民間部門は成長の最も重要な原動力であるため、行動や取り組みを変えるには、考え方や認識を変えることが必要です。
ハイフォンにあるヴィンファストの自動車製造工場 - 写真：NAM TRAN
民間部門に平等性と公平性をもたらすための具体的な政策と明確な戦略があります。
3月7日の会議におけるラム書記長の民間経済に関する重要なメッセージは、現在の状況において非常に大きな意義を持ち、ベトナムの企業に強固な基盤を築き、飛躍をもたらすことが期待されます。
実際、約40年にわたる改革を経て、ベトナムの民間企業はあらゆる面で目覚ましい進歩を遂げました。現在、94万社以上の事業所と500万世帯以上の個人事業主が活動しています。
他国を見てみると、民間企業の役割は大変重要であり、多くの主要な機能を担っています。
米国と同様に、SpaceXはロケットの宇宙打ち上げに非常に成功しています。これは完全に民間企業であり、一見民間企業には不向きと思われがちな、特に複雑な宇宙技術分野において画期的な成功を収めています。
同様に、世界を変えた発明や技術革新は、多くの場合、民間部門から生まれます。
統計によると、ベトナムでは民間部門がGDPの約45％、総社会投資の40％を占め、総労働力の83％を雇用し、国家予算収入の30％を占め、輸出額の25％、輸入額の35％を占めています。
この国はまた、ベトナム初の億万長者を輩出しており、VinGroup、FPT、Truong Hai、Hoa Phatなど、国際的に認知されている多くのベトナムブランドも輩出しています。
しかしながら、民営企業の発展については依然として多くの懸念事項が残っています。2017年6月3日に開催された中央委員会第5期会議の民営経済に関する決議第10号では、2020年までに少なくとも100万社の企業数を目指すという目標が掲げられましたが、これはまだ達成されていません。
家内企業と個人事業主は最大500万社ありますが、登録されているのは約200万社に過ぎません。煩雑な手続き、法的リスク、そして時代遅れの経営スキルへの懸念から、数百万社もの家内企業が企業化への意欲を失っています。
ベトナムには、特に製造業において、中規模および大規模の国内民間企業が不足しています。ベトナムの民間企業の多くは小規模で非公式であり、これが生産性の向上とイノベーションの阻害要因となっています。
さらに、ベトナムの企業の経営レベルはまだ要件を満たしておらず、そのほとんどが家庭規模からスタートしており、その結果、体系的なアプローチが欠如した事業組織や経営慣行が生じています。
ビジネスの考え方が断片化しているため、結束力は依然として非常に弱い。業界団体などの中間組織は、本来の連携役を十分に果たしておらず、法制度や政策環境も連携を十分に促進できていない。
ベトナムの民間企業は、ベトナム国内のFDI企業やグローバルな生産チェーンとの連携にも成功していません。国内の民間製造企業は力強く発展しておらず、効果的な支援体制が欠如しているのが現実です。
ベトナムは現在、国内サプライヤーの数では137カ国中105位、国内サプライヤーの質では137カ国中116位であり、マレーシア、インドネシア、タイ、フィリピンなどの地域の他の国に遅れをとっている。
FDI部門と比較すると、国内企業はまだ独立した生産チェーンの比較的完全な習得を達成しておらず、それが独立した自立した経済の発展をある程度妨げています。
様々な機関や政策によって民営企業への注目が高まっているにもかかわらず、2020年以降、国内の民営企業は極めてマイナスの影響を被っており、成長が停滞し、市場から撤退する企業の数が着実に増加しています。
したがって、党首からの新たな指示を受けて、民間企業界は、次の段階では、民間の資源を解放するために、継続的な障壁の除去と強力な制度改革が必要になると予想しています。
主要分野、技術購入、公共サービスへの民間部門の参加と投資を命令し、権限を与え、奨励するためのメカニズムがあります...
持続可能な民間経済を発展させるためには、ビジネス協力を促進するためのビジネス協会やビジネス組織に関する個別の法律が必要です。
これには、企業の権利を保護し、相互支援、連帯、誠実さ、責任感、国と国民への献身に基づいたビジネス文化を構築することを目的とした能力開発プログラムが組み合わされています。
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出典: https://tuoitre.vn/be-do-cho-doanh-nhan-viet-dan-than-20250309084135411.htm
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