Posizionamento dell'Università Nazionale di Hanoi nel nuovo modello

L'Università Nazionale di Hanoi, centro di eccellenza per la formazione e la ricerca, si trova ad affrontare una profonda trasformazione. Secondo gli esperti, un modello innovativo di "startup universitaria" rappresenta la soluzione più adatta per colmare il divario con le università di tutto il mondo.

Dopo 120 anni di tradizione nella formazione d'élite ereditata dall'Università dell'Indocina, l'Università Nazionale di Hanoi si trova a un bivio cruciale: non solo deve continuare a essere un centro di eccellenza per la formazione e la ricerca, ma anche diventare la forza trainante dell'innovazione nazionale.

Secondo il professor Nguyen Huu Duc, ex vicedirettore dell'Università Nazionale di Hanoi, il divario tra le università vietnamite e il resto del mondo non è semplicemente una questione di "ritardo temporale", ma anche di mancanza di un modello sufficientemente solido per svolgere simultaneamente le tre funzioni fondamentali di istruzione, ricerca e innovazione.

In questo contesto, il modello universitario inno-imprenditoriale è considerato la scelta strategica più adatta per il Vietnam in generale e per l'Università Nazionale di Hanoi in particolare.

Dalle università tradizionali ai modelli integrati

Il professor Nguyen Huu Duc ha affermato che la storia dello sviluppo universitario a livello mondiale dimostra che i modelli educativi sono in continua evoluzione per soddisfare le esigenze di ogni epoca. Dalle università di insegnamento e di ricerca alle università applicate, ogni modello ha i suoi punti di forza, ma rivela anche chiari limiti nel contesto dell'economia della conoscenza.

Le università di ricerca eccellono nella creazione di conoscenza, ma spesso sono in ritardo rispetto al mercato e alle sue applicazioni. Le università emergenti hanno un forte potenziale di commercializzazione, ma corrono il rischio di un declino del livello accademico. Allo stesso tempo, le università innovative creano un impatto sociale significativo, ma spesso mancano di meccanismi finanziari sostenibili.

"Questi limiti impongono un cambiamento nel modello universitario moderno, verso un modello integrato, in cui le funzioni non siano separate ma organicamente interconnesse", ha affermato il professor Duc.

Il professor Nguyen Huu Duc, ex vicedirettore dell'Università Nazionale del Vietnam di Hanoi. Foto: VNU

È emerso l'innovativo modello di università startup, che armonizza tre pilastri fondamentali: scienza, mercato e società. Questo modello ha la capacità di integrare in modo flessibile attività di ricerca interdisciplinare, trasferimento di conoscenze, imprenditorialità, trasformazione digitale e sviluppo sostenibile.

Per il Vietnam, questo modello è particolarmente adatto, dato che le risorse finanziarie, le infrastrutture e le risorse umane non consentono ancora alla maggior parte degli istituti di istruzione superiore di raggiungere lo standard tradizionale delle "università di ricerca di alto livello".

L'Università Nazionale di Hanoi deve assumere un ruolo guida.

Nel sistema di istruzione superiore vietnamita, gli esperti ritengono che l'Università Nazionale di Hanoi sia una delle poche istituzioni che possiedono le condizioni necessarie per essere pioniera nell'implementazione di un modello universitario innovativo.

Il professor Nguyen Huu Duc ritiene che l'Università Nazionale di Hanoi debba posizionarsi all'interno del nuovo modello sotto tre aspetti.

Innanzitutto, l'università deve continuare a rafforzare il suo ruolo di istituto di ricerca, sviluppando con vigore la ricerca di base e la ricerca interdisciplinare, perché senza una solida base di ricerca, qualsiasi iniziativa imprenditoriale o trasferimento tecnologico risulterà difficile da sostenere.

Inoltre, l'Università Nazionale di Hanoi deve costruire un ecosistema dell'innovazione con centri di incubazione, uffici di trasferimento tecnologico, fondi di investimento per startup e imprese spin-off (nate dalla ricerca universitaria). L'obiettivo non dovrebbe essere solo la pubblicazione internazionale, ma anche la trasformazione della conoscenza in valore economico e impatto sociale.

Secondo il professor Duc, l'Università Nazionale di Hanoi dovrebbe diventare anche un centro di collegamento tra lo Stato, le imprese e la società, oltre alle sue funzioni di formazione e ricerca.

Secondo il professor Nguyen Huu Duc, per realizzare questo modello, l'Università Nazionale di Hanoi non può limitarsi ad apportare miglioramenti localizzati, ma necessita di una ristrutturazione completa.

Innanzitutto, le università devono passare da un modello di formazione professionale a un modello di creazione di valore. Mentre in passato le università formavano principalmente studenti per il mercato del lavoro, nell'economia della conoscenza devono anche generare tecnologia, creare imprese, promuovere l'innovazione e sviluppare nuove catene del valore.

Ciò significa che l'Università Nazionale di Hanoi deve ridefinire il ruolo di un istituto di istruzione superiore. Le università non dovrebbero più essere semplicemente "fattori di input" per l'economia, ma devono diventare un fulcro centrale nel processo di generazione del PIL.

In secondo luogo, la filosofia formativa deve passare da "chi cerca lavoro" a "chi crea lavoro", ovvero qualcuno in grado di creare posti di lavoro, avviare imprese, innovare e guidare il cambiamento.

Per l'Università Nazionale di Hanoi, questo va ben oltre la semplice aggiunta di alcuni corsi di imprenditorialità; richiede una completa revisione della struttura formativa. L'apprendimento deve essere collegato a progetti, imprese e problemi pratici, in modo che gli studenti non solo acquisiscano conoscenze, ma creino anche valore già durante il percorso universitario.

In terzo luogo, è necessario passare da un modello formativo monodisciplinare e a ciclo chiuso (Laurea in Scienze) a un modello integrato e interdisciplinare (Laurea in Innovazione), con l'innovazione e la capacità di risolvere problemi come competenze fondamentali.

Secondo il professor Nguyen Huu Duc, in questo modello gli studenti non dovrebbero limitarsi a studiare un campo specifico, ma dovrebbero anche essere in grado di collegare le conoscenze provenienti da diversi ambiti per creare nuove soluzioni. Questo rappresenta anche un vantaggio dell'Università Nazionale di Hanoi, grazie alla sua struttura multidisciplinare e alla capacità di sviluppare programmi integrati su larga scala.

In quarto luogo, la ricerca deve spostarsi dall'obiettivo della pubblicazione scientifica all'innovazione e alla creazione di un impatto pratico. Se le università si concentrano solo sulle pubblicazioni accademiche, sarà difficile per loro raggiungere una fase di sviluppo superiore.

La ricerca deve spingersi oltre, dalla creazione di conoscenza allo sviluppo tecnologico, al trasferimento, alla commercializzazione e alla creazione di valore socio-economico. Per l'Università Nazionale di Hanoi, questo significa costruire un ecosistema di ricerca e innovazione in cui pubblicazioni internazionali, invenzioni, startup e trasferimento tecnologico si completino a vicenda.

In quinto luogo, è necessario trasformare la struttura finanziaria da un sistema sovvenzionato a un ecosistema multi-fonte. La riforma universitaria non può avere successo se rimane principalmente dipendente dai finanziamenti statali.

Il nuovo modello richiede risorse su più livelli, in cui il bilancio statale svolge un ruolo di primo piano; le tasse universitarie garantiscono stabilità; la ricerca e i progetti creano risorse competitive; la cooperazione con le imprese diventa la pietra angolare; e la proprietà intellettuale e le startup aprono nuove fonti di reddito.

Infine, secondo il professor Nguyen Huu Duc, è necessario trasformare il modello di governance da una piattaforma chiusa a una aperta. Queste trasformazioni possono avvenire solo quando le università modificano i propri metodi organizzativi e gestionali. L'Università Nazionale di Hanoi deve orientarsi verso un modello di governance aperto e flessibile, basato su piattaforme digitali, in cui le unità siano organizzate in modo interdisciplinare, l'autonomia sia legata alla responsabilità e i dati e la tecnologia diventino strumenti di governance fondamentali.

Ancora più importante, le università devono diventare spazi che mettano in contatto le parti interessate, come scienziati, studenti, imprese, investitori e governo, per creare insieme conoscenza e valore.

"Per l'Università Nazionale di Hanoi, questo non è solo un requisito per migliorare la qualità e il prestigio, ma anche una condizione per realizzare una missione più ampia: diventare un centro per la creazione di conoscenza, l'innovazione e la crescita nell'era dell'economia della conoscenza in Vietnam", ha affermato il professor Nguyen Huu Duc.

Gli elementi chiave che aiuteranno l'Università Nazionale di Hanoi a realizzare la sua missione di "guidare la nazione" : gli esperti ritengono che, affinché l'Università Nazionale di Hanoi possa realizzare la sua missione di "guidare la nazione", sia necessario intraprendere diverse attività fondamentali.

Fonte: https://vietnamnet.vn/dinh-vi-dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-trong-mo-hinh-moi-2516859.html