'Campi di conoscenza' nel delta del Mekong

Per molti anni, quando si parlava del delta del Mekong, lo si considerava immediatamente il granaio di riso, di frutta e di pesce dell'intero Paese.

Risaie e campi di gamberi a Ca Mau - Foto: QUANG DINH

Ma se consideriamo questa terra esclusivamente dal punto di vista produttivo, rischiamo di trascurare una risorsa ancora più preziosa del suolo alluvionale e dell'acqua dolce: la conoscenza collettiva, la cultura indigena, la naturale capacità di adattamento e lo spirito creativo delle popolazioni che vivono in questa regione fluviale.

Nel nuovo contesto, in cui le località ampliano i propri spazi di sviluppo attraverso collegamenti regionali, trasformazione digitale, economia verde e innovazione, la nascita di centri per startup e innovazione in molte località non dovrebbe essere considerata un modello esclusivo delle grandi città o delle zone ad alta tecnologia.

Ancor più importante, dobbiamo chiederci: in che modo questi centri contribuiranno a cambiare il futuro della regione?

Oggigiorno si parla molto di startup innovative, ma non sono pochi i modelli che si limitano a concorsi di idee, workshop o spazi di coworking per startup.

Queste attività sono necessarie, ma non colgono l'essenza dell'innovazione. Perché l'innovazione non inizia con la presentazione di idee progettuali o di prodotti, bensì con la capacità di individuare i problemi locali e osare sperimentare nuove soluzioni.

Il successo di un centro di innovazione non dovrebbe essere misurato dal numero di eventi che organizza ogni anno, ma dai cambiamenti concreti che apporta alla vita delle persone.

È allora che i giovani desiderano rimanere nelle loro città natali per iniziare la propria carriera. Quando le cooperative sanno come gestire i dati provenienti dalle aree di produzione delle materie prime. Quando gli agricoltori possono utilizzare l'intelligenza artificiale (IA) per identificare parassiti e malattie, prevedere il tempo o connettersi ai mercati.

Quando un villaggio artigianale tradizionale sa come raccontare la propria storia culturale sulle piattaforme digitali. E quando i prodotti locali entrano nel mercato globale non solo a prezzi bassi, ma anche con valore culturale, tracciabilità e fiducia da parte dei consumatori.

È fondamentale che questi centri portino con sé il "DNA territoriale" del luogo in cui si trovano.

Un errore comune oggigiorno è quello di cercare di copiare meccanicamente i modelli della Silicon Valley, di Singapore o di Shenzhen, dimenticando che ogni località possiede un proprio "gene di sviluppo" unico.

Il delta del Mekong potrebbe non essere all'avanguardia nella produzione di chip a semiconduttore o tecnologie di base, ma possiede risorse che interessano sempre più il mondo: agricoltura tropicale, bioeconomia, pesca, energie rinnovabili, economia circolare, cultura fluviale ed ecosistemi comunitari.

Se sappiamo come collegare la tecnologia all'agricoltura, la logistica ai porti marittimi, l'istruzione alla comunità, i dati alla vita e la cultura al turismo creativo, allora una risaia, uno stagno, un frutteto o un villaggio artigianale tradizionale possono diventare un centro per la creazione di nuovo valore.

A quel punto, l'innovazione non sarebbe più un concetto lontano confinato tra edifici di vetro, ma sarebbe presente direttamente nei campi, sulle rive dei fiumi e nella vita quotidiana delle persone.

In quest'ottica, il centro per startup e innovazione dovrebbe essere considerato un "nodo di collegamento" dell'intero ecosistema di sviluppo regionale. Non dovrebbe limitarsi a supportare le startup tecnologiche, ma dovrebbe anche connettere le università con le cooperative, gli scienziati con le imprese, gli artisti con le comunità locali, i dati con la pubblica amministrazione e l'intelligenza artificiale con la vita rurale.

Senza questi collegamenti, questi centri possono facilmente trasformarsi in un bellissimo "involucro architettonico" privo di vitalità interiore.

Un altro compito cruciale è tradurre le principali politiche in materia di scienza e tecnologia, trasformazione digitale, intelligenza artificiale ed economia verde dai documenti scritti in applicazioni pratiche. Molte cooperative non comprendono ancora il valore dei dati.

Molte piccole imprese non sanno da dove iniziare la loro trasformazione digitale. Molti amministratori locali considerano ancora l'intelligenza artificiale come qualcosa che solo le grandi aziende tecnologiche possono gestire. Nel frattempo, ciò di cui la comunità ha bisogno non sono solo annunci di risoluzioni, ma formazione, esperienza pratica e supporto.

Pertanto, questi centri devono fungere da "stazioni di trasformazione istituzionale", dove concetti apparentemente grandiosi vengono trasformati in strumenti di sviluppo concreti per le persone. Non si tratta solo di parlare di IA come tendenza globale, ma di aiutare gli agricoltori a utilizzare l'IA per gestire le loro colture.

Non si tratta solo di parlare di trasformazione digitale; dobbiamo aiutare le cooperative a imparare a vendere sulle piattaforme di e-commerce, a tracciare l'origine dei prodotti e a costruire marchi digitali per i prodotti locali.

Il centro deve inoltre diventare un luogo in cui promuovere un "movimento per l'alfabetizzazione digitale" nella nuova era.

Mentre in passato i programmi di alfabetizzazione aiutavano le persone a imparare a leggere e scrivere, oggi dobbiamo diffondere le competenze digitali, le competenze sui dati, l'e-commerce, le applicazioni di intelligenza artificiale e la capacità di raccontare storie sulle piattaforme digitali.

Da ciò è emersa una nuova prospettiva. Il "campo" del futuro non produrrà solo riso o frutti di mare, ma genererà anche dati, crediti di carbonio, ricerca scientifica, turismo esperienziale, formazione STEM, contenuti digitali e modelli di economia circolare.

Un settore si misura non solo in base alla sua produttività, ma anche in base alla quantità di conoscenza accumulata al suo interno. Una cooperativa non è solo un luogo per organizzare la produzione, ma può anche diventare un centro di apprendimento comunitario per la tecnologia e l'innovazione.

Il fulcro di questo modello è considerare l'innovazione non come una prerogativa esclusiva dei laboratori o delle aziende tecnologiche, bensì come una capacità di sviluppo dell'intera società.

Pertanto, questi centri devono operare secondo un modello di piattaforma aperta, collegando università, istituti di ricerca, imprese, start-up, artigiani, comunità locali, investitori e una rete globale di esperti vietnamiti.

Nel XX secolo, il delta del Mekong era considerato il granaio di riso del Paese. In futuro, questa regione ha il potenziale per diventare un "campo di conoscenza" per l'economia verde, l'economia circolare e l'innovazione del Vietnam.

A quel tempo, i centri per startup e innovazione non saranno solo luoghi di supporto per le nuove imprese, ma anche luoghi di integrazione delle istituzioni nella vita quotidiana, dove la tecnologia incontra la comunità, dove l'intelligenza artificiale incontra gli agricoltori, dove l'istruzione si connette con i campi e dove i giovani trovano le loro aspirazioni di sviluppo proprio nelle loro città natali.

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LE MINH HOAN

Fonte: https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm