La trasformazione digitale sta guidando l'innovazione nel sistema sanitario privato.

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Il signor Le Xuan Tan, direttore generale della TNH Hospital Group Joint Stock Company, ha sottolineato che la trasformazione digitale è un compito fondamentale, soprattutto per gli ospedali privati che vogliono competere con gli ospedali pubblici.

Attualmente, TNH ha completato l'implementazione delle cartelle cliniche elettroniche in tutto il sistema prima della scadenza fissata dal Primo Ministro (30 settembre 2025) e sta applicando moderni sistemi di gestione come HIS, LIS e PACS per collegare rapidamente i dati di diagnostica per immagini, di laboratorio e dei pazienti.

Oltre alle tecnologie di base, TNH applica anche l'intelligenza artificiale (IA) per supportare la diagnosi, registrare automaticamente le conversazioni tra medici e pazienti e integrare i risultati dei test in modo più rapido e preciso.

Presso il Medlatec Healthcare System, il signor Bui Le Ha, direttore del Centro di Trasformazione Digitale dell'Ospedale Generale Medlatec, ha ribadito che la tecnologia è un fondamento imprescindibile per il funzionamento di sistemi complessi. I sistemi di gestione, come HIS, LIS e PACS, sono tutti sviluppati internamente da ingegneri, consentendo un controllo proattivo e la padronanza delle tecnologie chiave. Inoltre, Medlatec ha sviluppato applicazioni per la prenotazione di appuntamenti e il monitoraggio delle cartelle cliniche ("My Medlatec") e un'applicazione per i medici ("Doctor Medlatec").

Grazie all'ampio utilizzo della tecnologia, i tempi di attesa per esami e referti presso Medlatec si sono ridotti di appena il 30% rispetto al passato; i referti delle radiografie vengono consegnati entro 30 minuti, mentre gli altri esami vengono forniti in giornata, con un tasso di soddisfazione del cliente del 90%.

All'ospedale generale Duc Minh (Ha Giang, ora Tuyen Quang), fin dall'inizio sono state implementate le cartelle cliniche elettroniche in tutti i reparti, contribuendo a abbreviare e ad aumentare la trasparenza del processo di esame e cura. Analogamente, l'ospedale generale internazionale di Hai Phong e l'ospedale internazionale di ostetricia e pediatria di Hai Phong hanno ottenuto numerosi successi grazie all'applicazione della tecnologia digitale.

Sebbene la tecnologia sia considerata un prerequisito per lo sviluppo, sia TNH che Medlatec riconoscono gli elevati costi iniziali di investimento e la difficoltà di dimostrare immediatamente l'efficienza economica. Il signor Ha ha suggerito che lo Stato necessiti di linee guida specifiche sulla trasformazione digitale nel settore sanitario, di politiche per la formazione delle risorse umane e dell'istituzione di centri dati provinciali o nazionali a supporto degli ospedali privati.

Secondo il signor Le Xuan Tan, gli ospedali privati devono superare quelli pubblici in termini di tecnologia, attrezzature, strutture e approccio al servizio; questo rappresenta un vantaggio competitivo cruciale.

Tuttavia, i leader hanno anche evidenziato diversi ostacoli che impediscono alla trasformazione digitale di raggiungere il suo pieno potenziale, come ad esempio il fatto che alcune località richiedano ancora pellicole stampate per i pagamenti dell'assicurazione sanitaria, nonostante abbiano implementato un sistema PACS senza pellicole; la mancanza di interoperabilità dei dati standardizzata e di un quadro giuridico per l'intelligenza artificiale; l'elevato costo della costruzione di infrastrutture di archiviazione dati su larga scala, al di là delle capacità di molti ospedali privati; e la carenza di personale "ibrido" nel settore tecnologico e sanitario.

Secondo il dottor Nguyen Bao Uyen, CEO di Hop Luc Healthcare System, la trasformazione digitale è un processo di ristrutturazione completo dell'organizzazione, delle operazioni e dei servizi all'interno degli ospedali. Sebbene i costi di investimento siano elevati, è necessaria e richiede una pianificazione dettagliata, test, una formazione approfondita e la selezione di fornitori idonei.

Fonte: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html