni

Rencananya, penggabungan teater di bawah Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata akan rampung pada 1 Agustus 2025. Dengan tujuan berfokus pada seniman dan efektivitas artistik, penggabungan ini tidak hanya akan mengurangi jumlah unit, tetapi juga merupakan peluang untuk merestrukturisasi, meningkatkan, dan memprofesionalkan teater publik, sehingga seni pertunjukan Vietnam semakin dekat dengan model organisasi modern di kawasan dan dunia.

Báo Nhân dân•19/07/2025

Untuk memperjelas hal ini lebih lanjut, reporter Surat Kabar Nhan Dan melakukan wawancara dengan Wakil Menteri Kebudayaan, Olahraga , dan Pariwisata (VHTTDL) Ta Quang Dong.

Adegan dari program seni pertunjukan khusus dari 5 teater di bawah Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata yang digabungkan kali ini.

Bersatu untuk menyebarkan esensi - merevitalisasi seni

Reporter: Diketahui bahwa Pemerintah telah mengeluarkan keputusan untuk menggabungkan sejumlah unit Teater di bawah Kementerian. Bisakah Anda menjelaskan perkembangan dan tujuan penggabungan ini?

Wakil Menteri Ta Quang Dong: Pada tanggal 24 Juni 2025, Perdana Menteri mengeluarkan Keputusan No. 1270/QD-TTg tentang daftar unit layanan publik di bawah Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata (MCST).

Dengan demikian, 3 Teater Cai Luong, Cheo, dan Tuong Vietnam bergabung menjadi Teater Tradisional Nasional Vietnam. Selain fungsi pementasan dan pertunjukan seni tradisional (cheo, tuong, dan cai luong), Teater ini juga bertugas melestarikan dan mengembangkan seni tradisional Vietnam.

Teater Musik, Tari, dan Tari Rakyat Viet Bac dan Teater Musik, Tari, dan Tari Vietnam bergabung menjadi Teater Musik, Tari, dan Tari Nasional Vietnam; dengan fungsi mementaskan musik, tari, dan seni tari; menghimpun, melestarikan, dan mengembangkan musik, tari, dan seni tari rakyat tradisional suku-suku Vietnam.

Teater Vietnam Tuong, salah satu "permata berharga" seni nasional, akan memiliki kesempatan untuk berkembang lebih kuat dalam penggabungan ini.

Berdasarkan Keputusan Perdana Menteri, Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata telah melaksanakan setiap langkah dengan cermat, ilmiah, dan dengan peta jalan yang spesifik. Kementerian telah meninjau dan mengevaluasi situasi terkini terkait organisasi, kualitas, skala, struktur sumber daya manusia, kapasitas kreatif, organisasi pertunjukan, dll. dari setiap teater. Tujuannya bukanlah untuk membiarkan identitas artistik memudar, melainkan untuk menciptakan kondisi bagi bentuk-bentuk seni untuk saling mendukung dan melengkapi.

Penggabungan dan konsolidasi Teater merupakan bagian dari keseluruhan kebijakan reformasi organisasi unit layanan publik di bidang budaya dan seni dengan tujuan " bukan penggabungan untuk menghapus identitas, tetapi pemersatu untuk menyebarkan inti sari - menumbuhkan kembali vitalitas baru bagi seni tradisional Vietnam ".

Penggabungan ini juga bertujuan untuk memastikan penyederhanaan aparatur organisasi , meningkatkan efektivitas dan efisiensi manajemen sesuai Resolusi 19/NQ-TW dan keputusan tentang inovasi unit layanan publik. Tujuannya adalah menghilangkan fungsi dan tugas yang tumpang tindih antarteater; memperpendek masa jabatan manajemen, mengurangi staf tidak langsung, meningkatkan profesionalisme operasional; memperkuat alokasi sumber daya (manusia, keuangan, material) secara wajar, menghindari pemborosan; dan bergerak menuju model manajemen yang modern dan fleksibel, yang sesuai dalam konteks transformasi digital dan integrasi internasional.

Pertunjukan khusus "Thi Mau pergi ke pagoda" oleh Teater Vietnam Cheo.

Memaksimalkan sumber daya, meningkatkan mutu kegiatan seni di setiap teater: rakyat, musik dan tari, tradisional, modern... untuk menciptakan unit yang mampu menghasilkan pertunjukan berskala besar, menjangkau tingkat regional dan internasional; meningkatkan mutu seni melalui koordinasi antara seniman, sutradara, dan koreografer dengan keahlian mendalam dari banyak teater.

Tujuan lainnya adalah melestarikan dan mempromosikan nilai-nilai seni tradisional yang terancam punah; mempertahankan identitas setiap bentuk seni melalui kelompok pertunjukan khusus; bergerak menuju model "pelestarian yang dipadukan dengan pengembangan", melestarikan esensinya tetapi berinovasi dalam cara berekspresi, dan memperluas jangkauan penonton. Kegiatan pelestarian dan promosi nilai-nilai seni tradisional ini juga diintegrasikan dengan pengembangan pariwisata, pendidikan budaya, dan branding nasional.

Adegan dari pertunjukan Gedung Opera Vietnam.

Selain itu, hal ini mendorong mekanisme otonomi, menciptakan unit seni berskala cukup besar untuk mensosialisasikan kegiatan pertunjukan, menarik sponsor, menjual tiket, dan mempromosikan komunikasi profesional. Membatasi situasi teater-teater kecil yang bergantung pada anggaran negara dan beroperasi secara tidak efektif.

Penggabungan ini juga bertujuan untuk meningkatkan daya saing dan adaptabilitas, menciptakan model teater modern yang mampu menjalankan produksi seni, pertunjukan, dan bisnis secara profesional; beradaptasi secara fleksibel terhadap tren globalisasi, integrasi budaya, dan perubahan selera publik; bergerak menuju model "multi-fungsional - otonom - kreatif - terintegrasi" alih-alih beroperasi dengan cara yang disubsidi dan stagnan.

Reporter: Apa saja keuntungan dan kesulitan dalam proses penggabungan ini, Wakil Menteri?

Keuntungan pertama dalam proses penggabungan Teater adalah bahwa Negara sedang mendorong restrukturisasi organisasi layanan publik sesuai dengan Resolusi Pusat dan Keputusan Perdana Menteri. Rencana nasional di bidang budaya dan olahraga (2021-2030, visi 2045) telah menciptakan dasar hukum dan arah yang jelas untuk penggabungan, membantu unit-unit tersebut dengan mudah melaksanakan rencana terpadu, membuka peluang pembangunan jangka panjang, dan mengangkat Teater menjadi lembaga budaya yang berpengaruh besar.

Penggabungan teater membawa sejumlah keuntungan, seperti peningkatan efisiensi organisasi, penghematan sumber daya: perampingan staf, aparatur manajemen, pengurangan duplikasi fungsi; optimalisasi keuangan, fasilitas, dan sumber daya manusia antar unit; dan mobilisasi sumber daya sosial yang lebih mudah untuk unit gabungan yang lebih besar.

Penggabungan teater juga membawa peluang bagi pengembangan seni yang beragam dan kaya seperti menggabungkan kekuatan seni masing-masing teater; berbagi sumber daya, fasilitas, personel, dan pengalaman, menciptakan unit dengan kapasitas untuk menghasilkan program besar, mencapai tingkat nasional dan internasional.

Selain itu, teater juga memiliki motivasi untuk melakukan inovasi manajemen dan pemikiran kreatif, seperti mendorong para pemimpin dan seniman untuk beralih dari pemikiran administratif ke pemikiran pasar yang kreatif; meningkatkan peluang pertukaran dan kerja sama antara kelompok seniman dengan gaya yang berbeda.

Salah satu pertunjukan khusus Teater Musik, Tari, dan Lagu Vietnam yang dipentaskan pada peringatan 75 tahun seruan Presiden Ho Chi Minh untuk meniru patriotisme.

Penggabungan unit seni merupakan kebijakan yang penting dan tepat, sejalan dengan tuntutan reformasi administrasi dan peningkatan kualitas lembaga kebudayaan di era baru. Namun, proses ini bukanlah proses yang mudah. Agar berhasil, setiap langkah perlu dilaksanakan dengan tegas, dengan solusi yang sinkron dalam kebijakan, personel, mekanisme keuangan, dan orientasi pengembangan seni.

Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata telah mengidentifikasi hal ini sebagai tugas besar dan penting, sehingga perlu sangat berhati-hati, dengan fokus pada seniman dan efektivitas artistik; penggabungan ini tidak hanya untuk mengurangi jumlah unit, tetapi juga merupakan kesempatan untuk merestrukturisasi, meningkatkan, dan memprofesionalkan teater publik, membawa seni pertunjukan Vietnam lebih dekat ke model organisasi modern di kawasan dan dunia.

Perubahan struktur organisasi, tugas, dan posisi kerja dapat dengan mudah menimbulkan kebingungan di antara staf dan seniman. Banyak seniman khawatir akan adanya duplikasi posisi, pengurangan karyawan, atau pemindahan karena mereka belum siap untuk mengubah lingkungan kerja mereka; terdapat persaingan dalam penunjukan pemimpin, pemimpin kru, direktur, dll.

Pertunjukan oleh Teater Musik, Tari dan Nyanyian Rakyat Viet Bac.

Mengenai kondisi operasional, terdapat pula perbedaan tertentu karena sebagian teater berlokasi di Hanoi, sementara yang lain berada di daerah pegunungan (terbatas dalam hal fasilitas dan akses publik); terdapat risiko terlupakannya identitas daerah jika tidak ada strategi untuk melestarikan nilai-nilai seni tradisional (Tuong, Cheo, Cai Luong), nilai-nilai seni lokal (cerita rakyat Viet Bac akan tersamarkan dalam arus umum)...

Dalam waktu dekat, Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata memiliki solusi seperti:

Pertahankan kelompok seni yang terspesialisasi, jangan "mencampur" seniman untuk mempertahankan identitas masing-masing jenis (kelompok seni Cheo, kelompok seni Tuong, kelompok seni Cai Luong di bawah Teater Tradisional Nasional Vietnam; kelompok seni tradisional Sac Viet di bawah Teater Musik, Tari, dan Nyanyian Nasional Vietnam).

Segera menyusun dan menyetujui posisi pekerjaan; memperkuat kepemimpinan dan manajemen; fokus pada penerapan kebijakan dan tata tertib pegawai negeri sipil dan pegawai yang keluar dari pekerjaannya karena reorganisasi organisasi secara tegas, serius dan efektif, dalam rangka mengefisiensikan penggajian, merestrukturisasi dan meningkatkan kualitas staf Teater pasca reorganisasi.

Menyelenggarakan pelatihan ulang guna meningkatkan keterampilan profesional bagi para seniman dan staf sesuai dengan model baru; melestarikan secara utuh pertunjukan khas masing-masing Teater dalam bentuk dokumen digital; membangun saluran media terpisah untuk seni tradisional: YouTube, Facebook, Situs Web; memadukan materi seni rakyat ke dalam program modern guna menarik minat penonton muda.

Membuka Aliran Kreatif yang Terhambat

Reporter: Menurut Wamenlu, dalam konteks persaingan yang ketat di pasar hiburan saat ini, apa arti penting penggabungan untuk membentuk sistem unit seni nasional bagi pengembangan budaya dan seni tanah air?

Wakil Menteri Ta Quang Dong: Sesuai dengan Resolusi No. 33-NQ/TW tertanggal 9 Juni 2014 dari Komite Sentral Partai ke-11 tentang pembangunan dan pengembangan budaya dan masyarakat Vietnam untuk memenuhi persyaratan pembangunan nasional yang berkelanjutan dan arahan Sekretariat, Politbiro, yang dipimpin oleh Sekretaris Jenderal; keputusan Pemerintah dan Perdana Menteri untuk menekankan perlunya " berinovasi secara kuat dalam organisasi dan operasi unit seni publik ".

Saya melihat bahwa, pada kenyataannya, dunia hiburan, acara kuis, platform digital, jejaring sosial... telah dan sedang menciptakan berbagai bentuk "hiburan cepat" yang bersaing ketat dengan seni tradisional. Jika teater tidak bertransformasi, memprofesionalkan diri, meningkatkan daya tariknya, dan mengubah metode manajemennya, mereka akan tersingkir dari arus seni kontemporer.

Penggabungan Teater berarti berbagi sumber daya kreatif (koreografi, penyutradaraan, musik, kostum, dll.); memungkinkan pementasan drama lintas genre yang besar dalam skala yang setara dengan musikal, sehingga penonton dapat menikmati program seni yang lebih beragam dan semarak.

Sinergi - konvergensi - peningkatan - restrukturisasi merupakan langkah yang tak terelakkan untuk memusatkan sumber daya dan meningkatkan kualitas. Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata telah menetapkan bahwa penggabungan ini bukanlah penggabungan mekanis, " penggabungan untuk kekompakan " , melainkan " berkumpul untuk bangkit " , sebuah proses restrukturisasi komprehensif yang menempatkan manusia sebagai faktor sentral. Kami berfokus untuk memastikan hak-hak sah tim seniman, membangun model organisasi yang rasional, saling terhubung, dan fleksibel, sekaligus mendorong kreativitas, mengembangkan talenta muda, dan melestarikan identitas artistik tradisional dalam struktur baru yang lebih modern dan efektif.

Proses ini juga menghadirkan banyak tantangan, mulai dari menyelaraskan gaya artistik, solidaritas internal, hingga penataan ulang posisi kerja tim. Namun, dengan konsensus dan upaya dari para manajer dan seniman, kami yakin ini akan menjadi langkah yang tepat, berkontribusi dalam meningkatkan mutu seni pertunjukan nasional di era integrasi yang mendalam dan persaingan budaya global saat ini.

Terdapat kesulitan, terutama dalam menyelaraskan unit-unit dengan sejarah, budaya, dan gaya kerja yang berbeda. Namun, justru dalam tantangan-tantangan inilah kebutuhan akan inovasi dalam pemikiran kepemimpinan, model organisasi, dan metode operasional muncul.

Pandangan konsisten kami adalah: seni tidak hanya perlu dilestarikan, tetapi juga harus "hidup" dalam kondisi perkembangan. Bergabung bukan untuk menghilangkan identitas, melainkan untuk membuka kembali aliran kreatif yang terkekang oleh mekanisme lama, agar setiap seniman memiliki ruang yang sesuai untuk berkarya seni dan agar kancah seni di tanah air memiliki pijakan yang lebih kuat dan lebih inovatif di era baru.

Kami meyakini bahwa, dengan pendekatan sistematis, dengan fokus pada seniman, dengan menjadikan kualitas artistik sebagai tujuan dan efektivitas sosial sebagai ukuran, penggabungan ini tidak hanya akan membantu mengangkat unit seni saat ini, tetapi juga menjadi kekuatan pendorong penting untuk mempromosikan pembangunan berkelanjutan dan integrasi mendalam seni pertunjukan Vietnam di masa mendatang.

Reporter: Dalam peran "bidan" ke depannya, bagaimana Kementerian akan mendukung teater-teater, khususnya Teater Tradisional Nasional, agar tidak lagi berada dalam situasi "lemah" seperti sebelumnya?

Wakil Menteri Ta Quang Dong: Penggabungan teater tradisional seperti Tuong, Cheo, dan Cai Luong menjadi Teater Tradisional Nasional Vietnam bukan hanya solusi dari segi struktur organisasi, tetapi juga langkah strategis untuk menciptakan "lembaga seni nasional" yang cukup kuat dalam hal sumber daya manusia, sumber daya keuangan, dan visi pembangunan untuk melestarikan dan mempromosikan nilai-nilai seni tradisional dalam konteks integrasi internasional yang semakin mendalam dan perkembangan teknologi digital, kecerdasan buatan, dan media digital yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Sebagai lembaga pengelola dan "bidan" seni tradisional, Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata akan secara serempak menerapkan berbagai solusi guna menciptakan kondisi agar seni tradisional dapat terus berkembang dan terutama dapat menjangkau serta memenuhi selera generasi muda masa kini.

Kementerian berfokus pada arahan, restrukturisasi, dan investasi dengan fokus dan poin-poin utama . Penggabungan ini membantu mengurangi poin-poin manajemen, menghindari penyebaran sumber daya, dan memungkinkan Kementerian untuk berfokus pada investasi mendalam dalam program-program seni berkualitas tinggi yang berorientasi estetika.

Kementerian akan membangun "proyek-proyek besar" untuk merestorasi drama klasik, meningkatkan peralatan pertunjukan, panggung, dan kostum, serta memiliki kebijakan investasi khusus untuk karya-karya baru berdasarkan bahan-bahan tradisional.

Gabungkan Teater Musik, Tari, dan Nyanyian Rakyat Viet Bac ke dalam Teater Musik, Tari, dan Nyanyian Vietnam untuk membentuk Teater Musik, Tari, dan Nyanyian Nasional Vietnam.

Prioritaskan pencarian, pembinaan, dan pelatihan sumber daya manusia muda yang penuh aspirasi untuk berkontribusi dan dilatih serta diwariskan profesinya secara sistematis dan menyeluruh . Hal ini merupakan tugas vital bagi teater seni tradisional. Sebab pada kenyataannya, di ketiga teater tradisional pusat (Cheo, Tuong, dan Cai Luong), melalui peninjauan jumlah seniman dan aktor muda (di bawah 30 tahun) saat ini masih sangat rendah persentasenya (di bawah 10-15%), khususnya seniman dan aktor Tuong, selama 4-5 tahun terakhir belum ada aktor baru yang direkrut. Upayakan proporsi sumber daya manusia muda meningkat menjadi setidaknya 35-40% pada tahun 2030.

Oleh karena itu, Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata akan terus mempromosikan pelatihan melalui sekolah seni profesional, mendorong model seniman-artisan yang "menwariskan profesinya" dan melatih generasi aktor berikutnya melalui beasiswa dan program pelatihan; menerapkan mekanisme pencarian bakat melalui kompetisi seperti: "Bintang Panggung Tradisional"... Menerapkan model asosiasi antara "Teater, fasilitas pelatihan, dan bisnis", di mana Teater dan fasilitas pelatihan berperan dalam mencari, menemukan, melatih, membina, dan mewariskan profesi; bisnis berperan sebagai "bidan" dalam hal keuangan dan sumber daya.

Menerapkan teknologi dan media baru, melaksanakan program digitalisasi, membawa seni tradisional ke platform digital (YouTube, TikTok, aplikasi budaya digital), sekaligus membangun produk media yang lebih kreatif dan menarik untuk memperkenalkan seni tradisional kepada khalayak muda. Bekerja sama dengan perusahaan teknologi dan startup kreatif untuk menciptakan produk yang memadukan tradisi dan modernitas, melestarikan semangat asli namun dengan cara berekspresi yang baru. Menyelenggarakan acara budaya besar seperti festival, festival seni tradisional nasional dan internasional untuk meningkatkan statusnya; membawa pertunjukan tradisional ke luar negeri untuk mempromosikan budaya Vietnam, sekaligus belajar dari pengalaman pelestarian dari negara lain.

Selenggarakan panggung pertunjukan yang fleksibel, perluas jangkauan penonton seperti pertunjukan keliling ke sekolah-sekolah, kawasan industri, dan daerah terpencil, serta berpartisipasi dalam program pertukaran budaya internasional. Bangun mekanisme koordinasi antara Teater dan unit pariwisata, sekolah, dan pusat budaya komunitas untuk menciptakan penonton jangka panjang.

Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata akan terus memberikan saran untuk menyempurnakan kebijakan penataan produk seni tradisional secara stabil dan berjangka panjang, dengan mekanisme evaluasi kualitas dan efektivitas dampak sosial. Berikan perhatian khusus pada kehidupan seniman, terutama seniman senior dan seniman lokal, melalui kebijakan tunjangan, penghargaan, dan penghargaan yang layak. Kementerian berperan sebagai pengelola sekaligus pemimpin, menciptakan kondisi agar seni tradisional tidak hanya dilestarikan, tetapi juga berkembang pesat di tengah modernisasi. Kombinasi perlindungan identitas budaya dan inovasi akan membantu Tuong, Cheo, dan Cai Luong menemukan pijakan yang kokoh di hati masyarakat, terutama generasi muda, sekaligus melawan dominasi bentuk seni modern.

Tujuan inti penggabungan tersebut bukanlah "merangkum", melainkan menyempurnakan model organisasi internal Teater dengan komponen dan struktur yang wajar, halus, dan kompak, melainkan harus efektif, efisien, dan berdaya guna; meningkatkan mutu pengelolaan dan administrasi kesenian tradisional ke arah yang semakin modern, profesional, dan manusiawi; meningkatkan mutu pertunjukan, mengembangkan tim seniman, serta mendefinisikan secara lebih jelas dan mendalam kedudukan teater tradisional dalam arus budaya kontemporer.

Negara akan menjadi fondasi yang kokoh agar saripati seni nasional tidak luntur, melainkan terus menyebar dan meresap ke dalam kehidupan sosial. Dengan demikian, terciptalah sebuah lembaga seni tradisional nasional, sebuah multi-bentuk yang kompleks, kaya akan identitas, fondasi yang kokoh bagi pembangunan berkelanjutan seni Tuong, Cheo, dan Cai Luong Vietnam—tiga aliran utama teater nasional di era perjuangan menuju kemakmuran, kesejahteraan, demokrasi, keadilan, peradaban, kemakmuran, dan kebahagiaan bangsa.

Terobosan dalam pemikiran pembangunan, Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata terus memainkan peran sebagai "arsitek utama"

Reporter : Di era baru ini, agar Teater-Teater Kementerian benar-benar eksis dan berkembang sesuai harapan, menurut Bapak, solusi jangka pendek dan jangka panjang apa saja yang harus dimiliki oleh unit-unit fungsional maupun Teater-Teater itu sendiri ?

Wakil Menteri Ta Quang Dong: Ini pertanyaan besar, yang menuntut kita untuk memiliki persepsi dan perspektif yang komprehensif dan dialektis, baik dalam teori maupun praktik, untuk menerapkan solusi yang sinkron, ilmiah, dan praktis. Dalam waktu dekat, kami akan fokus pada pengarahan sejumlah konten.

Pertama, harus ada terobosan dalam pemikiran pembangunan . Teater membutuhkan pola pikir baru, pendekatan baru, dan peta jalan pembangunan yang sistematis, yang menggabungkan solusi jangka pendek dan strategi jangka panjang. Teater bukan hanya tempat untuk mementaskan dan mementaskan drama, tetapi juga perlu menjadi pusat kreasi budaya, tempat untuk melestarikan nilai-nilai seni tradisional, merefleksikan semangat zaman, dan berkontribusi dalam membentuk selera estetika masyarakat. Hal ini membutuhkan restrukturisasi model operasional menuju multifungsi, fleksibilitas, dan adaptabilitas terhadap kebutuhan baru.

Gabungkan Teater Vietnam Cai Luong, Teater Vietnam Cheo, dan Teater Vietnam Tuong menjadi Teater Panggung Tradisional Nasional Vietnam.

Kedua, setelah merger, organisasi perlu segera distabilkan , fungsi masing-masing departemen didefinisikan dengan jelas, menghindari tumpang tindih, dan sekaligus membangun model manajemen yang fleksibel dan dinamis. Pilihlah dengan cermat peran-peran yang bersifat nasional dan kontemporer, dengan kekuatan yang cukup untuk menyebar ke seluruh masyarakat dan menjangkau dunia internasional.

Selain itu, mulai dari produksi hingga distribusi produk seni, perlu menerapkan teknologi untuk menjangkau khalayak baru, terutama generasi muda - khalayak yang tengah beralih kuat ke ruang digital.

Selain itu, memperluas kerja sama dengan dunia usaha, organisasi, dan individu yang memiliki visi yang sama untuk mendiversifikasi sumber permodalan dan meningkatkan profesionalisme dalam kegiatan produksi seni.

Hal penting lainnya yang harus dilakukan adalah memperluas pendidikan estetika, membawa seni ke sekolah-sekolah , menyelenggarakan pertunjukan komunitas, dan mempromosikannya secara luas... untuk membentuk khalayak yang memahami dan mencintai seni sejati.

Teater juga perlu mengatasi pola pikir "lembaga pertunjukan publik" untuk berpartisipasi penuh dalam rantai penciptaan - produksi - komunikasi - distribusi - komersialisasi produk seni, berkontribusi pada pengembangan ekonomi budaya nasional dan menjadi mata rantai penting dalam pengembangan industri budaya.

Selain itu, Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata terus memainkan peran sebagai "arsitek utama" dalam mengarahkan kebijakan, mengalokasikan sumber daya, menghapus mekanisme, dan menciptakan kondisi bagi teater untuk mempromosikan keunggulan mereka. Departemen dan divisi khusus perlu beralih dari pemikiran manajemen administratif menjadi pendampingan, pemberian saran, dan dukungan terhadap kreativitas.

Kedelapan, perkembangan teater tidak hanya bergantung pada bakat seni atau sumber daya investasi, tetapi yang lebih penting, pada daya tarik bakat seni, pemikiran inovatif, model operasional modern, dan strategi pengembangan yang sistematis . Teater harus menjadi entitas dinamis dalam ekosistem budaya dan kreatif, tidak hanya melestarikan warisan, tetapi juga berkontribusi dalam memajukan budaya nasional.

Perjalanan ke depan tidaklah mudah. Namun, dengan kesadaran mendalam akan misi historisnya dan dijiwai oleh sudut pandang: "Budaya adalah fondasi - Olahraga adalah kekuatan - Pariwisata adalah jembatan penghubung - Pers dan penerbitan adalah saluran pengetahuan, penghubung kepercayaan" ; atas dasar itu, setiap teater, setiap bidang seni, pertama-tama, pemimpinnya harus bekerja dan berkarya dengan pola pikir yang lebih teguh, hasrat yang lebih besar untuk berkontribusi, lebih kreatif untuk meningkatkan posisi dan prestisenya. Lebih dari sebelumnya, seni pertunjukan, dan khususnya teater tradisional, membutuhkan perhatian dan investasi strategis, sebuah persahabatan yang tulus, visi, dan keberanian.

Sudah saatnya kita tidak hanya melestarikan kenangan budaya, tetapi juga menghidupkannya kembali, memberinya status baru, sehingga seni pertunjukan bukan hanya "masa lalu yang gemilang" tetapi juga "masa depan yang cemerlang" bagi budaya Vietnam. "Seni pertunjukan adalah kristalisasi dari saripati budaya selama ribuan tahun, kearifan leluhur kita, suara bangsa, cahaya jiwa Vietnam" - misi generasi masa kini adalah mewarisi, memperbarui, dan menyebarkan nilai tersebut dengan pemikiran baru, tindakan baru, lembaga baru, model organisasi baru, orang-orang baru, menuju produk baru - yang sesuai untuk era baru - identitas, modernitas, dan integrasi.

Organisasi produksi: Hong Minh
Konten: Kim Thoa
Disajikan oleh: Kim Thoa
Foto: Disediakan oleh Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata
Diterbitkan pada: 17 Juli 2025