土地の66.6%が農業用地であり、1万ヘクタールを超える生産林を有する宝愛県は、商業農業と林業における飛躍的な発展に必要な条件をすべて備えている。しかし、注目すべきは潜在力だけでなく、地元住民の生産意識の変化である。小規模で断片的な生産から、多くの世帯が商業林業への投資をシフトさせ、それを安定した長期的な収入源と見なすようになった。
ゴイバン村のグエン・ティ・ハさんの家族は、バオアイ村で大規模な森林を植林した先駆的な世帯の一つです。長年にわたり林業に携わってきた彼女の家族は、現在、アカシアや菩提樹を中心とした20ヘクタール以上の植林地を所有しています。これらの木々はすべて、10年以上という長期サイクルで植えられています。この取り組みのおかげで、一家は年間5億ベトナムドン以上の収入を得ています。
ハさんはこう語った。「従来の農業と比べて、林業ははるかに高い経済的利益をもたらします。アカシアの木はわずか8～10年で収穫でき、1ヘクタールあたり7,000万～8,000万ベトナムドンの利益を生み出します。おかげで、家族の生活はより安定し、長期的な生産に投資する余裕ができました。」
これらの模範的で効果的なモデルから明らかなように、森林を基盤とした経済開発はもはや実験的なアプローチではなく、家計の経済発展における真に重要な柱となっている。
宝愛は、単に原材料となる森林を伐採するだけでなく、製品価値を高め、市場を拡大するために、FSC基準に準拠した大規模な木材林の開発や植林へと徐々に舵を切っている。
2,000ヘクタールを超える森林がFSCの認証を受けたという事実は、生産と持続可能な基準を結びつける方向性が徐々に明確になりつつあることを示す、前向きな兆候である。これはまた、林業経済が短期的な収入をもたらすだけでなく、長期的な利益を確保し、経済と環境の調和を図るための前提条件でもある。
林業と並んで、農業は地域経済構造において依然として重要な役割を果たしている。特筆すべきは、農業生産がもはや食料安全保障の確保だけに留まらず、独自の製品ブランドの開発と結びついた商品生産へと大きくシフトしている点である。レチもち米、蜂蜜、畜産物や家禽製品といった製品は、徐々に市場での地位を確立し、人々に新たな機会をもたらしている。
現在、このコミューン全体では630ヘクタールを超える稲作面積を維持しており、収穫量は1ヘクタールあたり約53～54キンタルと安定している。これは、農産物中心の農業経済を発展させるための確固たる基盤となっている。
これと並行して、畜産業は集中的に発展しており、バイオセーフティ対策を適用しながら、牛2万頭以上、家禽7万5千羽以上を飼育し、徐々に大規模なモデルを形成している。
特に、協同組合や生産グループの結成と発展は、生産方法の変革において重要な役割を果たしてきた。「各自が自分のために働く」という状況から、人々は生産と消費において徐々に連携し協力するようになり、それによってリスクを最小限に抑え、商品の価値を高めてきた。これは、宝愛の農業が「豊作の割安」という状況を避け、持続可能な発展へと向かうための重要な要素である。
土地と森林が基盤を形成する一方で、タックバ湖の水面は地域開発にとって新たな有望な空間を切り開いています。4,400ヘクタールを超える水面を持つこの湖では、天然資源の利用から養殖、特にケージ式養殖への転換が大きな成果を上げています。これまで不安定な収入に苦しんでいた多くの世帯が、この分野への大胆な投資と開発のおかげで、より安定した生活を送れるようになりました。
タンミン村のグエン・ヴァン・チュオン氏の家族はその好例だ。以前は主に天然漁業に頼り、収入は運任せだったが、彼は養殖に転向し、特定の魚種を育てている。
「初期費用は高額ですが、ケージ式養殖は明確な経済的メリットをもたらします。ケージは頑丈な亜鉛メッキパイプでできており、魚はよく育ち、病気にかかりにくく、家族に安定した収入をもたらします」とチュオン氏は語った。
この現実から、適切な指導とタイムリーな支援があれば、人々は自然の利点を効果的に活用して収入を増やすことができることがわかる。
現在、この自治体全体で数百もの養殖ケージが整備され、年間水産物生産量は880トンを超え、以前に比べて大幅に増加している。生産にとどまらず、湖畔でのエコツーリズムや体験型サービスと組み合わせる可能性も徐々に明らかになりつつあり、地元住民の収入増につながることが期待されている。
総じて言えば、「三つの柱」の同時発展は、宝愛が比較的バランスの取れた経済構造を形成し、利用可能な資源を効果的に活用するのに役立ってきた。しかし、これらの利点が真に持続可能な成果を生み出すためには、地方政府の指導的かつ支援的な役割が不可欠である。
同自治体は、農業部門を再構築し、品質向上と持続可能な発展を目指している。具体的には、シナモン栽培の拡大、大規模な森林開発、VietGAP基準に準拠した生産モデルの普及、そして「4つの利害関係者」間の連携強化を通じて、農産物バリューチェーンの構築に取り組んでいる。
この方向性は、規模だけでなく質においても、純粋に生産中心の農業経済学から現代的な農業経済学への転換を反映している。
しかしながら、開発プロセスには、小規模生産、脆弱なサプライチェーン連携、不安定な消費市場といった一定の制約が依然として存在することを率直に認めなければならない。これらは「ボトルネック」であり、速やかに対処しなければ、長期的な開発効果に影響を与えるだろう。
したがって、宝愛は内部の強みを伸ばすとともに、企業誘致、インフラ投資、科学技術移転の促進を継続し、生産価値を高めていく必要がある。
初期の結果に基づくと、「三つの柱」に基づくアプローチは、実際の状況に適しているだけでなく、持続可能な農村経済発展のための重要な基盤を築くものであると断言できる。さらに重要なのは、このアプローチが、小規模生産から商品生産へ、そして天然資源の搾取から計画的な開発へと、人々の意識の転換を象徴している点である。
「党の意思が人民の願望と一致する」とき、内在する潜在能力が目覚め、宝愛が台頭し、地域における地位を徐々に確立していくための勢いが生まれるだろう。
出典: https://baolaocai.vn/bao-ai-phat-huy-ba-tru-cot-thuc-day-kinh-te-nong-thon-post899031.html
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