AIを制御するのは誰ですか?

ベトナム国家大学ホーチミン校人文社会科学大学が主催した「専門家との出会い」プログラムは、「デジタル時代に自らを位置づける - AIを使いこなせるのは誰か？」をテーマにしており、近い将来、労働市場の主力となる若者をはじめとするすべての人々に必要なスキルを分析、提案、指導しました。

AIからのプレッシャーとチャンス

AI がデジタル変革の重要な推進力となりつつある中、専門家は状況を分析し、劇的な技術変化に直面した各個人が自分の役割を理解できるように支援しています。

「デジタル時代におけるポジショニング ― AIを制するのは誰か」をテーマにした専門家会議プログラムで、講演者たちが意見交換を行いました。写真：ラム・ヴィエン

講演者によると、人間はせいぜい5桁の暗算しかできないのに対し、「Enter」ボタン一つで数千もの文書、数百万もの詩、文学作品などを検索できるという。計測と計算能力において人間は明らかに劣っているが、人間が入力しなければAIは「進化」しない。一方、人間には自然な進化と適応力があり、特にベトナムでは適応力が非常に優れている。人間には自己学習と自己改善のメカニズムがあり、重要なのは、獲得した知識が感情に染み付いているということだ。

ASEAN炭素クレジット取引所株式会社の副総裁、グエン・ヴォ・チュオン・アン氏は次のようにコメントしています。「実はAIは新しいものではなく、15～20年ほど前に登場しました。技術的には、AIは基本的に2つのタイプに分けられます。機械学習は、入力データを提供すると「実行」して目的の結果を生成するアルゴリズムモデルです。もう1つは、より高度なモデルで、データを生成し、自らデータを探し、自らをアップグレードしていくAIです。これにより、AIタスクの品質は日々進化しています。」

チュオン・アン氏によると、一般的に言えば、今日の世界のすべてのAIモデルは、AIに提供される人間によるデータ（AIがデータにアクセスできるようにする）、AIに思考能力を与えるアルゴリズム、そして人間が設定する目標という要素に依存しています。さらに、AIは動作するために電力と冷却のために水を必要とします。したがって、技術的には人間がAIを制御していることは明らかですが、問題はどのようにして最も効果的に制御するかということです。

デジタル時代への準備

「デジタル時代における自分のポジショニング ― AIを使いこなすのは誰か？」をテーマにした専門家会議では、若者がデジタル環境に適応するために必要なキャリアトレンド、採用要件、そしてスキルについて講演者が分析しました。若者一人ひとりが、それぞれの段階において自らの役割を認識し、発揮していくことが求められています。

2050 年のトランビエン地区のこの画像は人工知能によって作成されました。

グエン・ヴォ・チュオン・アン氏によると、若者が自分の役割と希望を明確にしたら、次のステップはAI時代に必要なスキルを身につけることです。現在、AIはAI翻訳、AI設計、AIによる自動動画・画像制作など、様々な目的のためのツールを数多く提供しています。これらのAIツールやアプリケーションは業務効率を向上させるため、誰もがAIを使いこなすために必要なスキルを身につける必要があります。

DOL英語部門の広報ディレクター、ファム・コン・ナット氏は、TikTokとTED Talkを例に挙げ、次のように述べています。「TikTokでは、視聴者は短い動画クリップを視聴し、それがバイラルかどうか、トレンドになっているかどうか、あるいは内容が意味不明か面白いかといった要素に興味を持っています。これらの動画クリップは批判的思考を必要としないため、脳の「衰退」や「萎縮」を徐々に招きます。一方、TED Talkは洞察力に富んだコンテンツを提供し、批判的思考を促し、視聴者の批判的思考力の育成を支援します。これは採用担当者から高く評価されています。」

前述のフォーラムでは、講演者たちが若者が今身につけるべき必須スキルについても議論しました。講演者たちは、読書には集中力の向上、言語能力の発達、脳の発達など、多くのメリットがあるため、若者はもっと本を読むべきだと提言しました。

現代の忙しい社会における読書力の育成について、グエン・ヴォ・チュオン・アン氏は次のように語りました。「私はよくオーディオブックを聴いています。通勤中や家事の最中など、オーディオブックを聴く機会を活用して、新しい考え方に触れ、世界の革新的な動向を把握しています。そうすることで、彼は生き残り、変化し、成長していくのです。」

人間の数が増えれば増えるほど、彼らは「生き残る」ようになります。

AIは翻訳、機械・設備の制御、大規模データソースへのアクセスなど、多くのことを可能にすると考えられていますが、グエン・ヴォ・チュオン・アン氏は、イノベーションや最適化に関わる職種はAIに置き換えられないと主張しています。イノベーションに関する考え方、つまり時代遅れのプロセスを特定し、新しいプロセスに置き換え、リソースを最適化するといった考え方は、人間にしかできないからです。人間は、独自の思考、経験、そして推論力を持つからこそ、「実験」し、「失敗」し、新しいものを提案できるのです。

デジタル時代の若者の雇用機会について議論したファム・コン・ニャット師は、「エンターキーを押すだけでAIが計算・分析する時代において、私たちのスキルが人間に近ければ近いほど、私たちは『生き残れる』でしょう」と強調した。

AIは単なる補助ツールに過ぎず、人間の思考、経験、価値観に取って代わることはできないことは明らかです。今日の就職市場で優位に立つためには、若者はデジタル思考、専門能力、そしてテクノロジーを正しく活用する能力を身につける必要があります。

それは各人の認識次第です。

ここで疑問が生じます。なぜこれほど洗練され、質の高いソーシャルネットワークが「無料」なのでしょうか？ DOL Englishの広報ディレクター、ファム・コン・ナット氏は次のように説明しています。「ソーシャルネットワークは情報を収集し、ユーザーデータを分析し、ユーザーの行動を「操作」し、ユーザーを理解することで利益を得ています。ソーシャルネットワークは本質的に良いものであれ悪いものであれ、ユーザーの認識次第です。ソーシャルネットワークを理解し「活用」する人は多くのメリットを得られます。一方、理解しない人はソーシャルネットワークに「依存」し、多くのソフトスキルを失ってしまいます。つまり、ソーシャルネットワークが彼らを「活用」しているということです。誰が誰を「活用」するかという問題は、最終的には各個人の認識次第です。」

ラム・ヴィエン

出典: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202511/ai-lam-chu-ai-872219c/