Questa è la prima volta che il Vietnam adotta una strategia completa, a lungo termine e coordinata per migliorare la competitività del suo settore logistico, in linea con i requisiti dell'integrazione economica internazionale.

Un'estensione della gamma di prodotti vietnamiti.
Nel panorama globale, l'e-commerce transfrontaliero si sta affermando come un inevitabile motore di crescita. Il mercato ha raggiunto un valore di 791,5 miliardi di dollari alla fine del 2024 e si prevede che manterrà una crescita superiore al 30% nei prossimi anni. Ciò rappresenta un'opportunità d'oro per le imprese manifatturiere, in particolare per le piccole e medie imprese (PMI) vietnamite, per espandersi a livello globale .
Accanto a questo potenziale, la logistica diventa un fattore cruciale, perché solo quando le infrastrutture saranno sufficientemente moderne, trasparenti ed economicamente vantaggiose i prodotti vietnamiti potranno competere ad armi pari e raggiungere i consumatori globali il più rapidamente possibile.
Secondo Nguyen Thi Hoai An, vicepresidente dell'Alliance for Cross-Border E-commerce Global (ACBC Global) e presidente di ACBC Vietnam, il commercio elettronico transfrontaliero non è solo una nuova infrastruttura per il commercio mondiale, ma anche un'estensione della globalizzazione, in cui prodotti e valori circolano senza confini. Questa è un'opportunità d'oro per il Vietnam, che può così affermarsi grazie a vantaggi strategici quali una posizione geografica favorevole, abbondanti materie prime, una forza lavoro giovane e la capacità di una rapida trasformazione digitale.
Dal punto di vista del business internazionale, Xiao Qiuli, direttore generale di Guangdong Global Shopping E-commerce Co., Ltd. (GGBingo), ritiene che le aziende vietnamite possano sfruttare il modello e-commerce per migliorare rapidamente la propria competitività globale. L'utilizzo efficace di canali come Amazon, TikTok Shop, Lazada, Shopee, JD.com, ecc., contribuirà ad ampliare la portata del mercato e a ottimizzare le vendite.
Solo su Amazon, negli ultimi due anni sono stati venduti 17 milioni di prodotti vietnamiti, con un aumento del fatturato di oltre il 50%. Questa cifra non solo riflette la crescente competitività dei prodotti vietnamiti, ma dimostra anche la crescente domanda internazionale di prodotti di provenienza certa, di alta qualità e di elevato valore. Tuttavia, per trasformare questo potenziale in una reale forza, il settore logistico vietnamita deve essere moderno e trasparente, rapido e intelligente, in grado di tenere il passo con lo sviluppo del commercio globale.
Secondo esperti e agenzie di regolamentazione, molti marchi e prodotti vietnamiti locali si sono ormai affermati sulle piattaforme di e-commerce nazionali e stanno iniziando a conquistare i mercati internazionali attraverso piattaforme globali. Questo è un segnale positivo, ma serve anche a ricordare la necessità di continuare a migliorare le infrastrutture logistiche, supportando le imprese nell'ottimizzazione dei costi e nell'espansione sostenibile dei mercati.
Un punto di svolta per eliminare il collo di bottiglia.
Il 9 ottobre 2025, il Primo Ministro ha emanato la Decisione n. 2229/QD-TTg, approvando la Strategia per lo sviluppo dei servizi logistici del Vietnam per il periodo 2025-2035, con una visione al 2050. La strategia mira a rafforzare la competitività del settore logistico e a soddisfare i requisiti dell'integrazione economica internazionale. In particolare, la strategia identifica la logistica come un settore economico cruciale ad alto valore aggiunto, nonché come forza trainante e servizio essenziale per la promozione dello sviluppo socio-economico. Basandosi sulla massimizzazione dei vantaggi derivanti dalla posizione geografica, dal potenziale economico marittimo e dalle tendenze della trasformazione digitale e della transizione ecologica, la Strategia definisce obiettivi specifici.
La strategia delinea inoltre nove gruppi di soluzioni chiave, tra cui: perfezionamento delle istituzioni giuridiche e rafforzamento della gestione statale; sviluppo di un'infrastruttura logistica moderna e sincrona; promozione dei collegamenti regionali; creazione di fonti di approvvigionamento e sviluppo dei mercati logistici; miglioramento della competitività delle imprese e della qualità dei servizi logistici; promozione della ricerca, dell'innovazione, della trasformazione digitale e della transizione verde; sviluppo di risorse umane altamente qualificate; rafforzamento del ruolo delle associazioni e delle imprese pioniere; e altri compiti... Tra questi, molte soluzioni per lo sviluppo della logistica sono proposte a supporto del commercio elettronico transfrontaliero.
L'economista Dinh Trong Thinh ritiene che uno degli obiettivi strategici sia ridurre i costi logistici, migliorando così la competitività delle imprese e incrementando le esportazioni fino a superare la soglia di 1.000 miliardi di dollari. Quando la logistica funziona in modo efficiente, le merci circolano rapidamente, i costi di trasporto diminuiscono, le imprese godono di un forte vantaggio competitivo e la produzione e le esportazioni aumentano.
La strategia non rappresenta solo un problema per il settore della logistica, ma ha ripercussioni sull'intera economia. Un sistema logistico moderno genererà un effetto a catena, stimolando gli investimenti, creando posti di lavoro, promuovendo la trasformazione digitale nella produzione e distribuzione e aiutando il Vietnam ad adattarsi rapidamente alle fluttuazioni del mercato globale e a sviluppare ulteriormente il commercio elettronico transfrontaliero.
Il successo della strategia dipende da una stretta collaborazione tra Stato e imprese, tra settori, autorità locali e investitori. Se attuata in modo sincrono, il Vietnam non solo valorizzerà il settore della logistica, ma creerà anche un nuovo slancio per l'economia, incrementerà le esportazioni, rafforzerà l'integrazione internazionale e si avvicinerà all'obiettivo di diventare un'economia con una catena di approvvigionamento moderna, sostenibile e competitiva a livello regionale e mondiale.
Fonte: https://hanoimoi.vn/logistics-cho-thuong-mai-dien-tu-xuyen-bien-gioi-xu-huong-va-giai-phap-toi-uu-720177.html








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