NOTA DELLA REDAZIONE:
Esistono insegnanti che non si limitano a trasmettere le lezioni dai libri di testo, ma che infondono nei loro studenti la fiducia necessaria per andare avanti, superare le difficoltà e trovare la propria strada. Con la serie "L'insegnante che mi ha cambiato la vita", VietNamNet presenta storie vere di insegnanti dediti e compassionevoli che, in silenzio, seminano semi di gentilezza e apportano cambiamenti significativi nella vita di ciascuno.
Nell'articolo che segue, i giornalisti di VietNamNet riportano la storia raccontata dal signor Pham Thai Son, direttore del Centro Ammissioni e Comunicazione dell'Università di Industria e Commercio di Ho Chi Minh City:
Alle 7:30 del mattino del 31 agosto 2019, quel momento si è trasformato in un amaro punto di svolta nella mia vita: l'ictus mi ha colpito, spazzando via tutti i miei progetti, la mia passione e persino la mia stessa vita.
Durante quei giorni bui, ho capito davvero cosa significasse trovarsi in una situazione di vita o di morte. E poi, nell'oscurità dell'ospedale, qualcuno è entrato e ha cambiato il corso della mia vita: il signor H, il mio attuale preside.
Tra l'odore di disinfettante e le luci fredde della stanza d'ospedale, il medico entrò non con l'atteggiamento di un leader, ma con il calore di un membro della famiglia. Non chiese: " Quando tornerai al lavoro?" Chiese solo: " Ti fa ancora male? Sei stanco ?"
Quella domanda ha colpito nel segno, nel profondo della mia stanchezza. Mi ha fatto capire che potevo ancora essere vista come un essere umano prima ancora di essere vista come una dipendente.
Poi ha aperto il telefono, mi ha mostrato un documento e ha detto a bassa voce: " Ho appena preso una decisione. Grazie a tutti, soprattutto a te, per esserci sempre stata."
In seguito, mi diede del denaro per aiutarmi a riprendermi. Ricordo la sensazione di quel momento; in mezzo alla fragilità del destino, mi sembrò di lanciarmi un'ancora di salvezza, tirandomi fuori dall'abisso non con parole di incoraggiamento, ma con una fiducia incondizionata.

Tre settimane dopo l'ictus, sono tornata a scuola. Le gambe erano ancora deboli, il cuore ancora instabile e la testa ancora girava. La prima cosa a cui ho pensato è stata di licenziarmi. Sopraffatta dalla malattia, dai problemi di salute e dal peso che sentivo, ero quasi disperata. Ma la prima cosa che mi ha detto la mia insegnante è stata: "Stai tranquilla e occupati di tutto al centro. Qualcun altro si occuperà di tutto. Se ci sono problemi, me ne occuperò io. Vieni solo quando è strettamente necessario e la tua presenza verrà comunque registrata."
Di tanto in tanto, scendeva in sede, ma non per ispezionare o giudicare. Veniva per ascoltare, per risolvere i problemi, per intervenire con la mano di un leader laddove l'organizzazione ne risentiva. La sua presenza infondeva tranquillità a tutta la squadra. E per me, ogni volta che lo vedevo, la mia schiena si sentiva un po' più forte.
L'ho sempre chiamato "Capo H" da quando era il vicepreside. A quei tempi, tutto, grande o piccolo che fosse, finiva nelle sue mani: questioni professionali, affari interni ed esterni, incarichi all'estero, persino i compiti anonimi che nessun altro voleva assumersi. Eventi, pranzi, questioni banali: tutto gli veniva affidato con naturalezza. Ma non si lamentava mai, non si sottraeva mai alle responsabilità e di certo non si vantava mai. Svolgeva il suo lavoro meticolosamente e con tutto il cuore. In mezzo a cento cose da fare, parlava sempre a bassa voce, guardava le persone senza giudicarle e trattava tutti con rispetto.
La mia grave malattia mi ha mostrato la fragilità della vita, mentre il mio insegnante mi ha mostrato la forza di un leader gentile. La leadership non si misura con slogan appesi ai muri. La leadership si misura con le cose che fai ogni giorno: chiedere come sta qualcuno prima di assegnargli dei compiti; dare fiducia prima di pretendere; essere presente quando gli altri sono più deboli.

La lettera di decisione che il mio insegnante mi mostrò nella stanza d'ospedale quell'anno ricompose i pezzi lacerati della mia fede. Il sostegno finanziario che mi trasferì guarì le mie ferite fisiche. E la sua presenza incrollabile guarì il mio spirito, la parte più vulnerabile di me dopo la mia grave malattia. Da quel momento in poi, ho capito che un'organizzazione solida non si basa solo su procedure standardizzate, ma anche su leader che danno priorità alle persone rispetto ai numeri. Osservandolo lavorare ogni giorno, ho imparato molte cose: integrità, dedizione, tolleranza e soprattutto lo spirito di impegno, l'essere presente quando ce n'è bisogno. Perciò, la parola "capo" non è più una distanza; è diventata un sistema di supporto, una fonte di protezione.
In quel momento critico per me, il signor H. mi mise una mano sotto la schiena, mi aiutò a sedermi, mi accompagnò ad alzarmi in piedi e poi camminò con me per un bel tratto. Da quel momento in poi, ho vissuto secondo il suo insegnamento, con i fatti, non con le parole, svolgendo un buon lavoro, prendendomi cura sinceramente dei miei colleghi e, se possibile, offrendo sostegno a chi tremava come avevo tremato io prima.
Oggi qualcuno mi ha chiesto: "Chi è l'insegnante che ti ha cambiato la vita?". Ho raccontato la storia di quella stanza d'ospedale, dove il professor H. mi mostrò una decisione come segno di gratitudine e mi infuse nuova speranza nel cuore. Mentre racconto queste parole, continuo a chiamarlo abitualmente "capo H.", ma in fondo so che lo sto chiamando con un altro titolo: insegnante. Perché non è solo un dirigente scolastico. Mi ha insegnato a essere una brava persona, con un cuore che sa quando fidarsi e mani sempre pronte a sostenere gli altri nei momenti di maggiore difficoltà.
Fonte: https://vietnamnet.vn/o-ranh-gioi-sinh-tu-toi-gap-nguoi-thay-cuu-ca-cuoc-doi-minh-2463129.html










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