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Dove vanno i lettori, anche la casa editrice deve andare.

VietNamNetVietNamNet01/04/2024

I vietnamiti non leggono di meno; leggono di più, ma hanno anche più modi di leggere. Una maggiore varietà di modalità di lettura significa uno spazio più ampio per l'editoria. Gli editori devono individuare queste diverse modalità di lettura per creare prodotti adatti.
L'innovazione sarà il tema centrale dell'editoria. Innovazione nella produzione e distribuzione dei libri, nei nuovi modelli di business e nelle nuove forme di collaborazione. Gli editori devono pensare in grande, sperimentare con audacia per trovare la soluzione migliore per ciascuno di loro. Questa è una delle tante direttive del Ministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Manh Hung.   In occasione della conferenza sull'attuazione del programma di pubblicazione e distribuzione delle pubblicazioni nel 2024, tenutasi ad Hanoi il 22 marzo 2024, VietNamNet desidera presentare il testo integrale del discorso del Ministro Nguyen Manh Hung.

Il Ministro dell'Informazione e delle Comunicazioni Nguyen Manh Hung: L'innovazione creerà il futuro dell'editoria e la creatività in questo ambito non ha limiti. Foto: Chi Hieu

Le recenti difficoltà dimostrano che il settore editoriale ha bisogno di innovazione e di un ripensamento del concetto stesso di libro. L'industria editoriale sta vivendo una rinascita e assumerà una nuova forma per produrre libri di qualità superiore. Un settore in difficoltà è quello che viene sostituito da organizzazioni esterne senza trovare una nuova direzione. Con la nuova rivoluzione industriale, emergeranno imprese che utilizzeranno le nuove tecnologie per creare prodotti sostitutivi in ​​molti settori e ambiti. La Quarta Rivoluzione Industriale genera una trasformazione digitale, creando un nuovo spazio: il cyberspazio. Nel settore editoriale, sono naturalmente sorte una serie di nuove imprese, principalmente aziende di tecnologia digitale , che non si sono mai occupate di editoria in precedenza, ma che offrono prodotti sostitutivi soprattutto nel cyberspazio. Come reagiremo, quindi? La reazione naturale è quella di riappropriarsi di ciò che è stato sottratto, ma per farlo serve la tecnologia. Tuttavia, la tecnologia nel settore editoriale non è così avanzata come quella delle aziende tecnologiche. Utilizzare le nuove tecnologie per migliorare il lavoro nel vecchio ambito non richiede tecnologie eccezionali; può essere fatto in modo indipendente. Il nuovo spazio, invece, richiede tecnologie eccezionali. Pertanto, la collaborazione con le aziende tecnologiche aumenterà la competitività del settore editoriale. L'editoria dovrà operare simultaneamente in entrambi gli spazi. Il vecchio spazio, grazie alle nuove tecnologie, si espanderà, migliorerà la qualità e aumenterà la produttività. Il nuovo spazio aiuterà l'editoria ad ampliare il proprio mercato, creare nuovi prodotti e promuovere una crescita a lungo termine. Ma questi due spazi non operano in modo indipendente; si completano a vicenda. Lo spazio che funziona meglio online dovrebbe essere online, e viceversa. L'editoria è politica , culturale ed economica, quindi se questi tre elementi vengono combinati in modo armonioso, l'editoria avrà successo. Politicamente, riceve il sostegno dello Stato. Culturalmente, riceve il sostegno del popolo. L'economia è guidata dal mercato, quindi è fondamentale sfruttare e combinare abilmente questi tre elementi. I vietnamiti non leggono di meno; leggono di più. Tuttavia, hanno più modi di leggere, incluso leggere senza leggere effettivamente, chiedendo agli assistenti virtuali. Più modi di leggere significano un panorama editoriale più ampio. Di conseguenza, anche lo spazio per la creatività è molto più ampio. L'editoria deve esplorare questi diversi stili di lettura per creare prodotti adatti. Dove sono i lettori, noi dobbiamo essere presenti. Pertanto, l'innovazione sarà il tema centrale dell'editoria. Innovazione nella produzione e distribuzione dei libri, nuovi modelli di business e nuove forme di collaborazione. Dobbiamo quindi pensare in grande, sperimentare con audacia e commettere errori per trovare ciò che funziona meglio per ogni editore. L'innovazione creerà il futuro dell'editoria e la creatività in questo ambito è illimitata. Il Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni gestirà i sandbox editoriali. Un libro rimarrà un libro, ma in innumerevoli forme. Queste innumerevoli forme rappresentano i modi in cui i libri possono raggiungere milioni di persone. Un libro stampato potrebbe raggiungere solo migliaia, decine di migliaia o centinaia di migliaia di persone, ma un formato conciso su più piattaforme può raggiungere milioni e oltre. Pertanto, anche il valore dei libri aumenta. I libri possono ora viaggiare molto più lontano di prima. Costruire una piattaforma digitale per gli editori, fornendo strumenti automatizzati e intelligenti per i librai dalla creazione, editing, produzione, presentazione e distribuzione multipiattaforma, creando diverse versioni dei libri in vari formati, raccogliendo poi il feedback dei lettori e interagendo con loro. Anche i lettori partecipano al processo di produzione del libro, analizzando i dati per servire ogni cliente individualmente in base al pubblico di riferimento, analizzando i dati per identificare le tendenze di mercato... Una piattaforma digitale aperta attrarrà molte risorse per la produzione di libri, potenzialmente illimitate. Quindi, aprite i vostri orizzonti. La collaborazione, soprattutto con le aziende di tecnologia digitale, è la soluzione principale per il settore editoriale.

I libri stampati possiedono una vitalità e un'unicità che gli ebook non possono sostituire. Nella foto: il Ministro Nguyen Manh Hung e altri dirigenti del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni alla mostra di libri stampati della casa editrice del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni. Foto: Chi Hieu.

I libri hanno bisogno di un mezzo di trasmissione. Se nell'ambiente digitale esistono nuovi metodi di trasmissione, questi dovrebbero essere utilizzati. I libri sono la creazione della conoscenza. Attualmente, esistono nuovi modi per creare conoscenza, nuovi strumenti che consentono a più persone di creare e diffondere conoscenza. Le case editrici possono diventare una piattaforma che fornisce strumenti a molte persone per scrivere, pubblicare e distribuire libri. Per sviluppare il settore editoriale, ci devono essere lettori, molti lettori, il che significa che ci deve essere un mercato. Quindi, iniziamo a promuovere la lettura. Abbiamo trasformato la Giornata del Libro del Vietnam in Giornata del Libro e della Cultura della Lettura in Vietnam. Molti paesi prevedono un momento dedicato alla lettura nelle scuole. Personaggi di spicco, politici, imprenditori, artisti e celebrità dovrebbero leggere libri e partecipare alla loro promozione. Di recente, diversi media hanno rilanciato la rubrica "Un libro al giorno" in televisione e sui giornali. Il numero di libri che un vietnamita legge annualmente non è attualmente elevato rispetto ad altri paesi della regione e del mondo . I libri sono conoscenza. La conoscenza deve raggiungere un numero maggiore di cittadini affinché il paese si sviluppi rapidamente e in modo sostenibile. Pertanto, l'industria editoriale ha il compito di aumentare il numero di libri che un vietnamita legge ogni anno. L'editoria è anche un'attività commerciale, e un'attività commerciale richiede un marchio. Un marchio si costruisce sulla differenziazione. Abbiamo molte case editrici, e ognuna deve avere il proprio marchio per distinguersi dalle altre. Se tutte le case editrici fossero uguali, ne basterebbe una sola. Identificando i propri punti di forza unici, le case editrici possono anche trovare un modello di business diverso. Un'attività commerciale richiede presentazione e promozione. Le librerie che attualmente faticano ad affermarsi incontreranno notevoli difficoltà nella promozione. Pertanto, le compagnie di telecomunicazioni vietnamite possono aiutare l'editoria e i libri vietnamiti inviando un SMS gratuito sui libri ogni settimana. Questa azione può sembrare piccola, ma per i libri è enorme. Inviare 4 messaggi al mese a 100 milioni di vietnamiti costerebbe 60 miliardi di VND. Per quanto riguarda alcune difficoltà nel settore editoriale: in primo luogo, c'è una carenza di argomenti. Questo perché ci concentriamo sui bestseller. I bestseller sono quelli del mercato occidentale, ovvero vendono milioni di copie. Ma in Vietnam non è necessariamente così; i bestseller non sono sempre adatti ed è raro che vendano un milione di copie. Pertanto, abbiamo bisogno di un approccio diverso. Dobbiamo capire i gusti dei lettori vietnamiti, il che significa che dobbiamo comprendere il mercato, condurre ricerche di mercato e leggere molti manoscritti per trovare qualcosa di adatto, anche se il prezzo del manoscritto è molto basso. In secondo luogo, il mercato librario tradizionale si sta riducendo. Se gli editori ora considerassero di operare in due aree, si renderebbero conto che il mercato non si sta riducendo. Noi operiamo ancora nel mercato tradizionale, ma con una maggiore diversificazione, soddisfacendo esigenze più specifiche. Ad esempio, stampiamo libri che sono stati identificati come di alto valore, con una qualità superiore e prezzi più elevati. Il settore è vecchio, ma i metodi sono nuovi. Il nuovo spazio è quello digitale, quindi dobbiamo considerarlo un nuovo spazio di sopravvivenza, anche se i ricavi non sono ancora elevati. Questi due spazi non sono indipendenti, ma si completano a vicenda. Ad esempio, lo spazio online viene utilizzato per testare il mercato prima della stampa. Lo spazio online è più economico, mentre quello fisico è più costoso. Recentemente, una casa cinematografica ha creato una piattaforma digitale per scrivere e leggere storie gratuitamente; le storie con un numero elevato di lettori verranno adattate per il cinema. Pertanto, l'ambiente digitale è molto adatto per testare il mercato. In terzo luogo, gli ebook crescono lentamente. Se consideriamo gli ebook come un mercato indipendente, sarà molto difficile avere successo; ci troveremo di fronte a un mercato ristretto e a ricavi bassi. Gli Stati Uniti, un paese con un mercato degli ebook molto sviluppato, hanno solo una quota di mercato del 20%. La soluzione è considerare i due mercati, quello tradizionale e quello online, come un'unica entità complementare. I ricavi derivanti dall'e-book potrebbero essere bassi, ma potrebbero incrementare quelli dei libri cartacei, o viceversa. Dovremmo pensare in termini di "e" piuttosto che di "o". La parola "e" è la più difficile da imparare, ma solo "e" può aprire nuove strade alla collaborazione. In quarto luogo, l'industria editoriale ha risorse umane limitate. Questa limitazione deriva dalla nostra incapacità di generare elevati ricavi e pagare stipendi alti, non da una mancanza di personale. Pertanto, la radice del fabbisogno di risorse umane risiede nel business, nel fatto che, sebbene i libri siano commerciabili, gli editori non hanno ancora adottato una mentalità orientata al mercato. L'editoria è economia , è business. Gli editori devono pensare come aziende, partendo dal mercato, innovando continuamente la tecnologia, gestendo in modo efficace e concentrandosi sia sui segmenti di massa che su quelli ad alto valore aggiunto. Per quanto riguarda alcuni compiti chiave per il prossimo periodo: in primo luogo, perfezionare il quadro istituzionale, in particolare quello digitale, dell'industria editoriale. L'attenzione si concentra sulla modifica della Legge sull'Editoria. A livello istituzionale, ciò include questioni relative al diritto d'autore, ai modelli operativi delle case editrici, ai modelli per la formazione di grandi case editrici, ai modelli di cooperazione e ai modelli di collegamento. Nel 2024, il Dipartimento dell'Editoria deve organizzare numerosi workshop, invitando esperti nazionali e internazionali a discutere nuovi modelli editoriali. In secondo luogo, si tratta di costruire un'infrastruttura digitale per il settore editoriale. L'attenzione si concentra sulle piattaforme di pubblicazione digitale e sulle piattaforme di intelligenza artificiale a supporto delle case editrici. Queste dovrebbero essere piattaforme condivise, almeno a un livello base. In terzo luogo, è necessaria la formazione di risorse umane digitali per il settore editoriale. Le risorse umane digitali saranno la forza produttiva fondamentale dell'editoria. La formazione dovrebbe includere sia formazione pratica che formazione approfondita attraverso la riqualificazione del personale editoriale. La formazione in ambito commerciale e gestionale è altrettanto importante, se non di più, della formazione in tecnologie digitali. Il Dipartimento di Editoria, Stampa e Distribuzione deve guidare questa formazione. In quarto luogo, è necessario migliorare la raccolta di dati statistici. Senza dati, è impossibile formulare politiche corrette o gestire efficacemente. È fondamentale stabilire collegamenti online tra il Dipartimento e le case editrici per migliorare la rendicontazione statistica. È opportuno condurre sondaggi sociali per acquisire una comprensione più approfondita di questo settore. In quinto luogo, ogni anno dobbiamo avere alcuni libri che raggiungano centinaia di migliaia o milioni di lettori, creando una consapevolezza condivisa in tutta la società su un particolare valore. Il Dipartimento di Editoria deve anche svolgere il ruolo di direttore d'orchestra per garantire un equilibrio nel sistema di conoscenza vietnamita. La missione dell'editoria rimane la creazione, l'archiviazione, l'accumulo e la diffusione della conoscenza, ma i metodi devono essere innovativi. I libri sono un concetto aperto e in continua evoluzione; se non cambiano, rischiano di essere sostituiti. È tempo che l'editoria subisca una trasformazione radicale per sopravvivere e prosperare, aprendo un nuovo capitolo per il settore. Questo capitolo è l'editoria digitale. È una combinazione di editoria tradizionale e digitale. Pensare in modo diverso e agire in modo diverso. Le difficoltà e le sfide più complesse e di lunga data spesso si risolvono solo pensando in modo diverso. In molti casi, pensare in piccolo non funziona, ma pensare in grande sì, perché pensare in grande porta a cambiamenti nei metodi e negli approcci. Pertanto, è molto probabile che la prima innovazione per l'editoria sia proprio pensare in grande...

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