La competizione urbana nasce dall'identità e dalla visione a lungo termine.

Nel contesto della crescente competizione urbana, soprattutto nel Sud-est asiatico, Da Nang necessita di strategie e politiche innovative per rafforzare la propria competitività, con l'obiettivo di diventare una città vivibile e un importante centro economico e finanziario della regione.

Da Nang punta a diventare una città vivibile. Foto: DANG MINH TU

Da un punto di vista pratico, la competitività urbana di Da Nang presenta molti vantaggi, ma deve anche affrontare sfide significative. Per rafforzare la sua posizione, la città necessita di orientamenti strategici di sviluppo a lungo termine, incentrati su tecnologia, città intelligenti, risorse umane altamente qualificate e costruzione di un marchio urbano sostenibile.

Strategia competitiva differenziata

Ogni città ha i suoi punti di forza e i suoi vantaggi, e questi contribuiscono a crearne il carattere unico e distintivo. Le città si differenziano per le loro capacità visibili (esistenti) e potenziali (nascoste); per le loro risorse naturali e umane; e per la loro storia, cultura, stile di vita e persino per le loro attività autoctone.

Questi fattori distintivi sono ciò che crea l'identità unica di una città. Riconoscere questi valori unici è essenziale per sviluppare vantaggi competitivi (che altre città non hanno e non avranno mai). Questa è la differenza che ogni amministrazione comunale deve individuare, comprendere e utilizzare per formulare strategie competitive in relazione alla struttura industriale, alle tendenze di sviluppo, ecc.

Chiaramente, la differenziazione deve basarsi su vantaggi comparativi, derivanti dal sostegno politico (del governo centrale e locale) nonché dalla popolazione, dalla cultura e dallo stile di vita di Da Nang. Pertanto, Da Nang non dovrebbe inseguire il modello di una megalopoli o supercittà, ma può differenziarsi concentrandosi sullo sviluppo di un'area urbana ecologica, intelligente e a misura d'uomo, garantendo la massima qualità della vita per residenti e turisti, mantenendo e sviluppando il "marchio" di una città "che vale la pena visitare e in cui vivere"; una città con "5 no, 3 sì e 4 sicure", una città focalizzata sul benessere sociale e sulla sicurezza umana.

Nella sua strategia competitiva, Da Nang deve anche differenziarsi nello sviluppo del turismo. L'obiettivo è promuovere simultaneamente i valori tradizionali integrandoli con quelli moderni, creando un marchio come "città dei festival" con eventi culturali e sportivi di livello mondiale; diventando una destinazione per conferenze e mostre internazionali; e sviluppando con forza il turismo medico , il turismo termale, il turismo sostenibile e il turismo del benessere.

Da Nang punta a diventare una città vivibile. Foto: DANG MINH TU

Svilupparsi in una direzione ecologica, sostenibile e intelligente.

Per rendere Da Nang una città altamente competitiva a livello nazionale e nel Sud-est asiatico, è necessaria una strategia di sviluppo globale basata su quattro pilastri: sviluppo economico urbano sostenibile; promozione della tecnologia e dell'innovazione; miglioramento della qualità delle risorse umane; e creazione di un ambiente di vita moderno, verde e vivibile.

Per una strategia di sviluppo economico urbano sostenibile, il modello economico urbano deve essere orientato a sfruttare i vantaggi, integrandosi al contempo con le smart city. È necessario un passaggio da un modello (principalmente) basato sul turismo e sui servizi a un'economia autosufficiente, basata sulla conoscenza e sulla creatività. Occorre sviluppare settori ad alto valore aggiunto come l'alta tecnologia, la finanza, i servizi logistici e l'e-commerce. Ciò creerà nuovi motori di crescita per l'economia digitale, le tecnologie verdi e le smart city.

Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo sviluppare distretti industriali ad alta tecnologia, come ad esempio trasformare il Parco Tecnologico di Da Nang in un polo tecnologico leader nel Sud-est asiatico. Dobbiamo intensificare gli sforzi per attrarre le principali aziende tecnologiche (Google, Samsung, Tesla, Apple) a investire nella produzione di chip, nell'intelligenza artificiale e nella blockchain.

Trasformare il porto di Tien Sa in un moderno porto d'altura in grado di competere con Singapore. Sviluppare rotte logistiche marittime e ferroviarie che colleghino l'ASEAN. Completare rapidamente il piano per un centro finanziario e commerciale internazionale, costruendo gradualmente un modello di città senza contanti.

In secondo luogo, la strategia si concentra sullo sviluppo tecnologico e sull'innovazione. Sfruttando la Quarta Rivoluzione Industriale, Da Nang si trasformerà in una "Smart City" all'avanguardia in Vietnam. L'obiettivo è creare una "Silicon Valley di Da Nang" per favorire la crescita delle startup tecnologiche. Si promuoverà inoltre l'economia digitale e l'e-commerce, incoraggiando le imprese a intraprendere la trasformazione digitale, ad applicare l'intelligenza artificiale e la blockchain nella produzione e nella logistica, a sviluppare un ecosistema di pagamenti senza contanti e a digitalizzare l'economia.

In terzo luogo, è fondamentale una strategia per lo sviluppo di risorse umane di alta qualità. Ciò include lo sviluppo di un ecosistema educativo avanzato e la formazione di risorse umane digitali. Dovrebbero essere predisposti meccanismi per attrarre talenti internazionali e vietnamiti che lavorano all'estero. Dovrebbero essere sviluppate politiche per attrarre talenti e creare un ambiente di lavoro attraente. Per essere "attraente" e creare un marchio competitivo, Da Nang dovrebbe sviluppare con audacia una "valle dell'innovazione", un polo per startup e istituti di ricerca.

In quarto luogo, una strategia per sviluppare un ambiente di vita moderno, verde e vivibile. Per migliorare la competitività e raggiungere l'obiettivo di diventare una "città vivibile", Da Nang ha bisogno di una strategia per diventare una città leader in Asia in termini di verde, ecologia e tecnologia intelligente. È giunto il momento di considerare la costruzione di una metropolitana e di un sistema BRT (Bus Rapid Transit) che colleghino l'intera città. L'introduzione di veicoli elettrici e biciclette pubbliche ridurrà l'uso di veicoli privati. Allo stesso tempo, è necessario incrementare gli spazi verdi, creando gradualmente una "città giardino" con il 50% della superficie urbana dedicata al verde.

Concentrarsi su pochi settori o industrie specifici.

In un certo senso, una città è come un corpo umano o un'entità economica (azienda, impresa): se le risorse sono disperse e non si individuano punti di forza e di debolezza, lo sviluppo sostenibile risulta difficile. In altre parole, è necessario definire una direzione basata sulla specializzazione, concentrandosi sullo sviluppo di un particolare settore (o gruppo di settori) in cui la città (o la località) possiede un vantaggio competitivo, al fine di favorire lo sviluppo urbano.

In molte città del nostro Paese, a causa di diverse condizioni storiche e filosofie di sviluppo, l'individuazione e la promozione di una direzione strategica di sviluppo incentrata sulla "concentrazione" di uno o pochi settori, industrie e punti di forza specifici associati ai vantaggi della città rimangono poco chiare.

Ad esempio, quando parliamo di Hai Phong, ci riferiamo alla "città portuale", ma gradualmente questo "vantaggio" non è più una caratteristica distintiva perché la maggior parte delle città che si sono sviluppate successivamente "hanno anch'esse un porto"; quando parliamo di Ho Chi Minh City, la riconosciamo come una città dinamica con zone di trasformazione per l'esportazione all'avanguardia e orientate al mercato. Sebbene questa città conservi ancora la caratteristica "particolare" dello sviluppo industriale, della produzione e della trasformazione per l'esportazione, non rappresenta più un "punto di forza" strategico competitivo perché molte altre città e località sono anch'esse "capitali di zone industriali e di trasformazione per l'esportazione". Di fatto, nel nostro Paese oggi si assiste a un "boom di investimenti in parchi industriali in molte località".

È evidente che non riuscire a identificare con precisione i principali vantaggi competitivi e investire in modo disorganizzato ostacolerà la competitività, portando persino alla perdita di direzione e all'insostenibilità.

Nel contesto di una concorrenza urbana sempre più agguerrita, la scelta di una strategia adeguata, incentrata su settori e industrie specifici, aiuterà Da Nang a crearsi un netto vantaggio competitivo e a evitare di essere "diluita" nello sviluppo complessivo del Paese. Posizionare la città sulla base di pilastri economici strategici non solo ottimizzerà le risorse, ma creerà anche un forte polo di attrazione per investitori, imprese e talenti, sia nazionali che esteri.

Sulla base dell'esperienza e dei vantaggi di Da Nang, si possono individuare quattro direzioni di sviluppo che la città può considerare nella nuova era: Tecnologia digitale e intelligenza artificiale; Finanza digitale e fintech; Turismo ed eventi internazionali; e Logistica e porti marittimi.

È importante comprendere che ogni settore ha un proprio potenziale di sviluppo, ma nel breve termine Da Nang potrebbe concentrarsi sul turismo e sugli eventi internazionali, poiché questo settore ha già solide basi e può svilupparsi rapidamente con politiche adeguate. Tuttavia, nella strategia a lungo termine, la città deve investire massicciamente nella tecnologia digitale e nell'intelligenza artificiale, poiché si tratta di un campo in grado di generare innovazioni sostenibili, aiutando Da Nang a raggiungere una posizione di leadership nell'economia digitale del Vietnam e della regione.

Se una strategia incentrata su settori chiave venisse attuata in modo efficace, Da Nang potrebbe non solo diventare una città vivibile, ma anche un nuovo polo economico per la regione, in grado di competere con le principali città del Sud-est asiatico. Per raggiungere questo obiettivo, la città necessita di una stretta collaborazione tra governo, imprese, istituti di ricerca e comunità internazionale, al fine di creare un ecosistema di sviluppo verde, inclusivo, sostenibile, dinamico e innovativo.

Fonte: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html