Un percorso sostenibile per i mercati tradizionali

I mercati tradizionali non sono solo luoghi di compravendita; da tempo rappresentano una fonte di sostentamento per decine di migliaia di piccoli commercianti e sono strettamente intrecciati con la vita culturale della comunità. Tuttavia, con il rapido sviluppo dell'e-commerce e le crescenti esigenze dei consumatori, il sistema di mercato della provincia sta rivelando numerose carenze, che richiedono soluzioni innovative adeguate alla situazione attuale.

Mercato di Cai Dam (quartiere di Bai Chay).

Ad oggi, la provincia conta 135 mercati attivi con oltre 25.000 punti vendita fissi, di cui 22 mercati di Classe 1, 23 di Classe 2 e 90 di Classe 3. Di questi, 88 mercati sono finanziati dal bilancio statale e gestiti dalle autorità locali, mentre i restanti 47 sono stati realizzati, gestiti e amministrati da imprese e cooperative. Il sistema dei mercati soddisfa sostanzialmente le esigenze di acquisto e vendita della popolazione. Tuttavia, dei 135 mercati attivi, un numero relativamente elevato, 81 (60%), è stato realizzato prima del 2010. A causa della mancanza di investimenti, ammodernamenti e riparazioni per lungo tempo, molte strutture dei mercati si sono deteriorate, non rispettando più gli standard di igiene ambientale, sicurezza antincendio ed estetica urbana. La ragione risiede nel fatto che l'allocazione di capitali per la riparazione, la ristrutturazione, l'ammodernamento e la ricostruzione incontra numerose difficoltà a causa di meccanismi e politiche legali, nonché della necessità di consenso tra le imprese e i residenti coinvolti.

Riconoscendo il ruolo cruciale dei mercati tradizionali nel sistema di distribuzione delle merci, che contribuiscono allo sviluppo economico e alla preservazione della cultura tradizionale locale, il Dipartimento dell'Industria e del Commercio ha organizzato una valutazione dello stato attuale del sistema di mercato e ha esaminato e rivisto l'orientamento di sviluppo delle infrastrutture commerciali nel Piano di sviluppo di Quang Ninh per il periodo 2021-2030, con una visione al 2050. Contemporaneamente, ha organizzato consultazioni con i dipartimenti, le agenzie e le autorità locali competenti per elaborare un piano di sviluppo dei mercati nella provincia per il periodo 2025-2030. I riscontri hanno riguardato principalmente gli adeguamenti e le aggiunte alle aree di costruzione dei mercati e una rivalutazione dell'efficacia degli investimenti nella costruzione di nuovi mercati.

Il signor Bui Quang Son, capo del Dipartimento per la gestione del commercio (Dipartimento dell'industria e del commercio), ha dichiarato: Sulla base dell'esperienza pratica e dei contributi di dipartimenti, settori e autorità locali, il 23 ottobre 2025 il Comitato popolare provinciale ha emanato il Piano n. 274/KH-UBND sullo sviluppo del mercato per il periodo 2025-2030. Il piano definisce chiaramente gli obiettivi: sviluppare un sistema di mercato in linea con gli orientamenti di sviluppo socio-economico, garantendo la fattibilità, superando le difficoltà e gli ostacoli attuali; migliorare le infrastrutture, innalzare gli standard di sicurezza ed eliminare gradualmente i punti vendita improvvisati. Un aspetto importante è che lo sviluppo del mercato è inserito nel contesto generale dello sviluppo commerciale e dei servizi, collegato al turismo , all'economia notturna e alle aree produttive e agricole. Questa è stata anche una delle maggiori limitazioni dei mercati in passato.

Il mercato n. 1 di Ha Long è attualmente oggetto di studi e progetti di riqualificazione e ristrutturazione da parte del distretto di Hong Gai, con l'obiettivo di trasformarlo in un'attraente meta turistica. (Foto fornita dall'ente)

Secondo il piano approvato, nel periodo 2025-2030 la provincia prevede di investire in 98 mercati, di cui 38 di nuova costruzione (incluse le ricostruzioni) e 60 che saranno riparati, manutenuti, ammodernati o ristrutturati. In particolare, la provincia costruirà un nuovo mercato all'ingrosso di prodotti ittici a Van Don per incrementare la capacità di consumo di pesce, completare la filiera e aumentare il valore aggiunto dell'industria ittica locale. Parallelamente, secondo il piano, saranno sviluppati 23 mercati locali e 14 mercati saranno ricostruiti per soddisfare i criteri di sicurezza antincendio, sicurezza alimentare e classificazione dei mercati. Gli investimenti saranno chiaramente categorizzati in base al principio che lo Stato concentrerà le risorse sui mercati locali, sui mercati tradizionali da preservare, sui mercati situati in zone montuose, di confine e svantaggiate, promuovendo al contempo la socializzazione dei mercati con potenziale di attrarre investitori.

La signora Bui Thi Huyen Trang, presidente del Comitato popolare del distretto di Ha Lam, ha dichiarato: "Questo approccio garantisce il principio di un utilizzo efficiente del bilancio, evita la frammentazione e incoraggia la partecipazione del settore privato alla gestione e allo sfruttamento professionale. Attualmente, il distretto sta anche studiando e pianificando come attrarre investimenti da parte di imprese per la ristrutturazione del vecchio mercato di Cao Thang, con l'obiettivo di affrontare in modo completo le carenze in materia di igiene ambientale e sicurezza antincendio."

La nuova strategia di sviluppo di diversi mercati in aree a vocazione turistica, con l'obiettivo di trasformarle in destinazioni culturali, gastronomiche e per lo shopping notturno, ha riscosso un forte sostegno da parte di numerose amministrazioni locali, imprese e residenti. Ciò aprirà nuove opportunità per elevare i mercati da tradizionali spazi commerciali a prodotti di servizio unici, contribuendo a diversificare l'esperienza turistica.

Il signor Tran Manh Hung, presidente del Comitato popolare del distretto di Bai Chay, ha affermato: "I mercati tradizionali, se organizzati in modo sistematico e pulito, garantendo la sicurezza alimentare e possedendo una propria identità unica, diventeranno un punto di riferimento culturale per la località, un luogo per promuovere i prodotti della filiera agroalimentare e le specialità regionali".

Oltre agli investimenti infrastrutturali, è necessaria un'innovazione gestionale e una chiara attribuzione di responsabilità a ciascun dipartimento, agenzia e ente locale. In particolare, il Comitato popolare provinciale richiede agli enti locali di divulgare pubblicamente le informazioni e di raccogliere le opinioni di commercianti e residenti prima di attuare i progetti; di esaminare, classificare e categorizzare i mercati; e di proporre modifiche al modello di gestione per i mercati che presentano il potenziale per una gestione socializzata. Questo è un passo cruciale per migliorare l'efficienza operativa, ridurre l'onere sul bilancio e creare incentivi per il miglioramento dei servizi.

L'attuale situazione del sistema di mercato nella provincia presenta numerose sfide, ma apre anche opportunità per una profonda ristrutturazione. Se attuato in modo sincrono e con il coinvolgimento decisivo delle autorità locali, il piano di sviluppo del mercato per il periodo 2025-2030 non solo affronterà i problemi immediati, ma contribuirà anche a migliorare le infrastrutture commerciali, a rafforzare le condizioni di vita delle persone, a promuovere la crescita dei servizi e a elevare la qualità della vita della comunità nella nuova fase di sviluppo.

Hoang Nga

Fonte: https://baoquangninh.vn/huong-phat-trien-ben-vung-cho-cho-truyen-thong-trong-boi-canh-thuong-mai-hien-dai-3398767.html