L'Università Nazionale di Hanoi razionalizza 11 unità chiave.

TPO - Il Comitato Direttivo dell'Università Nazionale di Hanoi ha approvato la riorganizzazione e la razionalizzazione della struttura organizzativa dell'università, riducendo il numero di unità da 36 a 25 unità membri e affiliate (una riduzione del 30,5%).

TPO - Il Comitato Direttivo dell'Università Nazionale di Hanoi ha approvato la riorganizzazione e la razionalizzazione della struttura organizzativa dell'università, riducendo il numero di unità da 36 a 25 unità membri e affiliate (una riduzione del 30,5%).

L'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi (VNU-Hanoi) ha appena annunciato la ristrutturazione e la razionalizzazione della propria struttura organizzativa. Di conseguenza, il Comitato Direttivo della VNU-Hanoi ha approvato la ristrutturazione e la razionalizzazione della struttura organizzativa dell'università, riducendola da 36 unità (incluso l'organo amministrativo della VNU-Hanoi) a 25 unità membri e affiliate (una riduzione del 30,5%).

Studenti dell'Università di Medicina e Farmacia dell'Università Nazionale del Vietnam, Hanoi, durante una sessione pratica.

Le seguenti unità devono elaborare un piano di ristrutturazione e razionalizzazione della propria struttura organizzativa interna e presentarlo al Comitato Direttivo entro il 4 gennaio: l'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi (1 unità); le unità membri (11 unità): 9 università membri, l'Istituto vietnamita di studi e scienze dello sviluppo, l'Istituto Tran Nhan Tong; e le scuole affiliate (3 unità): la Scuola di Management e Commercio, la Scuola Internazionale e la Scuola di Scienze e Arti Interdisciplinari.

Le unità affiliate (10 unità): Centro per la formazione in materia di difesa e sicurezza nazionale, Centro per l'accreditamento della qualità dell'istruzione, Centro per la biblioteca e la conoscenza digitale, Casa editrice VNU, Ospedale VNU, Centro per l'educazione fisica e lo sport, Centro per la gestione urbana universitaria e 3 comitati di gestione dei progetti sono attualmente in fase di fusione in un'unica unità.

Le unità devono coordinarsi con il Dipartimento del Personale e dell'Organizzazione per sviluppare un piano per la creazione, il consolidamento e la fusione; e riferire al Comitato Direttivo entro il 6 gennaio: per istituire un Centro/Parco di Tecnologia Avanzata e Innovazione come un complesso comprendente diverse unità di ricerca scientifica membri e centri di supporto e servizi (6 unità): Istituto di Tecnologia dell'Informazione, Istituto di Risorse e Ambiente, Istituto di Microbiologia e Biotecnologia, Centro per il Trasferimento delle Conoscenze e il Supporto alle Startup, Centro per le Previsioni e lo Sviluppo delle Risorse Umane e Centro per il Supporto agli Studenti.

L'Istituto di Università Digitale e di Valutazione/Istituto di Valutazione e Formazione Digitale è stato istituito dalla fusione dell'Istituto per la Garanzia della Qualità dell'Istruzione e del Centro di Valutazione dell'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi.

L'ospedale del Centro medico universitario verrà interamente incorporato nel Centro medico universitario.

La rivista scientifica dell'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi verrà interamente incorporata nell'Ufficio dell'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi.

La Facoltà Internazionale di Francofonia è stata integrata nella Scuola Internazionale.

In precedenza, durante la conferenza dei funzionari chiave per l'attuazione della Risoluzione 18 sulla razionalizzazione e la riorganizzazione dell'apparato dell'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi (VNU), il direttore della VNU, Le Quan, aveva affermato che l'università si sarebbe concentrata sul rafforzamento della portata della formazione per garantire uno sviluppo approfondito e avrebbe continuato a dare priorità alla formazione di alta qualità e all'integrazione internazionale.

Inoltre, la VNU darà priorità allo sviluppo di settori tecnologici avanzati, all'incubazione di imprese scientifiche e tecnologiche e al sostegno delle startup.

L'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi (VNU) individua in questo un'opportunità per riorganizzare e snellire la propria struttura organizzativa, innovare i metodi di gestione e i processi di lavoro, migliorare la qualità del personale e incrementare l'efficienza operativa.

Secondo il direttore Le Quan, in qualsiasi circostanza di ristrutturazione, l'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi (VNU) baserà il suo sviluppo su due pilastri principali: istruzione e scienza e tecnologia. Ogni fase di questa ristrutturazione deve essere fondata su valori fondamentali e dare priorità alle unità che faticano ad attrarre personale qualificato. È necessaria un'adeguata pianificazione per garantire che la VNU diventi un punto di riferimento per risorse umane di alto livello, sia nazionali che internazionali. La politica generale della VNU è quella di razionalizzare le proprie attività in modo completo e integrato, trasformandola in un polo di attrazione per professionisti competenti, altamente specializzati e motivati, dotati della visione e delle competenze necessarie per realizzare la missione di un'istituzione leader nel sistema educativo nazionale.

Il signor Le Quan ha informato che il Consiglio di Amministrazione gestirà e dirigerà il processo di ristrutturazione per garantire che non interrompa o comprometta l'efficienza operativa e lo slancio di sviluppo dell'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi (VNU). "La ristrutturazione darà sempre priorità alla qualità in tutte le attività; non saranno tollerate inefficienze, soprattutto nei settori della formazione, della scienza e della tecnologia. Rivedremo e ristruttureremo per adeguarci al nuovo modello di governance universitaria, che prevede una trasformazione digitale completa, con l'obiettivo di garantire qualità e sviluppo in linea con la posizione della VNU", ha affermato il signor Quan.

Secondo il professor Hoang Anh Tuan, rettore dell'Università di Scienze Sociali e Umanistiche (Università Nazionale del Vietnam, Hanoi), l'ateneo ha raggiunto l'obiettivo di snellire la propria struttura organizzativa del 37%. Il professor Hoang Anh Tuan ha inoltre affermato che ciò rappresenta un'opportunità per riorganizzare il sistema in modo da renderlo più efficiente e sostenibile.

Nghiem Hue

Fonte: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo