人々はイオンロンビエンに遊びに来たり、買い物をしたりしています。（写真：トラン・ヴィエット/VNA）
日経新聞は、日本最大の小売グループであるイオンが、ベトナムで運営しているハイパーマーケット（スーパーマーケット（SSM）とも呼ばれる）と総合小売店舗（GMS）の数を、12店舗（2025年2月時点）から2030年までに約100店舗に増やす計画だと報じた。
もう一つの大手日本企業である住友も、ベトナムに年間約10店舗のペースでスーパーマーケットをオープンする計画だ。
ベトナムは、若年層の割合が高い1億人を超える人口を抱え、東南アジアで大きな成長が見込まれる消費市場であり、多くの外資系企業がベトナムにビジネスプラットフォームを展開しています。
イオンは2025年1月、首都ハノイに「イオン・スアン・トゥイ」という百貨店をオープンしました。この建物は、オフィスや学校などが集中する開発地域に位置し、開業したばかりの鉄道駅にもほど近い場所にあります。イオン・スアン・トゥイは、4階建ての建物の1階から3階までを総合スーパーとして運営し、食品スーパーマーケットに加え、化粧品、家具、衣料品など、幅広い商品を提供しています。
イオンが運営するスナックコーナーだけでも1,620平方メートルの広さがあり、日本のスーパーマーケットの平均売場面積（日本スーパーマーケット協会調べ、1,366平方メートル）をはるかに上回っています。3階だけでも、惣菜を楽しめる席が450席あります。
さらに、イオンは食品スーパーと総合スーパーを組み合わせたSSM店舗モデルの拡大を目指しています。SSMとは、食品スーパーにフードコートと化粧品カウンターを併設した店舗形態です。寿司、ラーメン、揚げ物、弁当、パンなど、メニューが非常に多様で、ほとんどの調理済み食品は店舗で調理されているのが特徴です。
イオンは、2025年2月末現在、ベトナムにおいてGMS12店舗（うちSSM独立店舗3店舗）と食品スーパーマーケット36店舗（イオン100％出資のシティマートを含む）を展開している。
イオンベトナムの古澤康之総裁は、「タイの大手小売グループであるセントラルのようなライバルと互角に戦えるようになるには、2030年頃までにGMSとSSMの店舗数を100店舗に増やすことを目指す必要がある」と述べた。また、食品スーパーなどの小型店についても、200店舗程度への拡大を検討している。
一方、住友グループは、ベトナムのBRGグループと提携して展開する食品スーパー「フジマート」を、現在の20店舗から2028年までに50店舗に拡大する計画だ。住友が東京を中心に展開する食品スーパー「サミット」のノウハウを生かして店舗運営を行い、在庫切れを最小限に抑え、商品の鮮度管理を徹底する。
フジマートの小浜裕司社長は、「日系スーパーマーケットでありながら、ターゲットはベトナム人です。生鮮食品で従来の市場の顧客獲得に対抗する一方、加工食品やベーカリーで現地スーパーとの差別化を図っています」と強調した。2011年末時点ではベトナム国内の店舗数はわずか数店舗だったが、2012年以降、事業を拡大し始めた。
イオンのデータによると、日本の店舗では加工食品やベーカリー製品が食品総売上の13％を占めているが、ベトナムではこの数字は20％に上る。
ハノイのスアントゥイスーパーマーケットでは、加工食品の売上比率が30％近くに達し（1月のオープン時から3月上旬まで）、ベトナムの消費者が日本のスーパーマーケットの加工食品に高い期待を寄せていることがわかった。
スーパーマーケットにおける加工食品について説明しながら、古澤社長は「ベトナムでは、家族みんなでお店に行き、それぞれ好きな食べ物を選んで、みんなで集まって食べることが一種のエンターテイメントです。そのため、単に生活必需品を買うだけでなく、食体験やエンターテイメント体験といった付加価値を創造することが、ベトナム市場で勝ち残るためのチャンスになる」と述べた。
出典: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/172402/aeon-co-ke-hoach-tang-so-luong-dai-sieu-thi-tai-viet-nam-len-100-cua-hang
コメント (0)