Dalla Silicon Oasi di Dubai, pensiamo al sogno di Da Nang.

Durante un viaggio di studio a Dubai Silicon Oasis, svoltosi lo scorso aprile, il signor Vo Duc Anh, vicedirettore del Centro di supporto all'innovazione e alle startup della città di Da Nang, ha affermato di aver appreso molte buone idee dal viaggio.

La delegazione della città di Da Nang, tra cui il signor Tran Vu Duy Man, vice capo della Commissione per l'economia e il bilancio del Consiglio popolare cittadino, durante la loro visita alla DSO. Foto: fornita dall'intervistato.

Modello superiore

Dubai Silicon Oasis (nota anche come DSO) è una zona economica franca specializzata nel settore dell'alta tecnologia, inaugurata ufficialmente nel 2004 e situata nel distretto di Nadd Hessa, all'incrocio di due importanti arterie stradali. Questa posizione potrebbe sembrare un dettaglio tecnico, ma in realtà riflette una filosofia: la connettività. DSO non vuole essere un'oasi isolata, bensì un nodo di trasporto strategico. Le infrastrutture di connessione sono il prerequisito per connettere le idee.

Situata a Dubai, negli Emirati Arabi Uniti (EAU), DSO è stata progettata per includere aree industriali, uffici e residenze. Una caratteristica unica di DSO è il suo modello di "città dei 15 minuti", in cui i residenti possono vivere, lavorare, studiare e dedicarsi ad attività ricreative, tutto all'interno di un unico spazio. Attualmente, DSO conta oltre 100.000 residenti, insieme a 70.000 professionisti altamente qualificati e più di 40.000 aziende operative.

Il successo di DSO deriva non solo dalle sue infrastrutture, ma anche dal suo ecosistema di innovazione.

Dal 2015, il Dubai Tech Entrepreneurship Centre (DTEC), considerato il più grande centro di supporto per startup del Medio Oriente, opera all'interno del complesso DSO, trasformando l'intera zona economica in un ecosistema davvero dinamico. Nel 2020 è stato inaugurato il Dubai Digital Park, considerato un modello di smart city basato su sei pilastri: qualità della vita, comunità, mobilità, economia, governance e ambiente.

Una delle mosse più intelligenti di DSO è stata quella di portare il mondo accademico al centro del suo ecosistema. Nel 2008, il Rochester Institute of Technology ha aperto un campus qui, creando una solida base accademica internazionale. Poi, nel settembre 2023, è stato lanciato il MIT DesignX Dubai Accelerator, non solo una collaborazione formale, ma un programma di accelerazione per startup con un curriculum progettato dal Massachusetts Institute of Technology (MIT), con la supervisione di docenti del MIT e la partecipazione diretta di stagisti del MIT. Il primo round ha visto la partecipazione di 12 startup; il secondo round ha attratto oltre 400 candidature da tutto il mondo . L'intero sistema MIT DesignX a livello globale ha supportato più di 170 startup con una valutazione complessiva superiore a 1 miliardo di dollari.

In termini di politiche, la DSO applica tutti gli incentivi della Zona Economica Franca degli Emirati Arabi Uniti: nessuna imposta sul reddito personale, proprietà straniera al 100%, una procedura di registrazione aziendale di due settimane e un'aliquota dell'imposta sulle società del 9%, inferiore a quella della maggior parte dei paesi sviluppati. Per le startup in fase di incubazione, è previsto anche un pacchetto di licenze a basso costo. Il governo non opera come autorità di rilascio delle licenze, ma come fornitore di servizi: l'obiettivo è ridurre al minimo la regolamentazione in modo che le imprese possano concentrarsi su ciò che sanno fare meglio.

Lezioni per Da Nang

“Da una regione desertica apparentemente priva di vantaggi tecnologici, DSO è diventata il simbolo di un ecosistema di innovazione moderno all'avanguardia in Medio Oriente. Questa storia offre molti spunti di riflessione per Da Nang, una città costiera che aspira a diventare un polo di innovazione regionale. Nonostante le differenze di condizioni e risorse, il punto in comune risiede nella visione strategica e nella forte determinazione a trasformarsi nella nuova era”, ha affermato Vo Duc Anh.

Da Nang è da tempo rinomata come città vivibile: vanta un clima piacevole, paesaggi incantevoli, un basso tasso di criminalità e un'amministrazione urbana di prim'ordine a livello nazionale. Per 10 anni consecutivi, la città si è classificata al primo posto in Cina nell'Indice di Sviluppo e Preparazione all'Applicazione delle Tecnologie dell'Informazione. Non si tratta di una coincidenza; questo risultato riflette una tradizione gestionale che privilegia l'efficienza, la trasparenza e l'innovazione.

Ma Da Nang sa che i successi del passato non bastano a plasmare il futuro.

La città si trova di fronte a un'opportunità storica: il Vietnam sta diventando una destinazione importante nella catena di approvvigionamento globale dei semiconduttori, le ondate di investimenti provenienti dall'Asia nord-orientale si stanno spostando con forza verso l'Asia sud-orientale e la Risoluzione n. 136/2024 dell'Assemblea nazionale concede alla città numerosi e importanti meccanismi speciali.

Gli obiettivi sono chiari: entro il 2030, l'economia digitale rappresenterà il 35-40% del PIL regionale; Da Nang sarà tra i primi 300 ecosistemi di startup a livello globale e tra le prime 50 città intelligenti al mondo. Entro il 2025, Da Nang punta a scalare 130 posizioni nella classifica globale degli ecosistemi di startup. L'High-Tech Park ha attratto 32 progetti con un investimento totale di 1,17 miliardi di dollari... Questi dati dimostrano che Da Nang non si limita alle parole, ma agisce concretamente.

Ma se confrontato con il DSO, un modello sviluppato in oltre vent'anni, ci sono ancora molte lacune da colmare e lezioni da imparare.

La prima e più importante lezione che si può trarre da DSO è la mentalità integrata: DSO non è un parco industriale nel senso tradizionale del termine, ma una vera e propria area urbana in cui tecnologia e vita si intrecciano in modo naturale.

La seconda lezione riguarda la collaborazione accademica: MIT DesignX non è nato spontaneamente all'interno di DSO; è stato il risultato di 15 anni di costante impegno per costruire una solida reputazione accademica, a partire dalla collaborazione con il RIT nel 2008. Da Nang ha intrapreso la giusta direzione creando un'alleanza tra università e un modello tripartito: lo Stato, l'università e le imprese. Ma l'alleanza è solo il punto di partenza. Ancora più importanti sono programmi di ricerca applicata di rilievo e progetti studenteschi che si colleghino direttamente ai problemi aziendali. Inoltre, Da Nang ha bisogno di una strategia di collaborazione con le principali organizzazioni accademiche internazionali, non necessariamente il MIT, ma quelle in grado di crearsi una reputazione e una rete di contatti a livello globale.

La terza lezione riguarda la politica come servizio: a Da Nang sono stati concessi meccanismi speciali in virtù della Risoluzione n. 136 sull'organizzazione del governo urbano e sta sperimentando una serie di meccanismi e politiche speciali per lo sviluppo della città. Si tratta di un raro vantaggio legale, ma che acquista valore solo se tradotto in un processo amministrativo snello e facilmente accessibile. Il modello sandbox per le nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale e la blockchain, la sperimentazione di droni, la piattaforma digitale per la città... sono tutti passi nella giusta direzione. La sfida è impedire che l'apparato amministrativo tradizionale rallenti queste iniziative innovative.

In definitiva, la lezione più profonda che si può trarre dall'esperienza di Da Nang è quella della volontà incrollabile: il successo di Da Nang è dovuto in gran parte a un impegno politico costante protrattosi per decenni, senza mai modificare la propria visione con l'avvicendarsi dei leader. Da Nang deve costruire consenso e impegno a lungo termine non solo durante un singolo mandato, ma attraverso generazioni di leadership. Gli ecosistemi dell'innovazione non si costruiscono in pochi anni; richiedono una generazione di perseveranza, e questo a sua volta esige qualcosa di ancora più importante della strategia: la fiducia.

Fonte: https://baodanang.vn/tu-oc-dao-dubai-silicon-oasis-nghi-ve-giac-mo-da-nang-3336076.html