Dirigenti della Generazione Z: tra sfide e tentazioni

I funzionari della Generazione Z, nati e cresciuti in un periodo di trasformazioni senza precedenti nella tecnologia, nei media e nei social network, entrano nella pubblica amministrazione con grandi aspettative. Possiedono conoscenze moderne, uno spirito innovativo e il desiderio di servire il proprio Paese. Tuttavia, insieme alle opportunità si presentano sfide, tentazioni e sottili "punti di rottura" che possono minare la loro determinazione ed erodere i loro ideali. Nel vortice di interessi personali, potere e prestigio, la questione non è solo se i funzionari della Generazione Z siano competenti, ma se abbiano la fermezza e l'integrità necessarie per dedicarsi al proprio lavoro.

Báo Quân đội Nhân dân•29/10/2025

Quando la gioventù porta con sé grandi ideali

«Cosa ti ha spinto a scegliere di diventare un funzionario dell'Unione Giovanile, quando ci sono così tante altre interessanti opportunità di carriera?» ho chiesto a Nguyen Van Khanh, 27 anni, segretario dell'Unione Giovanile in un comune montano nella provincia di Thanh Hoa . Khanh ha sorriso gentilmente e ha risposto: «Forse è una questione di fede. Credo che se i giovani non si impegnano, chi cambierà la nostra patria?»

Quella risposta apparentemente semplice racchiude la profondità di una nuova generazione, coloro che entrano nel servizio pubblico in un contesto profondamente diverso da quello delle generazioni precedenti. Non solo nutrono ambizioni di servizio, ma sono anche fortemente influenzati dal mondo globalizzato: la mentalità globale, la velocità della tecnologia, l'influenza dei social media e la tendenza a valorizzare l'individualismo. Questi fattori rappresentano al contempo una fonte di forza e una grande sfida nel conciliare gli ideali con la realtà pratica del loro lavoro.

Alcuni cittadini svolgono procedure amministrative presso il Centro Servizi Amministrativi Pubblici del quartiere di Thu Duc, a Ho Chi Minh City. (Foto a scopo illustrativo: tuoitre.vn)

Il professore associato, dottor Nguyen Viet Thao, già vicedirettore dell'Accademia Nazionale di Politica di Ho Chi Minh, ha dichiarato alla Conferenza Nazionale sul Lavoro dei Quadri (marzo 2023): "Gli ideali rivoluzionari dei giovani di oggi non sono diminuiti, ma le sfide sono più numerose e complesse. La giovane generazione che entra nel servizio pubblico ha bisogno sia di conoscenza che di acume politico per evitare di essere travolta dal vortice dell'integrazione, del mercato e dei social media".

La Generazione Z cresce in un ambiente aperto, tecnologicamente avanzato e competitivo. Affronta la vita con uno spirito creativo, osando pensare e agire. È abile nelle lingue straniere, possiede competenze digitali, un pensiero sistemico e aspira all'autoaffermazione. Tuttavia, a queste aspirazioni si accompagna la pressione di trovare un equilibrio: come essere dinamici, entusiasti, creativi e integrati, pur rimanendo leali, saldi e politicamente integri? Questa è la sfida che la Generazione Z si trova ad affrontare.

In realtà, molti giovani funzionari iniziano con nobili ideali, desiderando contribuire, innovare e costruire una patria più prospera e bella. Ma esiste sempre un divario tra i sogni e la realtà. È proprio questo divario che mette alla prova il loro carattere e la loro fermezza.

Sfide, tentazioni e facili "errori" che conducono alla rovina.

La prima sfida per i funzionari della Generazione Z è il potere. Un potere incontrollato e non regolamentato può facilmente diventare una tentazione. I giovani sono spesso energici e ambiziosi, ma anche impulsivi, facilmente influenzabili dal fascino e dall'autorità, e quindi la responsabilità può essere oscurata da motivazioni egoistiche. Quando la "competenza" non è ancora in linea con l'"etica", il richiamo del potere può facilmente scuotere le fondamenta degli ideali. Un "mi piace", un complimento, una promessa: tutto può diventare un "difetto" che induce i giovani funzionari in errore se non esiste un meccanismo di controllo.

La seconda sfida è la tentazione del materialismo e la psicologia del confronto. Vivendo in un'epoca in cui i valori materiali sono fortemente ostentati, la Generazione Z non può fare a meno di esserne influenzata. Molti vedono amici e colleghi avviare attività, guadagnare stipendi elevati e ricevere elogi, mentre i loro lavori negli enti governativi richiedono disciplina e offrono poche opportunità immediate di espressione personale. Senza valori e ideali, sono facilmente influenzabili, sviluppando una mentalità del tipo "meglio senza il lavoro statale" o cercando "scorciatoie" per fare carriera.

La terza sfida proviene dai social media e dall'illusione della fama. La Generazione Z è cresciuta con Facebook, TikTok e Instagram. Per loro, i social media sono sia uno strumento di comunicazione che un "palcoscenico" per l'espressione di sé. I social media possono diffondere valori positivi, ma possono anche facilmente indurre i giovani professionisti alla tentazione di "immaginare" il proprio lavoro: rincorrere i like, sacrificare la carriera per una glorificazione immediata... Quando il "virtuale" oscura la "realtà" e la "forma" offusca l'"essenza", la qualità del lavoro e la responsabilità sociale sono a rischio.

Un'altra sfida è rappresentata dalla natura formalistica dell'ambiente del servizio pubblico. Molte agenzie e unità mostrano ancora abitudini burocratiche, non incoraggiando la creatività e privilegiando la forma all'efficacia. Per i giovani funzionari entusiasti, un ambiente del genere può essere scoraggiante e minare la motivazione. Senza un'adeguata guida, supporto e protezione, potrebbero accontentarsi della mediocrità, limitarsi a svolgere il proprio lavoro o, peggio, adottare un approccio puramente formalistico per sopravvivere.

Ciò dimostra che ogni passo falso di un giovane funzionario non è solo una perdita personale, ma anche un colpo alla fiducia del popolo. Una piccola "violazione" della moralità può portare a un crollo di vasta portata del sistema di valori e della fiducia pubblica...

Mantieni la calma e coltiva le tue aspirazioni.

Per garantire che i leader della Generazione Z mantengano le proprie capacità e aspirazioni, la chiave è creare un ambiente formativo completo in cui i giovani leader non solo abbiano l'opportunità di parlare e imparare, ma anche di esercitarsi, sperimentare e assumersi la responsabilità delle proprie azioni.

Innanzitutto, è necessario coltivare e consolidare costantemente un solido carattere politico e ideologico nei quadri della Generazione Z. Senza ideali non può esserci carattere. Il carattere non nasce dai giuramenti, ma da un lungo processo di formazione: la formazione teorica per la Generazione Z deve essere collegata alla pratica, i programmi di formazione devono essere altamente applicabili e la verifica deve avvenire attraverso il lavoro pratico. Rinnovare la formazione politica dei quadri della Generazione Z è essenziale affinché non solo apprendano le risoluzioni, ma le "vivano", mettendo in pratica gli ideali e trasformando l'ideologia in energia che guidi il loro comportamento e le loro decisioni.

In secondo luogo, la formazione pratica a livello locale rappresenta la prova più grande per i funzionari della Generazione Z. Solo quando si recheranno sul territorio, si confronteranno con la vita delle persone e incontreranno difficoltà e pressioni reali, i giovani funzionari comprenderanno veramente il valore di ogni decisione e il prezzo del servizio e della responsabilità. L'esperienza pratica temprerà la pazienza, concretizzerà gli ideali e aiuterà i funzionari a identificare i propri limiti per migliorarsi.

In terzo luogo, il controllo del potere e la garanzia della trasparenza dei meccanismi sono essenziali per tutelare l'integrità dei giovani funzionari. È necessario progettare meccanismi trasparenti, dall'assegnazione degli incarichi, alla valutazione e ai premi, fino alla gestione delle violazioni, affinché il potere non diventi una tentazione. Il controllo del potere non deve soffocare la creatività, ma piuttosto creare un quadro sicuro che la favorisca. Quando tutti gli sforzi vengono valutati equamente, i giovani funzionari saranno più sicuri di sé e meno propensi a cercare scorciatoie.

In quarto luogo, incoraggiate la creatività e offrite uno spazio per la sperimentazione. La Generazione Z è la generazione della tecnologia e delle idee; date loro lo spazio per sperimentare, per commettere errori e per imparare responsabilmente dai fallimenti. Il supporto a piccoli progetti creativi, meccanismi di valutazione flessibili e sistemi di mentoring contribuiscono a liberare l'intelligenza, le capacità analitiche e lo spirito imprenditoriale dei dipendenti della Generazione Z.

Inoltre, è necessario affinare i criteri di valutazione e nomina per dare priorità alle qualità autentiche: acume politico, competenza professionale, spirito di servizio al popolo e integrità. Il modello dei giovani quadri della nuova era dovrebbe essere associato a criteri chiari: "Coraggio - intelligenza - vicinanza al popolo - integrità". Quando si riconoscono e si diffondono modelli di riferimento giovani, integri e dediti, la fiducia sociale si rafforzerà con i fatti, non solo con le parole.

È necessario predisporre meccanismi per proteggere le persone oneste e punire severamente i reati, creando al contempo le condizioni per la rotazione, le sfide e i programmi di tutoraggio che aiutino i giovani funzionari a svilupparsi in modo sostenibile. Costruire un ambiente di lavoro con una retribuzione equa, trasparenza e opportunità di sviluppo contribuirà a minimizzare la pressione derivante da confronti materiali e a trattenere i talenti al servizio della comunità.

La bozza del Rapporto Politico del XIII Comitato Centrale del Partito Comunista del Vietnam, presentata al XIV Congresso Nazionale del Partito, afferma la seguente determinazione: "Autonomia strategica, autosufficienza, fiducia in se stessi e un forte progresso nell'era dello sviluppo nazionale per la pace, l'indipendenza, la democrazia, la prosperità, la civiltà, la felicità e un costante avanzamento verso il socialismo". In questo contesto, la generazione più giovane, in particolare i giovani quadri, è l'erede della gloriosa causa rivoluzionaria del Partito. Pertanto, la bozza individua: "Il rafforzamento dell'educazione della giovane generazione vietnamita agli ideali rivoluzionari, all'etica, allo stile di vita, al patriottismo, all'orgoglio nazionale, alla coltivazione dei sogni, delle aspirazioni, della volontà e del desiderio di contribuire, e al rispetto della responsabilità verso il Paese e la società".

Per la Generazione Z, nata nell'era dell'esplosione dell'informazione, cresciuta con l'intelligenza artificiale e un mondo globalizzato, la sfida più grande non risiede all'esterno, ma all'interno: tra ideali e realtà, tra aspirazioni e tentazioni, tra individualismo e bene comune. Solo superando coraggiosamente queste "difetti" la Generazione Z potrà davvero diventare una generazione di leader forte, capace e dedita, che aspira a dare il proprio contributo alla nazione.