Attivare il pilastro della motivazione - Parte finale: Nuove motivazioni per i ruoli di leadership

La risoluzione n. 79-NQ/TW sullo sviluppo dell'economia statale dovrebbe creare un quadro istituzionale favorevole affinché le imprese statali possano innovare la governance e migliorare l'efficienza operativa.

Báo Tin Tức•17/03/2026

Didascalia della foto — Il direttore generale di Petrovietnam, Le Ngoc Son, parla alla cerimonia di firma dell'Accordo sui principi fondamentali per estendere il Contratto di condivisione della produzione (PSC) per il Blocco PM3 CAA per altri 20 anni (dal 2028 al 2047), il 9 aprile 2025. Foto: Quoc Khanh/TTXVN

La Risoluzione n. 79-NQ/TW del Politburo sullo sviluppo dell'economia statale dovrebbe creare un quadro istituzionale favorevole affinché le imprese statali possano innovare la governance, migliorare l'efficienza operativa e, di conseguenza, raggiungere una crescita rapida e sostenibile e svolgere un ruolo di primo piano nei settori economici chiave. Soprattutto oggigiorno, in un contesto in cui i mercati globali dell'energia e del petrolio sono in continua fluttuazione a causa delle tensioni geopolitiche in Medio Oriente, il ruolo "pilastro" delle imprese statali nel garantire la sicurezza energetica e la stabilità del mercato è ancora più evidente.

Un elemento fondamentale per garantire la sicurezza energetica.

Di fatto, a fronte delle fluttuazioni del mercato energetico internazionale, le imprese statali hanno attivato proattivamente diverse soluzioni per garantire l'approvvigionamento e stabilizzare il mercato interno. La Vietnam National Energy Industry Corporation (Petrovietnam) ha incaricato le sue società affiliate di incrementare le riserve di petrolio, mantenere la capacità operativa delle centrali elettriche e sviluppare scenari di importazione aggiuntivi in base alle diverse situazioni.

Secondo Le Ngoc Son, presidente del consiglio di amministrazione del gruppo petrolifero e del gas vietnamita (Petrovietnam), nei settori energetici strategici molti Paesi mantengono ancora un ruolo di primo piano per le imprese statali, poiché il settore energetico è strettamente legato alla sovranità e alla sicurezza nazionale. In caso di crisi, sono proprio le imprese sostenute dallo Stato a essere in grado di intervenire tempestivamente, regolare il mercato e garantire la stabilità macroeconomica.

Nel contesto di una nuova fase di sviluppo per il Vietnam, caratterizzata da una rapida crescita della domanda di energia elettrica, dall'urgente necessità di una transizione verso l'energia verde e dai significativi investimenti richiesti per le infrastrutture energetiche, le imprese statali sono identificate come la forza trainante che apre la strada a nuovi settori e crea le basi per una maggiore partecipazione del settore privato alla catena del valore energetico. La Risoluzione n. 79, relativa alle imprese statali nel settore energetico, afferma che la sicurezza energetica non può essere lasciata interamente ai meccanismi di mercato, ma richiede un pilastro solido, dotato di visione e risorse sufficienti per guidarla. Per Petrovietnam, questa è una fase cruciale per la trasformazione in una moderna società energetica integrata, che svolge un ruolo centrale nel garantire la sicurezza energetica e nel realizzare l'impegno nazionale per una transizione verde.

Condividendo questa opinione, Ngo Hoang Ngan, Presidente del Consiglio dei Membri del Gruppo vietnamita dell'industria del carbone e dei minerali (TKV), ha affermato che l'efficace attuazione delle linee guida e delle risoluzioni del Partito, inclusa la Risoluzione 79, sta creando lo slancio necessario per promuovere lo sviluppo dell'industria carbonifera vietnamita verso la modernizzazione, la sostenibilità e l'integrazione.

Con un orientamento allo sviluppo che collega la produzione a un modello di business basato sulla catena del valore, rafforzando al contempo l'applicazione di tecnologie avanzate per migliorare l'efficienza operativa e lo sviluppo sostenibile, TKV sta attuando una ristrutturazione completa delle proprie attività, concentrandosi su settori chiave con vantaggi competitivi quali l'estrazione di carbone e minerali, la produzione di energia elettrica e la metallurgia. Una delle priorità di investimento di TKV è lo sviluppo di miniere sotterranee di grande capacità secondo i criteri di "miniere verdi - miniere moderne - miniere ad alta produttività", collegando gradualmente le miniere a cielo aperto e sotterranee per formare unità produttive di maggiore scala e capacità estrattiva.

Ristrutturazione per uno sviluppo rapido e sostenibile.

Come uno dei pilastri che guidano la crescita, attraggono investimenti, stimolano il turismo, collegano le regioni e garantiscono la sicurezza e la difesa nazionale, il Direttore Generale di Vietnam Airlines, Le Hong Ha, ha affermato che per superare la sfida più grande – raggiungere una crescita a doppia cifra garantendo al contempo gli obiettivi a lungo termine di trasformazione verde e miglioramento della competitività – la visione strategica di Vietnam Airlines si concentrerà su quattro pilastri principali: migliorare la capacità di governance aziendale; sviluppare un marchio con una forte identità nazionale; migliorare continuamente la qualità del servizio, con un approccio incentrato sul cliente; e una ristrutturazione completa.

In particolare, grazie al suo orientamento di ristrutturazione globale, Vietnam Airlines punta allo sviluppo sostenibile e al rafforzamento della competitività nel contesto di una profonda trasformazione del settore dell'aviazione mondiale in termini di tecnologia e standard ambientali. Identificando i criteri ESG (ambientali, sociali e di governance) come parte integrante della sua strategia di sviluppo a lungo termine, Vietnam Airlines ha avviato nel 2025 la creazione di un sistema di reporting ESG conforme agli standard GRI, con l'intenzione di pubblicarlo periodicamente a partire dal 2026, dimostrando così il proprio impegno per lo sviluppo sostenibile e la responsabilità sociale.

Le politiche e le imprese lavorano in sinergia.

Secondo la professoressa associata, dott.ssa Pham Thi Tuy, vicedirettrice dell'Istituto di Economia Politica dell'Accademia Nazionale di Politica di Ho Chi Minh, affinché la Risoluzione n. 79 produca una reale trasformazione nell'efficienza operativa delle imprese statali e nella gestione delle risorse nazionali, le soluzioni innovative devono essere collegate a quattro pilastri: istituzioni, meccanismi di gestione, lavoro del personale e applicazione della scienza e della tecnologia.

In particolare, con l'applicazione della scienza e della tecnologia come pilastro, le imprese economiche statali devono diventare centri di innovazione e sono tenute a investire un'alta percentuale dei loro ricavi in fondi per la ricerca e lo sviluppo (R&S) al fine di padroneggiare la tecnologia. Devono inoltre disporre di meccanismi che consentano l'utilizzo di tali fondi per investimenti di capitale di rischio in startup tecnologiche o per l'acquisizione di tecnologie dall'estero. Per creare un ecosistema tecnologico vietnamita, grandi aziende come Viettel, VNPT e Petrovietnam devono svolgere il ruolo di "piattaforma", creando infrastrutture e incaricando piccole imprese private di risolvere i problemi tecnologici di supporto, formando così una catena del valore interamente vietnamita con competitività globale.

Dal punto di vista aziendale, il presidente di Petrovietnam, Le Ngoc Son, ha affermato che il successo non deriva solo dagli sforzi interni dell'impresa, ma dipende anche dal processo di miglioramento delle istituzioni e dalla costruzione di un ambiente trasparente, stabile e coerente. Quando le politiche e le imprese collaborano, la duplice missione di "raggiungere una crescita efficiente e garantire la sicurezza energetica nazionale" può assolutamente diventare realtà. In tal caso, la Risoluzione n. 79 non sarà solo un documento guida, ma diventerà una forza trainante per una nuova fase di sviluppo per le imprese statali nell'era della transizione energetica.

Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/kich-hoat-dong-luc-tru-cot-bai-cuoi-dong-luc-moi-cho-vai-role-dan-dat-20260317082733060.htm