Da un capitale sociale di 20 miliardi di VND a diventare una delle 5 maggiori aziende del Vietnam.
Giunta al suo 31° anno di attività, la Military Commercial Joint Stock Bank (MB) rimane fedele alla sua visione di diventare un "Gruppo finanziario e un'impresa digitale leader", posizionandosi tra le prime 5 banche del Vietnam e dando priorità allo sviluppo sostenibile.
Negli ultimi 31 anni (1994-2025), da una banca con un capitale iniziale di 20 miliardi di VND e 25 dipendenti, MB è cresciuta fino a diventare una delle 5 maggiori banche del Vietnam, un'impresa digitale con 35 milioni di clienti, il 98,7% delle transazioni effettuate tramite canali digitali e un valore del marchio di quasi 1,6 miliardi di dollari (secondo il rapporto 2025 di Brand Finance).
MB si è trasformata in un gruppo finanziario leader e diversificato, operando in modo efficiente secondo un modello aziendale con 8 società affiliate nei settori assicurativo, dei titoli, del credito al consumo, della gestione fondi e della gestione patrimoniale. Il possesso di un ecosistema chiuso rappresenta un fattore di differenziazione e un vantaggio competitivo per MB nel mercato finanziario.
Da una banca con un capitale sociale di 20 miliardi di VND, dopo 31 anni di attività e sviluppo, la Military Commercial Joint Stock Bank (MB) è diventata una delle 5 maggiori banche del Vietnam.
Business digitale: dalla visione alla pratica.
Parlando con VTVTimes del percorso di trasformazione digitale intrapreso da MB, un rappresentante della dirigenza ha dichiarato: "La trasformazione digitale non è solo una strategia di sviluppo, ma una missione storica di MB nel percorso verso la creazione di un futuro prospero per il Paese".
Il signor Luu Trung Thai, Presidente del Consiglio di Amministrazione di MB, è intervenuto all'evento "MB31 - Avanti verso nuovi traguardi".
La banca ha concretizzato la sua strategia di trasformazione digitale concentrandosi su tecnologia e innovazione, lanciando attivamente concorsi interni e diffondendo una mentalità digitale in tutto il sistema. Migliaia di dipendenti hanno ricevuto una formazione per sviluppare una cultura decisionale basata sui dati, con l'obiettivo di una trasformazione digitale completa.
In particolare, quasi l'intero sistema, dal sistema bancario centrale alle soluzioni IT, è sviluppato internamente da MB. Questa è la "spina dorsale" che consente a MB di innovare continuamente, essere proattiva nella sua piattaforma e fornire ai clienti prodotti e soluzioni finanziarie digitali ottimali.
La trasformazione digitale non è solo una strategia di sviluppo, ma una missione storica di MB nel suo percorso per creare un futuro prospero per il Paese.
Appartenente al gruppo delle cinque maggiori banche del Vietnam, MB ha conseguito numerosi traguardi che confermano la sua posizione di leader di mercato, tra cui:
MB gestisce due importanti piattaforme digitali: BIZ MBBank, che serve oltre 350.000 aziende, e l'app MBBank, che raggiunge il maggior numero di utenti in Vietnam, con 35 milioni di utenti. La base clienti di MB è aumentata di 13 volte in soli 5 anni, la prova più evidente della spinta derivante dalla strategia digitale di MB. MB ha inoltre mantenuto costantemente la posizione di leader del sistema in termini di volume di transazioni digitali negli ultimi tre anni. MB ha registrato oltre 9,6 miliardi di transazioni digitali solo nei primi 9 mesi del 2025. Attualmente, il 98,7% delle transazioni di MB viene effettuato tramite canali digitali, e i ricavi derivanti da questi canali rappresentano il 50% del fatturato totale del sistema.
Celebrazione del 31° anniversario di MB: "MB31 – Verso nuove vette" presso lo stadio My Dinh di Hanoi .
Grazie a una completa trasformazione digitale e alla diversificazione delle fonti di ricavo derivanti da commissioni sui servizi, investimenti e un ecosistema finanziario chiuso, MB ha registrato un tasso di crescita medio dei ricavi di quasi il 19% all'anno nel periodo 2020-2024, superando il gruppo Big4 e l'intero settore. MB continua a essere leader del sistema in termini di produttività del lavoro, con un utile ante imposte per dipendente (banca madre) pari a 1,85 miliardi di VND/persona (cumulativo nei primi 9 mesi del 2025).
"Nel periodo strategico 2022-2026, MB identifica la trasformazione digitale non solo come un obiettivo, ma anche come uno strumento chiave per creare un valore eccezionale per i clienti, attirandoli con esperienze eccellenti e un ecosistema profondamente interconnesso", ha affermato Pham Nhu Anh, CEO di MB.
Un aspetto rilevante della strategia di sviluppo dell'ecosistema digitale di MB è la sua stretta integrazione con le società che compongono il gruppo. MB Group ha costruito un ecosistema finanziario digitale completo: dai servizi bancari, assicurativi, di investimento e di investimento alle soluzioni di pagamento e alla gestione finanziaria personale. Ogni società del gruppo è un elemento cruciale che contribuisce a creare una catena del valore finanziaria chiusa, garantendo ai clienti di non dover uscire dall'ecosistema MB per accedere ad altri servizi finanziari. Questo è un fattore chiave per la capacità di MB di fidelizzare i clienti e incrementare i margini di profitto derivanti dai suoi servizi.
Eroe delle Forze Armate Popolari, Eroe del Lavoro, Eroe dell'Unione Sovietica, Tenente Generale Pham Tuan - ex Capo del Dipartimento Generale dell'Industria della Difesa, ex Presidente del Consiglio di Amministrazione di MB, insieme al Direttore Generale di MB Pham Nhu Anh all'evento "MB31 - Verso nuove vette" a Ho Chi Minh City.
Trovare un equilibrio tra scalabilità, efficienza e sostenibilità.
Grazie alla sua solida base finanziaria, all'eccezionale redditività e alle capacità pionieristiche di trasformazione digitale, MB sta consolidando la sua posizione tra le prime 5 banche del Vietnam.
Alla fine di settembre 2025, il totale degli attivi consolidati di MB ha raggiunto 1.329 trilioni di VND, con un incremento del 17,7% rispetto all'inizio dell'anno, posizionandosi tra le banche a più rapida crescita del sistema. Il suo portafoglio prestiti ha raggiunto 907 trilioni di VND, classificandosi tra le prime 5 banche con i portafogli prestiti più ampi. MB si è posizionata tra le prime 4 banche con il più alto utile ante imposte, raggiungendo 23 trilioni di VND. Le spese amministrative sono state ottimizzate e il reddito operativo totale (TOI) ha raggiunto 48,1 trilioni di VND, con un incremento del 24% rispetto allo stesso periodo. MB ha fornito una vasta gamma di servizi finanziari ai clienti, con un reddito netto da servizi in aumento del 40% rispetto allo stesso periodo del 2024. MB ha guidato il sistema nel rapporto CASA al 38,5%, contribuendo a mantenere il suo vantaggio di bassi costi di capitale e quindi a migliorare la redditività.
Il signor Luu Trung Thai, presidente del consiglio di amministrazione di MB (a sinistra), e il signor Vu Thanh Trung, vicepresidente del consiglio di amministrazione di MB (a destra), interagiscono con i dipendenti di MB.
Questi dati dimostrano che la strategia di crescita sostenibile di MB, l'efficace gestione del rischio e i forti investimenti nella trasformazione digitale stanno chiaramente dando i loro frutti. La banca ha dichiarato che continuerà a mantenere un equilibrio tra dimensioni, efficienza e sostenibilità, in linea con lo sviluppo dell'economia.
Di recente, MB è stata anche l'unica banca vietnamita a essere inclusa nella Top 19 delle banche retail con il più forte potenziale di crescita a livello globale nel 2025 (secondo il rapporto "Banks with Momentum 2025" di Kantar BrandZ), confermando ulteriormente la sua posizione di marchio dinamico, innovativo e leader nella trasformazione in Vietnam.
MB manterrà un equilibrio tra dimensioni, efficienza e sostenibilità, in linea con lo sviluppo dell'economia.
"Lo sviluppo sostenibile è una strategia aziendale, non un'opzione."
L'amministratore delegato di MB ha dichiarato: "Lo sviluppo sostenibile è una strategia aziendale che va di pari passo con la redditività. Infatti, un'organizzazione con responsabilità sociale e ambientale sarà finanziariamente più solida. Pertanto, MB definisce chiaramente che, oltre all'efficienza aziendale, ogni prodotto, ogni investimento e ogni campagna devono essere orientati verso valori sostenibili per la società, l'ambiente e l'economia."
Pertanto, MB ha integrato in modo proattivo i criteri ESG (ambientali, sociali e di governance) nelle proprie attività, ha sviluppato pacchetti di credito verde e ha promosso la campagna HiGreen per diffondere lo spirito dello sviluppo sostenibile in tutta la società.
Alla fine di settembre 2025, il patrimonio totale consolidato di MB ha raggiunto i 1.329 trilioni di VND.
Nel 2025, MB, in coordinamento con la Marina, ha lanciato ad aprile la campagna HiGreen Truong Sa per mobilitare risorse sociali e contribuire all'obiettivo di piantare 1 milione di alberi per rinverdire la Zona Speciale di Truong Sa (provincia di Khanh Hoa), contribuendo a proteggere l'ecosistema delle isole, prevenire l'erosione, mitigare i disastri naturali, migliorare l'ambiente di vita e aiutare soldati e civili a sentirsi sicuri nel loro lavoro e nella loro vita sulle isole di prima linea della Patria.
La campagna ha mobilitato i contributi della comunità attraverso la Piattaforma di beneficenza sviluppata e gestita da MB. Dopo 5 mesi di implementazione, solo in termini di contributi monetari, oltre 80.000 donazioni sono state registrate pubblicamente e in modo trasparente sulla Piattaforma in tempo reale, a conferma dello spirito e della forza della comunità che lavora insieme per il grande obiettivo di rendere più verde Truong Sa.
"In qualità di banca pionieristica nella trasformazione digitale e nella transizione ecologica, MB si impegna a implementare ulteriori programmi di responsabilità sociale per diffondere valori positivi e contribuire al benessere della comunità e della società", ha sottolineato il signor Pham Nhu Anh, CEO di MB.
Il signor Pham Nhu Anh, CEO di MB, ha sottolineato che MB si impegna a implementare ulteriori programmi di responsabilità sociale per diffondere valori positivi e contribuire a costruire la felicità per la comunità e la società.
Al di là dell'efficienza aziendale, ogni prodotto, ogni investimento e ogni campagna devono mirare a creare valori sostenibili per la società, l'ambiente e l'economia.
Il signor Pham Nhu Anh - Amministratore delegato di MB
La campagna HiGreen di MB ha generato un vantaggio competitivo fondamentale differenziandosi per la sua responsabilità sociale e ambientale, mettendo in contatto i clienti con attività sostenibili. Questo valore fondamentale si concretizza nella creazione di un prodotto finanziario ecologico (la carta HiGreen), nella mobilitazione di risorse per progetti ESG e nella sensibilizzazione della comunità verso stili di vita sostenibili. Si tratta di un prodotto pionieristico in Vietnam, che collega direttamente il comportamento di consumo individuale alla responsabilità sociale e ambientale, destinando l'1% del fatturato a progetti ESG.
Guardando al futuro, MB continuerà ad "avanzare e raggiungere nuovi traguardi".
"Andare oltre"
Dopo oltre trent'anni di attività e sviluppo, MB ha compiuto passi da gigante nel mercato finanziario e bancario. Partendo da un patrimonio totale di soli 32,7 miliardi di VND al momento della sua fondazione, MB ha raggiunto oggi una dimensione di oltre 1.300 miliardi di VND, consolidando la sua solida posizione tra le prime 5 banche commerciali.
In occasione dell'evento "MB31 – Moving Forward", che celebrava il 31° anniversario di MB e che si è tenuto simultaneamente ad Hanoi e Ho Chi Minh City il 1° novembre 2025, i vertici della banca hanno ripercorso la storia dei primi passi nello sviluppo della trasformazione digitale, con l'obiettivo di ispirare tutti i dipendenti con le aspirazioni digitali di MB.
"MB ha iniziato con piccole innovazioni, come il programma 'conto con numero unico', eMBee... per diventare la scelta migliore per i clienti ed espandersi in un business basato su piattaforme. Ogni dipendente di MB deve massimizzare il proprio potenziale, impegnarsi per creare un'efficienza eccezionale e innovare costantemente per raggiungere l'obiettivo di essere la piattaforma più attraente e sicura per i clienti."
Guardando al futuro, MB continuerà a "progredire e raggiungere nuove vette", non solo in termini di dimensioni, ma anche di intelletto, tecnologia, persone e cultura, migliorando costantemente la qualità del servizio, gli standard operativi e lo spirito di servizio, realizzando gradualmente la sua visione di diventare un "Gruppo finanziario e un'impresa digitale leader".
PV
![[Foto] Tran Cam Tu, membro del Comitato permanente del Comitato centrale del Partito, al lavoro con il Comitato centrale di ispezione.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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