10億ドル相当の携帯電話か、それとも10億ドル相当の農産物か？

携帯電話に10億ドル、農産物に10億ドル――どちらも似たような金額に聞こえるかもしれない。しかし、それぞれの1ドルが経済や人々の生活に与える影響と効果は、全く異なるものだ。

Báo Dân Việt•25/05/2026

ホー・クオック・ズン副首相は、5月中旬にホーチミン市で開催された農林水産物輸出促進会議で、示唆に富む発言をした。「10億ドル相当の携帯電話輸出と10億ドル相当の農林水産物輸出は異なる。なぜなら、農業は真の付加価値を生み出し、何百万人もの労働者と人々の生活に結びついているからだ。」

一見すると、農業に偏った発言のように思えるかもしれない。しかし、そうではない。これはベトナム経済の構造に関する非常に率直な見解なのだ。

長年にわたり、携帯電話や電子機器は同国最大の輸出品目の一つであり続け、年によっては数千億ドルもの収益を上げてきた。こうした莫大な数字は、まるで箱から出したばかりの真新しいOLEDスクリーンのように、どんな成長報告書も輝かせるのに十分だ。

しかし、その10億ドル相当の携帯電話のうち、実際にベトナム国内に残った金額はいくらだったのだろうか？

輸出されるスマートフォンには、中国製のチップ、韓国製のスクリーン、日本製の機械、アメリカ製のデザイン、そしてヨーロッパのどこかに存在する特許が含まれているかもしれない。ベトナムは主に組み立て、労働力、そして一部の物流に関わっている。雇用創出、海外直接投資の誘致、そして経済構造改革の面で大きな恩恵を受けていることは紛れもない事実だ。しかし、その中核となる価値は依然として別のところにある。

ホー・クオック・ズン副首相は5月中旬、農林水産物輸出促進会議で演説を行った。写真：グエン・ヴィ

言い換えれば、経済においては数十億ドルもの資金が「空を舞う」。一方、10億ドル相当の農産物となると話は別だ。

その10億ドルは、ドンタップ省での米の購入資金、カマウ省でのエビの飼料費、クアンガイ省での漁船の燃料費、ビンフック省でのカシューナッツの殻むき作業員の雇用費、そして中部高原から港までのコンテナトラック輸送費など、数百万もの異なる資金の流れに分けられる。

ああいう金額は非常に大きな影響力を持つ。

コーヒーの輸出は、単なる外貨以上の意味を持つ。それは高原地帯に住む子供の学費であり、雨季前に新しいトタン屋根を葺く費用であり、高齢者の医療費であり、村のはずれにあるフォー屋が豊作の後に賑わう理由でもあるのだ。

だからこそ、農業はしばしば「柱」と呼ばれるのだ。それは、最も生産性が高いからではなく、最も困難な時期に最も多くの人々を支えるからである。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、その最も分かりやすい例です。多くの産業が停滞し、労働者が都市を離れたとき、社会の「生存の緩衝材」となったのは農村部と農業でした。職を失った人々には、故郷に戻る場所があり、茅葺き屋根の家があり、頼れる畑があり、養魚池があり、生活の糧を得ることができたのです。

人口の62％が依然として農業に従事している経済において、農産物の物語は単なる輸出の話ではない。それは社会の安定に関わる問題なのだ。

もちろん、そこから「農業は工業よりも重要だ」と結論づけるのも、同様に極端な考え方だろう。

電子機器がなければ、ベトナムは輸出規模、外貨獲得額、グローバルサプライチェーンにおける地位の面で飛躍的な進歩を遂げることは困難だろう。サムスン、アップル、その他のテクノロジー企業は、インフラ整備、熟練労働者の育成、都市化、そして全く新しい種類の支援産業の発展を牽引してきた。

問題は「携帯電話か農産物か」という二者択一ではない。真の課題は、数十億ドル規模の携帯電話市場にベトナムの知的財産をいかにしてより多く取り入れていくかということだ。「ベトナム製」というラベルが単なる最終ラベルにならないようにするにはどうすればよいか。保証書のように薄い利益率で加工段階に留まるのではなく、バリューチェーン全体でより主導権を握るにはどうすればよいか。