VNPT menerapkan model baru: Operasi ramping berbasis data

Tanggal 1 Oktober 2025 menandai titik balik penting dalam perjalanan inovasi Vietnam Posts and Telecommunications Group ( VNPT ) ketika perusahaan ini resmi mengoperasikan model produksi dan organisasi bisnis baru. Hal ini merupakan bagian dari strategi pengembangan hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2035, yang bertujuan untuk membangun VNPT menjadi perusahaan digital nasional terkemuka.

VNPT meluncurkan model baru, menciptakan momentum inovasi. (Sumber: VNPT)

Melaksanakan Keputusan 620/QD-TTg Perdana Menteri dan Resolusi 186/NQ-CP, VNPT telah melakukan restrukturisasi komprehensif dengan menggabungkan VNPT-VinaPhone Corporation dan VNPT-Media ke dalam perusahaan induk. Tujuan restrukturisasi ini adalah untuk merampingkan aparatur, mengurangi titik perantara, dan sekaligus memperkuat desentralisasi dan pendelegasian wewenang dengan tanggung jawab yang jelas.

Berdasarkan Keputusan 99/QD-VNPT-HDTV-NL, mulai 27 Agustus 2025, kedua perusahaan ini akan menjadi unit akuntansi dependen. Ini merupakan langkah strategis untuk membantu VNPT beroperasi secara fleksibel, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi manajemen.

VNPT tidak hanya mendigitalkan infrastruktur, tetapi juga mendigitalkan operasional dan pemikiran manajemen. (Sumber: VNPT)

Semangat yang konsisten dari model baru ini adalah "berpusat pada pelanggan". VNPT bertujuan untuk mengembangkan layanan yang beragam dan lancar, secara proaktif memahami dan memimpin tren pasar, alih-alih hanya bereaksi secara pasif. Tujuannya adalah untuk meningkatkan pengalaman pelanggan, mengoptimalkan saluran penjualan, dan menangani hambatan dalam produksi dan bisnis secara menyeluruh.

Pada saat yang sama, VNPT terus memperluas ekosistem layanan digitalnya, dari telekomunikasi, TI hingga pendidikan , perawatan kesehatan, dan pemerintahan digital, untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang semakin beragam.

Dalam konteks transformasi digital global, VNPT menganggap data sebagai aset inti. Grup ini sedang mengubah seluruh sistem manajemennya menjadi model berbasis data, di mana setiap keputusan – mulai dari perencanaan strategis hingga operasi layanan – didasarkan pada data waktu nyata.

Model tata kelola berbasis data membantu VNPT meningkatkan transparansi. (Sumber: VNPT)

Penerapan teknologi modern seperti kecerdasan buatan (AI), data besar, dan komputasi awan membantu VNPT mengotomatiskan proses, meningkatkan transparansi, dan kemampuan merespons fluktuasi pasar dengan cepat. Hal ini menjadi fondasi bagi VNPT untuk membangun model bisnis yang cerdas, fleksibel, dan modern.

Bapak Huynh Quang Liem, Direktur Jenderal VNPT, menegaskan: “Model baru ini dirancang untuk mendorong inovasi, menghubungkan tanggung jawab dengan efisiensi nyata, dan bertujuan untuk menjadi perusahaan digital nasional yang penting.”

Dengan pendekatan metodis dan orientasi yang jelas, VNPT menegaskan peran perintisnya dalam perjalanan transformasi digital nasional, menciptakan kekuatan pendorong bagi pembangunan berkelanjutan bagi ekonomi digital Vietnam.

Minh Hoan

Sumber: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html