
省党常務委員会委員、省人民委員会副委員長のブイ・タン・アン同志が出席し、審査を指揮した。また、宣伝部、大衆動員部、組織部、省党査察委員会、南東経済区管理委員会の指導者らも参加した。
さらに2つの党組織と173人の党員を育成
省ビジネスブロック党委員会には現在、121の基底党組織(46の党委員会と75の基底党細胞)があり、そのうち国資企業内の基底党組織は36、国資以外の企業内の基底党組織は79、外資企業内の基底党組織は5、代理店内の基底党組織は1である。
2023年、省ビジネスブロック党委員会常務委員会は省の指示、ブロック党委員会の全期綱領と年間綱領を厳守し、重点任務を特定し、民主集中制、団結、高い団結の原則を厳格に実行することを踏まえ、指導と指揮に重点を置き、任務の割り当てと分担を明確にし、常務委員会、党執行委員会、各党組織の各メンバーの知性を高めました。

今年、ブロック党委員会常務委員会は、ブロック党委員会執行委員会に対し、生産・経営任務の遂行における党組織と党員の役割の促進に関する決議第4号を採択するよう勧告した。
特に、ブロック党委員会常務委員会は省党委員会常務委員会に、株式会社、民営企業、外資系企業における党委員会と取締役会(役員会)、総裁(社長)との間のモデル的な調整規則を公布するよう勧告した。

党ブロック常務委員会はまた、多くの機関や部門と積極的に連携し、生産・商業企業にとっての融資資金、税金、従業員の社会保険制度の実施などに関する条件を整え、困難を取り除いてきました。
それと同時に、党委員会常務委員会は、基層の党委員会を指導して企業と連携し、省、企業、一般企業、業界の社会経済発展計画を綿密に追跡して計画を立て、実際的な解決策を提案し、効果的に実施することに重点を置いています。

2023年通年の党委員会傘下の企業の生産・営業実績は、総収入が約51兆ドンと推定され、同時期比5.14%増加しました。省予算への貢献は2兆9,080億ドン以上と推定され、省全体の16.6%を占め、中央予算への貢献は6,570億ドンと推定されています。労働者の平均月収は400万ドンから約2,600万ドンの範囲です。

ブロック党委員会常務委員会は、党建設活動と企業における民主主義の実現に重点的に取り組み、多くの積極的な解決策と措置を講じました。この1年間で、企業において2つの新たな草の根党組織が組織・育成され、5155プロジェクトに所属する60人の党員を含む173人の党員が育成されました。

企業における党組織の役割を引き続き主張し、広める
会議で演説したブイ・タン・アン同志(省党常務委員会委員、省人民委員会副委員長)は、多くの任務を積極的かつ効果的に遂行し、企業におけるブロック党委員会と各草の根党組織の地位と役割をますます確立することに貢献した、省ビジネスブロック党委員会常務委員会の役割を高く評価した。
省人民委員会のブイ・タン・アン副委員長も、2024年に注目すべき多くの問題と内容を強調した。2024年は多くの困難が予想される年であり、企業の生産と経営に影響を与え、ブロック党委員会と企業内の草の根党委員会の役割は、活動において革新と創意工夫を続け、企業の発展に同行し支援することが求められる。

2024年は、各レベルの党大会の決議を履行し、新期の党大会を準備する上で極めて重要な年でもあります。また、ベトナム企業家の日20周年を祝う年でもあります。そのため、ブロック党委員会常務委員会は、効果的な模範となる運動を組織するよう指導し、2020~2025期の目標を達成し、新期の基盤を構築することに重点を置いています。その中で、社会保障活動に積極的に参加する企業の役割を継続的に推進していきます。
党建設活動に関して、ブイ・タン・アン同志は、既存の党組織と党員の強化と質の向上、そして新たな党組織と党員の育成に注力するとともに、ブロック党委員会常務委員会は、企業における 政治体制の構築と強化、特に労働組合と青年組合の設立に重点を置く必要があると強調した。なぜなら、労働組合と青年組合の組織があってこそ、運動を創出し、党員の育成・募集、党組織の設立の要因を創出し、また大衆組織を通じて労働者の間に党組織の役割を広めることができるからだ。

宣伝・思想活動は、幹部や党員に重点を置くだけでなく、企業の集団や従業員に対しても、党と国家の政策、企業における党組織の役割、生産・経営活動、企業の困難などについて広めます。
各党組織の機能、任務、役割、および各企業の組織構造を積極的に研究し、明確に定義して、適切な指導と指導のメカニズムについて省に助言します。

同時に、党委員会常務委員会は、省レベルの部門、支部、機関、組織との調整関係を引き続き検討・強化する必要がある。これには、省人民委員会執行委員会との、企業の発展、困難や障害の解決、企業の運営のための政策メカニズムの構築における調整関係が含まれる。また、生産・経営において互いの製品を使用する上で、企業と機関、単位、企業同士の調整関係を結びつける役割を強化する。
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