Beradaptasilah untuk mengikuti tren.

Mengingat kesulitan yang dihadapi pers setelah hampir setahun mengalami merger, perwakilan dari lembaga manajemen dan pers sepakat akan perlunya inovasi untuk meningkatkan operasional media lokal.

* Kamerad Vo Hoan Hai - Anggota Komite Tetap Komite Partai Provinsi, Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Komite Partai Provinsi: Membangun model lembaga pers konvergen yang modern, profesional, manusiawi, dan khas.

Penggabungan organisasi media bukan hanya perubahan struktur organisasi atau nama administratif, tetapi juga restrukturisasi komprehensif dari pemikiran manajemen, metode operasional, proses produksi konten, dan strategi pengembangan jurnalistik di era media digital. Pengalaman terkini menunjukkan bahwa, setelah penggabungan, organisasi media lokal secara bertahap menstabilkan struktur organisasinya; secara efektif memanfaatkan infrastruktur teknologi, sumber daya manusia, dan proses produksi konten yang digunakan bersama; memperkuat koordinasi antar berbagai jenis media; dan memperluas cakupan, kecepatan, dan efektivitas upaya komunikasinya. Banyak organisasi media telah secara proaktif melakukan inovasi metode, mengembangkan platform digital, meningkatkan kualitas produk jurnalistik multimedia, dan secara bertahap beradaptasi dengan tuntutan komunikasi modern.

Namun, di samping pencapaian awal, pengoperasian model baru ini masih menghadapi banyak kesulitan dan tantangan, seperti: tekanan pada sumber daya manusia berkualitas tinggi; tuntutan transformasi digital yang semakin cepat; persaingan ketat dari media sosial dan platform lintas batas; kebutuhan untuk berinovasi dalam konten dan metode komunikasi untuk memenuhi kebutuhan publik yang semakin beragam; serta tantangan mekanisme keuangan dan pengembangan ekonomi pers dalam konteks baru. Dengan semangat inovasi, tanggung jawab profesional, dan keinginan untuk berkontribusi, lembaga pers lokal akan terus memainkan perannya sebagai kekuatan media utama di daerah tersebut. Untuk memenuhi misinya, lembaga pers lokal perlu terus berinovasi dalam konten dan metode operasional; secara bertahap membangun model lembaga pers yang modern, profesional, manusiawi, dan khas; dan secara aktif berkontribusi dalam membangun pers Vietnam yang profesional, manusiawi, modern, dan revolusioner.

* Bapak Doan Xuan Hieu - Direktur Surat Kabar, Radio, dan Televisi Da Nang : Berfokus pada pengembangan aspek ekonomi jurnalisme.

Penggabungan dan restrukturisasi media lokal merupakan kebijakan Partai yang tepat dan sesuai, sejalan dengan tuntutan perampingan aparatur dan peningkatan efisiensi operasional jurnalistik di era baru. Namun, setelah proses penggabungan, media lokal menghadapi banyak isu baru dan sulit yang perlu ditangani. Oleh karena itu, setelah satu tahun beroperasi dengan model baru, media masih perlu mengidentifikasi secara jelas pilar-pilar utama: konten, keuangan, dan transformasi digital. Salah satu kesulitan saat ini adalah kesenjangan pendapatan antara televisi dan media cetak/online; perpaduan keempat jenis media tersebut masih memiliki perbedaan dan perdebatan dalam hal metode dan operasional. Oleh karena itu, diperlukan mekanisme untuk meningkatkan berbagi, koneksi, konsensus, dan saling pengertian antar departemen dalam proses operasional. Pada saat yang sama, perlu diidentifikasi secara jelas isu mana yang harus diprioritaskan dan membangun peta jalan yang sesuai untuk pengorganisasian konten dan transformasi digital.

Dalam periode mendatang, restrukturisasi lembaga pers mungkin akan berlanjut, oleh karena itu diperlukan mekanisme baru untuk memastikan keseragaman kegiatan pers lokal. Ini termasuk fokus pada pengembangan aspek ekonomi jurnalisme untuk memberikan pendapatan yang stabil bagi pers lokal, yang kemudian akan mengarah pada mekanisme untuk meningkatkan royalti, membentuk dana untuk investasi dalam pengembangan pers, dan menciptakan insentif bagi jurnalis untuk tetap berkomitmen pada profesi mereka. Mengenai komunikasi kebijakan, penekanan harus diberikan pada pemanfaatan kekuatan dan sumber daya unik dari setiap daerah. Mengingat pendanaan yang terbatas, departemen, lembaga, dan daerah harus secara proaktif mengembangkan perkiraan anggaran tahunan untuk berkoordinasi dengan lembaga pers guna komunikasi yang lebih efektif.

* Bapak Pham Van Bau - Direktur Surat Kabar, Radio dan Televisi Thanh Hoa : Mengubah pola pikir dalam produksi konten, mempromosikan transformasi digital dan menghilangkan hambatan dalam mekanisme keuangan.

Setelah hampir setahun konsolidasi, media lokal telah mengalami banyak keuntungan tetapi juga menghadapi banyak kesulitan dan hambatan. Konsolidasi telah merampingkan struktur organisasi, memperkuat koordinasi antar berbagai jenis media, meningkatkan efektivitas propaganda, dan mendorong transformasi digital. Namun, kenyataannya tetap bahwa "satu lembaga, tetapi setiap segmen masih beroperasi secara terpisah," dan proses produksi konten yang terpadu dan tersinkronisasi belum terbentuk. Oleh karena itu, dalam konteks persaingan ketat dengan media sosial, media lokal dipaksa untuk mengubah metode pelaporan berita dan pola pikir produksi konten mereka; memperkuat transformasi digital dan mengembangkan konten digital; menciptakan konten yang luar biasa, segar, dan menarik untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.

Selain itu, perlu segera menghilangkan hambatan yang terkait dengan mekanisme keuangan dan menyesuaikan kebijakan royalti agar lebih sesuai untuk sektor televisi; mempercepat peta jalan menuju otonomi keuangan yang terkait dengan mekanisme produksi yang diperintahkan negara sehingga lembaga media lokal dapat menstabilkan operasinya, memiliki kondisi untuk fokus berinvestasi dalam memproduksi konten berkualitas, dan lebih memperhatikan kesejahteraan karyawannya.

NHAT MINH - PHU AN (Eksekusi)

Sumber: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/thay-doi-de-bat-kip-xu-the-0313e71/