L'era degli ingegneri informatici puri sta volgendo al termine.

(Dan Tri Newspaper) - Secondo gli esperti, il settore dell'outsourcing di software si trova ad affrontare un "punto di svolta storico" che potrebbe determinarne la "sopravvivenza" a causa dell'avvento dell'intelligenza artificiale.

La mattina del 10 settembre, Rikkeisoft ha ospitato il Rikkei Global Summit 2025, riunendo esperti di spicco provenienti da contesti nazionali e internazionali per discutere del futuro del settore tecnologico nell'era dell'intelligenza artificiale (IA).

Nel corso dell'evento, gli esperti hanno espresso il loro punto di vista sulla fine del modello tradizionale di outsourcing del software, basato sui vantaggi dei bassi costi, nell'era dell'intelligenza artificiale; per sopravvivere e prosperare, le imprese vietnamite devono passare dal ruolo di dipendenti a quello di co-creatori, vendendo intelligenza e soluzioni anziché manodopera.

L'evento si svolge nel contesto di un mercato globale dell'outsourcing di software che, secondo le previsioni, supererà i 1.000 miliardi di dollari quest'anno. Tuttavia, queste enormi dimensioni di mercato comportano anche sfide esistenziali.

Quando l'IA pone la domanda: "Perché abbiamo bisogno di te?"

Il signor Nguyen Huy Dung, membro a tempo pieno del Comitato direttivo centrale per lo sviluppo scientifico e tecnologico, ha condiviso le sue opinioni durante l'evento (Foto: Comitato organizzatore).

Secondo Nguyen Huy Dung, membro a tempo pieno del Comitato direttivo centrale per lo sviluppo scientifico e tecnologico, i sistemi di intelligenza artificiale di nuova generazione stanno infrangendo tre leggi immutabili che hanno plasmato il settore dell'outsourcing del software: la scarsità di talenti, i vantaggi in termini di costi geografici e l'insostituibilità dell'intelligenza umana.

L'intelligenza artificiale e le piattaforme low-code stanno automatizzando a velocità vertiginosa il livello fisico (la programmazione), che tradizionalmente era appannaggio degli ingegneri del software. Ciò sta causando un significativo spostamento di valore verso i livelli superiori: il livello logico (progettazione del sistema) e il livello concettuale (comprensione del business).

Il signor Dung ha citato una domanda incisiva posta dall'amministratore delegato di una società Fortune 500 (le 500 aziende con il fatturato più alto al mondo ) al suo partner di outsourcing: "Se l'intelligenza artificiale può svolgere questo lavoro automaticamente, perché abbiamo bisogno di voi?".

"Questa domanda dimostra che la battaglia del prossimo decennio non sarà più incentrata sul prezzo, ma su un'accesa competizione basata sul valore", ha affermato il signor Dung.

Secondo il signor Nguyen Huy Dung, l'unica via da seguire è passare da un ruolo di lavoro a livello fisico a quello di co-creatore a livello concettuale.

"Questo percorso va dalla transazione alla trasformazione; invece di limitarsi a ricevere progetti e scrivere codice, le aziende devono sedersi con i clienti per definire il problema, vendere la propria proprietà intellettuale e fornire soluzioni."

"Un recente sondaggio ha inoltre indicato che l'81% delle aziende desidera che i propri partner di outsourcing siano collaboratori strategici, non semplici fornitori", ha sottolineato.

La corsa "esponenziale"

Il signor Ta Son Tung, presidente del consiglio di amministrazione di Rikkeisoft, è intervenuto all'evento (Foto: Comitato Organizzatore).

Durante la discussione, gli esperti internazionali si sono concentrati sull'analisi delle strategie che consentono alle imprese di sopravvivere e prosperare.

Il modello strategico "5 M" (Mezzo, Magia, Mercato, Denaro e Significato) è stato introdotto per aiutare le aziende a posizionarsi sul mercato.

In questa discussione, l'elemento "magico" – una forza unica e irripetibile – è stato unanimemente riconosciuto dai relatori, i quali hanno affermato che nell'era dell'intelligenza artificiale la "magia" non proviene dalla tecnologia, ma dalle persone.

Pertanto, ciò implica una profonda conoscenza della materia, la capacità di costruire solide relazioni con i clienti, curiosità e la disciplina di sperimentare continuamente cose nuove.

Viene proposto un modello di "realtà esponenziale" per illustrare la differenza tra impegnarsi un po' di più e rimanere indietro ogni giorno. Nell'era dell'intelligenza artificiale, questo tasso di differenziazione accelera, rendendo potenzialmente un rallentamento una conseguenza del rischio di essere lasciati indietro.

Per garantire una crescita continua, un'azione fondamentale per le aziende è investire nelle proprie risorse umane. Ciò include formazione continua, sviluppo di una chiara strategia dei dati e promozione della creatività.

Fonte: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm