Offrire un supporto efficace alle imprese familiari.

Secondo il Rapporto sull'economia privata del Vietnam del 2025, il Paese conta attualmente circa 6,1 milioni di famiglie imprenditoriali, che creano posti di lavoro per circa 10 milioni di lavoratori. Di queste, oltre l'81,5% delle famiglie intervistate ha segnalato una diminuzione del fatturato nel 2025, il 73,7% ha realizzato solo profitti minimi e quasi un quarto ha raggiunto il pareggio o ha subito perdite. Questi dati rivelano uno stato di salute preoccupante per un settore economico che, pur essendo di dimensioni ridotte, è profondamente radicato nella vita sociale.

Immagine grafica. (Foto: MINH DŨNG)

attività domestiche Per lungo tempo, le piccole imprese come chioschi per la colazione, negozi di alimentari o bancarelle al mercato sono state considerate una parte flessibile dell'economia . Sebbene non generino grandi profitti nei bilanci economici, sostengono molte famiglie, mantengono la spesa dei consumatori nelle aree residenziali e offrono lavoro a numerosi lavoratori. Tuttavia, le loro dimensioni ridotte, il capitale limitato e la dipendenza dall'esperienza le rendono vulnerabili alle fluttuazioni del mercato e a requisiti gestionali sempre più stringenti.

Ancor più preoccupante è il fatto che l'attuale pressione derivi anche dai costi di conformità, che stanno diventando un "costo invisibile ma molto elevato". Circa il 73% delle imprese ritiene che le difficoltà legali e il tempo impiegato per conformarsi alle normative abbiano un impatto significativo. Bisogna affermare che la trasparenza aziendale, la gestione fiscale basata sui dati e l'implementazione della fatturazione elettronica siano politiche corrette. Tuttavia, se i metodi non sono adatti alla realtà pratica o superano le capacità delle persone coinvolte, possono facilmente trasformarsi in un onere di conformità. Questo perché la maggior parte delle piccole imprese non possiede competenze contabili, legali o tecnologiche; per loro, la riluttanza al cambiamento deriva talvolta dal timore di commettere errori nell'inserimento dei dati o nella rendicontazione, con conseguenti sanzioni ingiustificate.

Pertanto, il fatto che solo il 15,6% delle famiglie intenda trasformarsi in impresa nei prossimi due anni non è semplicemente una questione di riluttanza a compiere un passo importante, ma riflette anche un calcolo molto semplice: cosa si guadagnerà e cosa si perderà dalla trasformazione? Hanno la capacità di proseguire e i rischi aumenteranno?

Pertanto, incoraggiare le attività a conduzione familiare a trasformarsi in imprese non dovrebbe essere inteso semplicemente come un modo per raggiungere l'obiettivo di 2 milioni di imprese entro il 2030, come stabilito dalla Risoluzione n. 68-NQ/TW sullo sviluppo dell'economia privata. Se ci concentriamo solo sulla quantità, rischiamo di creare una forza lavoro numerosa ma debole, composta da imprese che portano il nome di attività commerciali ma che risultano comunque carenti in termini di capitale, gestione, accesso al mercato e resilienza.

La prima cosa che deve cambiare è la mentalità. Le piccole imprese a conduzione familiare cresceranno con fiducia solo quando intravedranno un percorso meno rischioso e vantaggi più chiari. Non si possono semplicemente aumentare gli obblighi in termini di tasse, fatture e contabilità e poi aspettarsi che le piccole imprese si adattino e si professionalizzino automaticamente.

Le imprese familiari potranno crescere con fiducia solo quando intravedranno un percorso meno rischioso e vantaggi più chiari. È inaccettabile aumentare semplicemente gli oneri relativi a tasse, fatture e contabilità e poi aspettarsi che le piccole imprese si gestiscano e si professionalizzino in modo autonomo.

È necessaria una tabella di marcia di transizione sufficientemente ampia, accompagnata da procedure semplificate, moduli di facile comprensione, software intuitivi e punti di consultazione diretti a livello di quartieri, comuni, mercati e distretti commerciali. Ancora più importante, la transizione deve essere accompagnata da vantaggi concreti, come procedure amministrative snelle, un contesto imprenditoriale favorevole e aperto e un accesso più efficiente alle risorse. In particolare, è necessario un supporto per le pratiche contabili iniziali, una riduzione dei costi di conformità e un minor numero di ispezioni e verifiche sovrapposte.

Quando i vantaggi saranno sufficientemente evidenti, le imprese familiari prenderanno in considerazione l'idea di fare il passo successivo, invece di rimanere in disparte per timore che la transizione comporti solo più burocrazia, più costi e più rischi. Solo allora lo sviluppo dell'economia privata sarà veramente sostenibile, efficace e misurabile in base alla vitalità di ciascuna entità dopo l'ingresso nel settore formale.

Fonte: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html