Una sana politica economica per tempi difficili .
Autori: Abhijit V. Banerjee ed Esther Duflo, premi Nobel per l'economia nel 2019.
Il volume "Economia in tempi difficili" presenta le più recenti ricerche economiche al fine di offrire soluzioni ai principali problemi economici: immigrazione, commercio, crescita, disuguaglianza e ambiente, in molti paesi del mondo .
Il libro dimostra che l'economia non è una materia riservata esclusivamente ai politici ; chiunque abbia una minima conoscenza dei principi economici può comprendere il proprio ruolo nel quadro generale e la direzione in cui le principali tendenze lo stanno spingendo.

Copertina del libro "Economia in tempi difficili" (Foto: Casa editrice Tre).
Il vortice del management: i tre pilastri della cultura aziendale.
Autore: Professor Phan Van Truong
Il libro "Management Whirlwind" del professor Phan Van Truong è considerato un'opera di grande valore sulla cultura aziendale, particolarmente rilevante per le imprese vietnamite di ogni dimensione, dalle startup alle grandi multinazionali.
Questo libro è il culmine della lunga esperienza dell'autore come dirigente e consulente per numerose grandi aziende nazionali e internazionali. Scritto in uno stile semplice, adatto al contesto imprenditoriale vietnamita, si basa sulla profonda conoscenza del mondo degli affari del professor Phan Van Truong.
Questo libro cambierà completamente la percezione che le aziende hanno della cultura aziendale.

Copertina del libro "The Management Whirlwind" (Foto: Casa editrice Tre).
Superare le difficoltà dell'era digitale: sette elementi fondamentali per una trasformazione digitale di successo.
Autore: Nitin Seth
In *Breaking Through the Digital Age *, Nitin Seth risponde a domande chiave, come ad esempio:
Perché le aziende falliscono nel loro processo di trasformazione digitale?
Come sono cambiate le regole del business nell'era digitale?
Quali opportunità dirompenti offre la digitalizzazione ai diversi settori?
Come possiamo sfruttare al meglio il potenziale delle tecnologie digitali come l'intelligenza artificiale e il cloud?
Come dovrebbero cambiare la struttura e la cultura organizzativa?
Quali nuove competenze devono sviluppare i giovani leader e professionisti?

Copertina del libro "Breaking Through the Digital Age" (Foto: Tre Publishing House).
Suddividendo il processo di trasformazione digitale in "sette elementi costitutivi", l'autore chiarisce come padroneggiare la trasformazione digitale.
Questa è una guida pratica alla trasformazione digitale, di grande utilità per un'ampia gamma di pubblico – studenti, giovani professionisti, professionisti esperti e dirigenti – su come riconoscere le opportunità offerte dall'era digitale e coglierle nella propria vita lavorativa e personale.
Nessun fiume è troppo lungo: una guida per gli imprenditori.
"No River Is Too Long" è un progetto del professor Phan Van Truong e di oltre 30 imprenditori provenienti da diversi settori.
Traendo spunti da storie di gioia e dolore, di successo e di fallimento, gli autori hanno distillato una serie di cose da fare e da evitare quando si avvia un'attività.
Questa è considerata una guida pratica e stimolante per coloro che intraprendono il loro percorso imprenditoriale.

Copertina del libro "Nessun fiume è troppo lungo" (Foto: Casa editrice Tre).
I leader aziendali riescono a superare l'inflazione.
Autori: Ram Charan e Geri Willihan
Si tratta di un lavoro di carattere pratico, inserito nel contesto di una fase senza precedenti per l'economia globale a seguito della pandemia di Covid-19. Dalla metà del 2022, le persone si sono trovate ad affrontare un'inflazione elevata e il rischio di recessione e stagflazione.
Tutti sanno che è necessario agire rapidamente, ma non molti manager hanno l'esperienza necessaria per guidare le aziende attraverso l'inflazione.
Chiunque abbia una conoscenza di base dell'economia ha sentito parlare del termine inflazione e delle sue cause più comuni, ma pochi ne comprendono appieno i vari aspetti e impatti.

Copertina del libro "Business Leaders Overcoming Inflation" (Foto: Casa editrice Tre).
I leader aziendali che si trovano a gestire l'inflazione acquisiranno una chiara comprensione del fenomeno, degli indicatori di mercato da monitorare e dei segnali di allarme precoci.
Partendo da queste premesse, l'autore suggerisce strategie proattive per anticipare l'andamento: gestire il flusso di cassa, garantire la liquidità, essere flessibili nella definizione dei prezzi e considerare l'inflazione come un'opportunità per ristrutturare il modello di business e superare la concorrenza.
Il libro fornisce inoltre indicazioni per ogni dipartimento e divisione su cosa tenere presente per contrastare l'inflazione.
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