Dengan pasar senilai 2,2 triliun dolar AS, seberapa besar potensi yang berhasil dimanfaatkan oleh industri game Vietnam?

Pasar game global diproyeksikan bernilai $2,2 triliun pada tahun 2030. Meskipun Vietnam telah naik ke peringkat 5 teratas secara global dalam hal unduhan game, industri game Vietnam saat ini hanya menyumbang kurang dari 0,5% dari nilai pasar global.

Peluang besar, tetapi juga hambatan yang signifikan.

“Pasar game global sedang berkembang pesat, diproyeksikan bernilai $2,2 triliun pada tahun 2030, dengan tingkat pertumbuhan tahunan sekitar 8,9%,” kata Brian Nguyen, Direktur Pemasaran GOSU, menyoroti angka signifikan ini pada seminar "Bertahan Hidup & Berkembang: Apa strategi bagi perusahaan game untuk berekspansi secara global?".

Menurut laporan dari DataAI & AppMagic, Vietnam telah naik ke peringkat 5 besar dunia dalam unduhan game, mencapai 4,2 miliar unduhan hanya dalam waktu sekitar 4 tahun (dari 2019 hingga Q1/2023). Pada tahun 2026, pendapatan dari game dan aplikasi di Vietnam diperkirakan mencapai $2,7 miliar.

Banyak nama besar di industri game Vietnam telah menorehkan prestasi di peta industri game global, seperti VNG dengan 261 juta unduhan game sejak 2019, atau Amanotes dengan 2,9 miliar unduhan di 190 negara…

Namun, industri game Vietnam belum sepenuhnya memanfaatkan potensinya. Bisnis Vietnam hanya menguasai 22% pasar game mobile domestik, sedangkan sisanya dikuasai oleh pesaing asing. Margin keuntungan perusahaan game Vietnam hanya 3-5% dari pendapatan. Industri game Vietnam menyumbang kurang dari 0,5% dari nilai pasar global.

Menurut Brian Nguyen, perusahaan game Vietnam menghadapi banyak tantangan. Kemerosotan ekonomi setelah pandemi Covid-19 telah secara signifikan memengaruhi kemampuan mereka untuk berinvestasi dalam produk game, mengurangi ARPPU (pendapatan rata-rata per pengguna berbayar). Ketidakstabilan politik global memaksa perusahaan game untuk mempertimbangkan kembali perilisan game di pasar yang dilanda konflik. Belum lagi risiko keamanan siber dan potensi peretas untuk menyerang game dan mencuri data untuk dijual.

"Belum pernah ada begitu banyak hambatan seperti sekarang. Banyak studio game berjuang untuk bertahan hidup, apalagi berkembang. Dulu, $20.000 sudah cukup untuk membuat game, tetapi sekarang bahkan $50.000 pun tidak cukup untuk bertahan hidup dan berkembang," ujar Dong Ha, Direktur Pemasaran Hala Games.

Industri game Vietnam saat ini menyumbang kurang dari 0,5% dari nilai pasar global. Foto: Binh Minh

Ke arah mana seharusnya perusahaan game Vietnam bergerak?

Kini, studio-studio tidak hanya memikirkan perilisan game di dalam negeri, tetapi juga membidik pasar global.

“Taiwan (China), Indonesia, Brazil… adalah pasar potensial. Pendekatannya bergantung pada sumber daya yang dimiliki setiap perusahaan. Jika kami memiliki sumber daya yang cukup, kami dapat menargetkan berbagai pasar dan kemudian memilih yang paling sesuai. Dengan Hala Games, kami menemukan pasar niche yang paling kami pahami untuk ditaklukkan terlebih dahulu, lalu beralih ke pasar lain,” ujar Bapak Dong Ha.

Bapak Minh Nguyen, Direktur Teknologi di GAPU, menyarankan: “Pada awalnya, tidak ada yang tahu pasti pasar mana yang terbaik untuk meluncurkan produk; semuanya bergantung pada data yang diperoleh setelah pengujian di pasar tersebut. Sebaiknya 'diversifikasi investasi Anda,' tetapi setiap 'keranjang' harus memiliki jumlah 'telur' minimum untuk menarik kesimpulan yang akurat. Minimal 1.000 pengguna per negara diperlukan untuk memiliki data yang cukup dan menghindari kesalahpahaman.”

Bapak Quan Vuong, Direktur Pemasaran Negaxy Studio, merekomendasikan untuk melakukan riset pasar game secara menyeluruh guna memahami apa yang dilakukan para pesaing. Identifikasi pasar mana yang menjadi target para pionir tersebut, lalu pilih beberapa pasar tempat mereka sudah berkinerja baik untuk mengurangi biaya pengujian, sebelum memfokuskan anggaran pada pasar yang paling menjanjikan.

Untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan di industri game, diperlukan dua pendekatan: memanfaatkan kekuatan dan terus meningkatkan produk inti untuk memastikan pendapatan yang stabil; dan merangkul tren game baru untuk mencapai level yang lebih tinggi.

"Kami dapat meninjau pustaka game kami untuk meningkatkan dan menggunakan kembali game yang mirip dengan game yang sedang tren. Sebelum mengikuti tren, kami harus menganalisis data pasar dengan cermat, memprediksi titik impas, dan menilai apakah kami mampu menanggung kerugian. Di Negaxy Studio, kami hanya melanjutkan jika risikonya rendah; jika risikonya tinggi, kami sebagian besar menolak, kecuali untuk game yang benar-benar disukai seluruh perusahaan," tambah Bapak Vuong.

Para eksekutif perusahaan game Vietnam sepakat bahwa, selain memiliki lini produk inti yang lebih kuat dan hemat biaya dibandingkan pesaing, sejumlah modal harus dialokasikan untuk R&D (penelitian dan pengembangan) game baru atau strategi pemasaran. Mereka harus menemukan sesuatu yang baru untuk mengatasi fluktuasi pasar.

Sumber: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html