Memanfaatkan FTA untuk memperluas pasar ekspor tekstil, alas kaki, dan kulit

(Chinhphu.vn) - Dalam konteks ekonomi global yang bergejolak dan meningkatnya tantangan, industri tekstil, garmen, dan alas kaki Vietnam menghadapi kebutuhan untuk memanfaatkan perjanjian perdagangan bebas (FTA) secara efektif guna mendiversifikasi pasar ekspor, mengurangi ketergantungan pada sejumlah pasar tradisional, dan meningkatkan daya saing melalui inovasi produksi dan pengembangan rantai pasokan yang berkelanjutan.

Industri kulit dan alas kaki saat ini menghadapi banyak tantangan besar dalam konteks ketidakstabilan ekonomi global - Foto ilustrasi

Ibu Phan Thi Thanh Xuan, Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Kulit, Alas Kaki, dan Tas Vietnam, mengatakan bahwa industri kulit dan alas kaki saat ini menghadapi banyak tantangan besar dalam konteks ketidakstabilan ekonomi global, meningkatnya risiko dari tindakan tarif AS, serta ketergantungan yang signifikan pada bahan baku impor.

Selain itu, meningkatnya biaya tenaga kerja, terutama hambatan non-tarif, terutama standar ketat terkait produksi hijau, sirkularitas, dan pengurangan emisi CO₂ yang diterapkan oleh Uni Eropa, menimbulkan tuntutan mendesak bagi industri untuk menyesuaikan proses produksi menuju keberlanjutan. Selain itu, rantai pasokan dan operasi logistik masih memiliki banyak potensi risiko, yang memengaruhi kemampuan untuk memenuhi pesanan dan kemajuan perdagangan.

Menghadapi tantangan tersebut, Ibu Phan Thi Thanh Xuan mengusulkan berbagai solusi untuk mendorong kegiatan promosi perdagangan secara efektif. Fokusnya adalah meningkatkan dukungan bagi pelaku usaha dalam riset pasar dan membangun basis data ekspor agar dapat terhubung lebih baik dengan pelanggan internasional. Di saat yang sama, perlu juga meningkatkan kualitas sumber daya manusia, terutama di bidang pemasaran dan desain produk, melalui kerja sama dengan para ahli internasional.

Kegiatan promosi perdagangan internasional juga perlu dipromosikan di Vietnam melalui pameran, ekshibisi, konferensi, dan delegasi perdagangan. Selain itu, tren transformasi digital perlu dimanfaatkan sepenuhnya dengan menerapkan teknologi seperti pameran daring, platform e-commerce, AI, Big Data, dan blockchain untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi akses pasar.

Selain itu, Ibu Xuan menekankan pentingnya menarik investasi, terutama dari luar negeri, dalam produksi dan distribusi bahan baku, untuk membentuk pusat pasokan dalam negeri dan mengembangkan rantai pasokan berkelanjutan untuk industri kulit dan alas kaki.

Bapak Truong Van Cam, Wakil Presiden Asosiasi Tekstil dan Pakaian Jadi Vietnam (Vitas), mengatakan bahwa Amerika Serikat saat ini merupakan pasar ekspor tekstil dan garmen terbesar Vietnam, menyumbang lebih dari sepertiga total omzet pada tahun 2024. Sementara itu, pasar Eropa semakin memperketat standar terkait pembangunan berkelanjutan, yang memaksa bisnis menghadapi tekanan persaingan yang ketat dari para pesaing kuat seperti Tiongkok, India, Bangladesh, atau Indonesia. Yang lebih mengkhawatirkan, aliran modal investasi ke tahap-tahap penting namun masih kurang, seperti penenunan dan pewarnaan, yang memainkan peran penting dalam memenuhi aturan asal FTA, juga cenderung menurun.

Menghadapi kesulitan ini, banyak bisnis secara proaktif merencanakan investasi dan usaha patungan di sektor tekstil untuk secara bertahap mencapai swasembada bahan baku dan memastikan transparansi dalam rantai pasokan—sebuah prasyarat untuk penetrasi mendalam ke pasar AS dan pasar kelas atas lainnya. Bersamaan dengan itu, terdapat upaya untuk merestrukturisasi, meningkatkan teknologi, dan mempromosikan aplikasi e-commerce guna mengoptimalkan biaya produksi dan operasional. Selain itu, bisnis juga secara aktif mencari pasar baru untuk mengurangi ketergantungan pada pasar utama.

Meskipun menghadapi kesulitan, banyak perusahaan telah secara proaktif merencanakan investasi dan usaha patungan di sektor tekstil untuk secara bertahap mencapai kemandirian bahan baku dan memastikan transparansi dalam rantai pasokan - Foto ilustrasi

Memanfaatkan FTA, mengatasi hambatan

Dari perspektif manajemen negara, Bapak Ngo Chung Khanh, Wakil Direktur Departemen Kebijakan Perdagangan Multilateral, menekankan bahwa ada lima isu utama yang memerlukan perhatian khusus dalam konteks industri tekstil dan alas kaki dalam konteks integrasi dan pemanfaatan FTA.

Pertama, masalah bahan baku. Saat ini, kriteria asal barang tidak lagi sesederhana dulu. Oleh karena itu, bisnis perlu memiliki strategi untuk menyeimbangkan keuntungan jangka pendek dan jangka panjang. Berinvestasi puluhan juta dolar AS atau bekerja sama dengan investor asing untuk menarik pabrik dan rantai pasokan bahan baku ke Vietnam merupakan pilihan yang perlu dipertimbangkan. Karena jika kita tidak proaktif dalam hal sumber pasokan, kita akan menghadapi banyak kesulitan dalam memenuhi aturan asal barang ketika mendekati pasar tradisional—pasar yang sebelumnya cukup lunak dalam hal bahan baku.

Kedua, pesanan. Pesanan di industri alas kaki dan tekstil berfluktuasi seiring waktu, tetapi analisis menunjukkan bahwa Vietnam masih terlalu bergantung pada satu pasar. Perbedaan proporsi antara pasar ini dan pasar terbesar kedua terlalu besar, sehingga mengurangi kemampuan untuk memanfaatkan FTA secara maksimal. Alasannya bukan karena perusahaan kekurangan kapasitas, tetapi karena mereka terlalu terbiasa dengan kondisi menguntungkan yang tersedia. Namun, dalam situasi sulit, perusahaan dapat sepenuhnya keluar dari zona nyaman mereka untuk menemukan peluang yang tak terbayangkan.

Ketiga, masalah pemanfaatan FTA masih lambat. Keunggulan kompetitif Vietnam dalam hal pajak dibandingkan dengan pesaing seperti Thailand, Malaysia, Indonesia... di Uni Eropa, Inggris, Kanada, dan Meksiko semakin menyempit. Alasannya adalah pasar-pasar ini juga sedang berupaya mendiversifikasi hubungan perdagangan. Sebelumnya, negosiasi FTA dengan Malaysia, Thailand, atau Indonesia sangat sulit, tetapi sekarang hanya membutuhkan waktu sekitar satu tahun untuk diselesaikan. Artinya, jika kita tidak memanfaatkan insentif sejak dini, keunggulan tersebut akan perlahan hilang.

Keempat, kebijakan dukungan kredit dan modal. Ini merupakan isu penting, tetapi belum sinkron dan efektif di semua daerah.

Kelima, membangun merek. Strategi industri tekstil, garmen, dan alas kaki bertujuan untuk memiliki merek regional pada tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2035. Untuk mencapainya, perlu berinvestasi secara sistematis dalam hal pengenalan, kualitas, rantai nilai, dan promosi internasional.

Dari 5 permasalahan di atas, Bapak Ngo Chung Khanh mengatakan bahwa Kementerian Perindustrian dan Perdagangan berfokus pada 3 pilar untuk menyelesaikannya.

Pilar pertama adalah Pemerintah telah membentuk Tim Informasi FTA - sebuah mekanisme "satu atap" yang menyediakan informasi komprehensif tentang perjanjian perdagangan bebas, termasuk komitmen, pedoman, analisis pasar, dan data... Namun, agar dapat beroperasi secara efektif, portal informasi ini membutuhkan kerja sama yang erat dari asosiasi industri, pemerintah daerah, serta kementerian dan lembaga terkait.

Berikutnya adalah mekanisme dukungan. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan telah mengajukan dan Pemerintah telah sepakat untuk menerapkan indeks tersebut guna mengevaluasi efektivitas implementasi FTA di daerah. Pemeringkatan provinsi dan kota tidak hanya bertujuan untuk mendorong partisipasi pemerintah daerah secara signifikan, tetapi juga untuk mendorong kebijakan pusat agar diimplementasikan secara lebih praktis. Bahkan, dengan kebijakan yang sama, semakin proaktif suatu daerah, semakin efektif dan tepat waktu dukungan bagi pelaku usaha.

Solusi fundamental dan jangka panjang adalah membangun ekosistem yang terdiri dari dua komponen: Pertama, kelompok kerja lintas sektor dengan partisipasi perwakilan kementerian, cabang, dan pemerintah daerah. Kedua, komponen bisnis, yang beroperasi berdasarkan model pasar dan berperan menghubungkan seluruh rantai: mulai dari petani, pembelian, pengolahan, produksi, hingga lembaga perkreditan, logistik, daerah, dan kementerian.

Secara khusus, ekosistem ini juga terhubung dengan kantor-kantor perdagangan Vietnam di luar negeri untuk terhubung langsung dengan importir dan distributor. Saat berdiskusi dengan mitra internasional, mereka menyambut baik model ini. Sistem hubungan erat antara internal dan eksternal akan menciptakan rantai nilai yang komprehensif, saling mendukung, melengkapi kekuatan, mengatasi kelemahan, dan dengan demikian memanfaatkan FTA secara efektif.

Menambah nilai: Kunci mempertahankan pangsa pasar tekstil, alas kaki, dan kulit Vietnam

Meskipun ekspor tekstil, garmen, dan alas kaki ke Kanada telah meningkat tajam berkat CPTPP, industri ini menghadapi tantangan yang semakin besar seiring meningkatnya kehadiran para pesaing seperti Bangladesh, Kamboja, dan Indonesia. Vietnam berisiko kehilangan keunggulannya jika tidak segera mengubah model pertumbuhannya.

Menurut Ibu Tran Thu Quynh, Penasihat Perdagangan Vietnam di Kanada, perusahaan-perusahaan Vietnam perlu segera mengatasi pola pikir alih daya dan beralih ke penguasaan desain, branding, dan rantai pasok bahan baku. Ini merupakan solusi kunci untuk secara efektif memanfaatkan insentif tarif dari perjanjian perdagangan bebas seperti CPTPP.

Selain itu, bisnis perlu secara proaktif mendekati pasar melalui pameran dan program koneksi, terutama membangun hubungan langsung dengan sistem ritel asing. Ketergantungan pada pemrosesan pesanan membuat industri rentan terhadap fluktuasi dan sulit menciptakan posisi yang berkelanjutan.

Dalam jangka panjang, industri tekstil, garmen, dan alas kaki perlu memprioritaskan investasi di bidang desain, merek nasional, logistik, dan bahan baku domestik. Di saat yang sama, mereka perlu berpartisipasi secara proaktif lebih mendalam dalam rantai nilai global untuk meningkatkan daya saing dan mempertahankan pangsa pasar di negara-negara maju seperti Kanada, yang memiliki persyaratan tinggi terhadap kualitas, tanggung jawab sosial, dan transparansi rantai pasok.

Anh Tho

Source: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm