Nuovo meccanismo salariale: la persona giusta, il lavoro giusto, la giusta retribuzione.

VTV.vn - Il pagamento degli stipendi in base alla posizione lavorativa non solo crea trasparenza sui redditi, ma aiuta anche i dipendenti a sentirsi sicuri del proprio lavoro e a costruire proattivamente il proprio percorso di sviluppo professionale.

Gli stipendi sono aumentati, ma è cambiato anche il costo della vita.

Ci si aspetta sempre che gli aumenti salariali migliorino i redditi e il tenore di vita dei lavoratori. Tuttavia, un interrogativo fondamentale è se il tasso di crescita salariale terrà il passo con l'aumento del costo della vita. Nel 1996, una ciotola di pho costava solo circa 2.000-3.000 VND, mentre oggi ne costa comunemente 40.000-50.000, con un aumento di quasi 20 volte. Anche i prezzi della benzina sono aumentati di circa 10 volte e quelli dell'oro di oltre 120 volte. Questi dati dimostrano che il salario base riflette in parte le variazioni del livello dei prezzi e del tenore di vita. Tuttavia, confrontarlo solo con il costo di pochi beni di prima necessità non è sufficiente a riflettere il vero valore del reddito.

In realtà, lo stipendio base è solo un punto di partenza per il calcolo dei salari. Con un coefficiente iniziale di 2,34, il reddito effettivo percepito dai lavoratori è superiore allo stipendio base. Tuttavia, allo stesso tempo, devono anche sostenere numerose spese di sostentamento come cibo, trasporti, utenze, tasse scolastiche e altre spese accessorie. In particolare, dopo tre decenni, anche la struttura di spesa delle famiglie è cambiata significativamente. Sono emerse molte nuove spese che prima non erano comuni, come telefoni cellulari, internet, viaggi o corsi di lingue straniere per i figli.

Ciò dimostra che il divario tra lo stipendio base, lo stipendio nominale e il salario minimo vitale effettivo rimane un problema rilevante. Ancor più importante, l'aumento dei salari dovrebbe garantire che i lavoratori percepiscano un reddito commisurato alle loro capacità e al loro contributo.

Un aumento di stipendio per stare al passo con i ritmi della vita.

La retribuzione basata sulla posizione lavorativa mira all'equità e all'efficienza.

Una delle direzioni previste è un meccanismo salariale basato sulla posizione lavorativa e su bonus legati alle prestazioni. In una recente intervista alla stampa, il signor Le Quang Trung, ex vicedirettore responsabile del Dipartimento per l'Impiego (Ministero del Lavoro, degli Invalidi di Guerra e degli Affari Sociali, ora Ministero dell'Interno ), ha affermato che una questione fondamentale nella riforma salariale è la necessità di innovare il meccanismo di pagamento degli stipendi per collegarlo alla posizione lavorativa e alle prestazioni. Si tratta di una tendenza inevitabile adottata da molti paesi.

"Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo innanzitutto definire chiaramente ogni posizione lavorativa, con compiti specifici e requisiti precisi. Per ogni posizione, dobbiamo specificare esattamente quanti compiti sono coinvolti. Ogni compito deve essere spiegato, illustrando perché deve essere svolto in quella specifica posizione e non in un'altra; inoltre, devono essere emanati regolamenti per la valutazione degli indicatori chiave di prestazione (KPI)", ha sottolineato il signor Le Quang Trung.

L'obiettivo è misurare e quantificare il livello di raggiungimento degli obiettivi da parte di un individuo, un dipartimento o un'organizzazione, contribuendo a valutare le prestazioni in modo chiaro, trasparente e obiettivo. Sono state inoltre proposte normative chiare, specifiche e accessibili al pubblico per la gestione dei casi di mancato completamento dei compiti. La riforma salariale prevede anche di incentivare coloro che offrono prestazioni lavorative eccezionali, che vantano numerosi successi e iniziative e che applicano nuove scoperte scientifiche e tecnologiche, fornendo al contempo forme di riconoscimento e premi adeguati per motivarli tempestivamente.

Condividendo la stessa opinione, il professore associato Tran Van Trung - Dipartimento di Gestione Pubblica, Facoltà di Economia Aziendale, Università di Economia e Diritto (Università Nazionale del Vietnam di Ho Chi Minh City) - ritiene che, affinché gli stipendi diventino realmente la principale fonte di reddito per funzionari, dipendenti pubblici e impiegati statali, sia necessario passare da una mentalità incentrata sugli "aumenti salariali" a una "riforma completa del meccanismo di pagamento degli stipendi", con particolare attenzione alla retribuzione basata sulla posizione lavorativa e legata al rendimento, unitamente a risorse finanziarie sostenibili e a un miglioramento della qualità della pubblica amministrazione.

Dalla politica alla pratica

Di fatto, molte amministrazioni locali hanno iniziato a concretizzare questo requisito. Recentemente, il Comitato permanente del Comitato del Partito della città di Hanoi ha emanato il Regolamento n. 11-QD/TU sulla valutazione e classificazione mensile di quadri, funzionari, dipendenti pubblici e lavoratori a contratto, collegato al metodo di gestione basato sui risultati chiave (OKR), misurato tramite indicatori chiave di prestazione (KPI).

Secondo il regolamento, la valutazione viene effettuata su una scala di 100 punti, con criteri generali che rappresentano un massimo di 30 punti e criteri relativi all'esecuzione del compito che rappresentano un massimo di 70 punti. I risultati della classifica sono suddivisi in quattro livelli: Categoria A (compito svolto in modo eccellente, da 90 a 100 punti), Categoria B (compito svolto in modo buono, da 70 a meno di 90 punti), Categoria C (compito svolto in modo soddisfacente, da 50 a meno di 70 punti) e Categoria D (compito svolto in modo insoddisfacente, meno di 50 punti).

La valutazione si basa sulle responsabilità e sui compiti assegnati, nonché sul rendimento lavorativo, inclusi progressi, qualità, prodotti specifici, quantità di lavoro, complessità e rispetto della disciplina. Questo viene visto come un'implementazione concreta del principio "salario basato sul lavoro, bonus basato sulle prestazioni", contribuendo a collegare più strettamente i pagamenti salariali alla produttività del lavoro e ai livelli di completamento dei compiti, anziché basarsi prevalentemente sull'anzianità come in passato.

La definizione delle posizioni lavorative è un prerequisito fondamentale per l'attuazione delle riforme salariali.

Dopo aver lavorato per quasi 10 anni in un ente governativo, il signor Nguyen Xuan Truong (Hanoi) ritiene che il sistema salariale basato sulla posizione lavorativa lo motivi a impegnarsi per la crescita professionale. "Quando mi impegno di più, sento che lo stipendio che ricevo è commisurato all'impegno profuso. Se mi sforzo di più e aspiro a una posizione più elevata, anche lo stipendio sarà più alto. Questo crea obiettivi chiari e una forte motivazione per il futuro", ha affermato il signor Truong.

Nel settore privato, il signor Tran Thien Quy (Hanoi) percepisce uno stipendio basato sulla sua posizione lavorativa. Secondo lui, la retribuzione viene concordata fin dall'inizio e prevede un piano di adeguamenti periodici, il che consente ai dipendenti di essere più proattivi nel loro percorso di carriera e di stabilizzare il proprio reddito. Il signor Quy ha affermato: "Rispetto al sistema di retribuzione basato sugli indicatori di performance (KPI), in cui alcuni mesi registrano prestazioni elevate e un buon reddito, mentre altri mesi sono inferiori alle aspettative, uno stipendio basato sulla posizione lavorativa offre maggiore stabilità e una maggiore motivazione allo sviluppo professionale".

Gli aumenti salariali sono sempre qualcosa che i dipendenti attendono con impazienza. Ma ciò di cui hanno bisogno, oltre a un semplice aumento di stipendio, è la sensazione che i loro sforzi siano adeguatamente riconosciuti, che il loro reddito sia sufficiente a garantire una vita dignitosa e che abbiano la giusta motivazione per continuare a dare il proprio contributo. Quando gli stipendi riflettono fedelmente il valore del lavoro, retribuiscono le persone giuste per i ruoli giusti e incentivano le buone prestazioni, allora la questione salariale non sarà più incentrata sulla percentuale di aumento, ma diventerà una vera e propria forza trainante sia per i dipendenti che per il sistema.

Fonte: https://vtv.vn/co-che-luong-moi-dung-nguoi-dung-viec-dung-thu-nhap-100260514084341352.htm