民間部門は成長の最も重要な原動力であるため、行動や振る舞いを変えるには、考え方や認識を変えることが必要である。
ヴィンファストのハイフォンにある自動車製造工場 - 写真：ナム・トラン
民間部門における平等と公平性を実現するための具体的な政策と明確な戦略が存在する。
ト・ラム事務総長が3月7日の会議で述べた民間経済に関する重要なメッセージは、現在の状況において非常に大きな意義を持ち、ベトナム企業の強固な基盤を築き、飛躍的な成長を促すことが期待される。
実際、改革開始から約40年を経て、ベトナムの民間企業はあらゆる面で目覚ましい進歩を遂げました。現在、94万社以上の事業所と500万世帯を超える個人事業主が存在します。
他国を見ると、民間企業の役割は非常に重要であり、多くの主要な機能を担っている。
米国と同様に、SpaceXはロケットの打ち上げに非常に成功している。これは完全な民間企業であり、民間企業には不向きと思われがちな宇宙技術分野において、画期的な成功を収めている。
同様に、世界を変えた発明や技術革新は、しばしば民間部門から生まれる。
ベトナムでは、統計によると、民間部門はGDPの約45%、社会投資総額の40%を占め、全労働人口の83%を雇用し、国家予算収入総額の30%を占め、輸出額の25%、輸入額の35%を占めている。
ベトナムは、初のベトナム人億万長者を生み出しただけでなく、VinGroup、FPT、Truong Hai、Hoa Phatなど、国際的に認知された多くのベトナムブランドも輩出している。
しかしながら、民間企業の発展に関しては依然として多くの懸念が残っている。2017年6月3日に開催された第5回中央委員会会議の決議10では、民間経済に関して2020年までに少なくとも100万社の企業を擁するという目標が設定されたが、これはまだ達成されていない。
家内工業や個人事業主は最大500万社に上るが、登録されているのは約200万社に過ぎない。多くの家内工業者は、煩雑な手続き、法的リスク、時代遅れの経営スキルといった懸念から、企業化への意欲を欠いている。
ベトナムには、特に製造業や生産業において、中規模および大規模の国内民間企業が少なすぎる。ベトナムの民間企業はほとんどが小規模で非公式な形態をとっている。これが生産性向上とイノベーションを阻害している。
さらに、ベトナム企業の経営レベルはまだ要件を満たしておらず、そのほとんどが家計規模から始まっているため、組織運営や経営慣行に体系的なアプローチが欠けている。
断片的なビジネス思考に起因する結束力は依然として非常に弱い。業界団体などの中間組織は本来の連携役を十分に果たしておらず、法制度や政策環境も協働を促進するものではない。
ベトナムの民間企業は、ベトナム国内の外国直接投資企業やグローバルな生産チェーンとの連携にも成功していない。国内の民間製造業が力強く発展しておらず、効果的な支援体制が不足しているのが現状である。
ベトナムは現在、国内サプライヤーの数では137カ国中105位、国内サプライヤーの質では137カ国中116位に位置しており、マレーシア、インドネシア、タイ、フィリピンといった同地域の他の国々に後れを取っている。
外国直接投資（FDI）セクターと比較すると、国内企業はまだ独立した生産チェーンを完全に掌握できておらず、それが自立した経済の発展をある程度阻害している。
様々な機関や政策によって民間企業への注目度が高まっているにもかかわらず、2020年以降、国内の民間企業は極めて深刻な悪影響を受けており、成長が停滞し、市場から撤退する企業の数が着実に増加している。
したがって、党指導者からの新たな指示を受けて、民間経済界は、次の段階では、民間資源を解き放つために、障壁の継続的な撤廃と強力な制度改革が必要になると予想している。
主要分野における民間セクターの参加と投資、技術購入、公共サービスなどを促進するための仕組みが存在する。
持続可能な民間経済を発展させるためには、企業間の連携を促進するために、企業団体や企業組織に関する個別の法律が必要である。
これに加えて、企業の権利を保護し、相互支援、連帯、誠実さ、責任感、そして国と国民への献身に基づいた企業文化を構築することを目的とした能力開発プログラムも実施される。
出典： https://tuoitre.vn/be-do-cho-doanh-nhan-viet-dan-than-20250309084135411.htm
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