このワークショップは、管理者、研修専門家、臨床医が効果的な研修モデルを交換・共有し、研修医の優先方針やキャリア開発プログラムについて話し合う貴重な機会です。
これは、バクマイ病院にとって、質の高い人材採用方針を紹介し、専門的、ダイナミック、発展に富んだ、人間的な労働環境を構築するという同病院の取り組みを確認する機会でもあります。
バッチマイ病院院長のダオ・シュアン・コー准教授によると、医療制度が大きな変革期に入っており、科学技術の発展、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する政治局決議57/NQ-TWの行動計画を公布するという政府の決議03/NQ-CPを2025年に実施するという状況において、医療分野全体、特に研修・実習施設は、科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革の要件を満たすために、総合的なイノベーションの取り組みを行う必要があるという。
国内初の完全な特別クラスの総合病院であるバクマイ病院は、持続可能な発展の鍵となる要素として常に人材を重視しています。
長年にわたり、当院は、理論と実践の研修と医療倫理および専門技能の研修を組み合わせ、専門的、専門的、体系的に人材を育成するための多くのソリューションと戦略を開発、実施してきました。同時に多くのソリューションを実施し、研修の質を向上させ、医師のキャリア開発の機会を拡大してきました。
特に、当院は医療界のエリート人材である研修医チームに常に細心の注意を払っています。大学の優秀な学生から選抜された研修医は、確固たる専門的基盤を有するだけでなく、真摯な学習意欲、貢献意欲、そして長期的な成長能力も備えています。
バクマイ病院では、研修医は学習者であるだけでなく、診察・治療、科学研究、技術移転において重要な協力者でもあります。私たちは、こうした人材への投資を未来への投資と捉えています。これは、現代的で人道的かつ持続可能な医療システムを構築するための戦略的なステップです。
ダオ・スアン・コー准教授は、受容的、傾聴的、革新的な精神をもって、バクマイ病院は人々の健康管理のため、そしてベトナムの医療産業の将来のために、大学やパートナーと協力しながら理想的な研修・就労・キャリア開発環境の構築に引き続き尽力していくと明言した。
ニンビン省バクマイ第2病院の運営に必要な人材の確保について、ダオ・スアン・コー准教授は、1,000床規模の第2病院には約1,200人のスタッフが必要であり、そのうち約300人は医師であると述べた。現在までに、同病院は約100人の研修医を含む100人以上の医師を採用しており、このチームは引き続き研修を受けている。
バックマイ病院では、施設 2 の各部門および各部屋も施設 1 の延長としてみなしており、施設 1 の部門および臨床ユニットのリーダーは、施設 2 の部門およびユニットの責任者も兼任します。
バックマイ病院は、施設1から施設2へと経験豊富な教授と医師をローテーションで配置し、両施設の質を一定に保ちます。これにより、近隣地域の人々はハノイ市まで出向くことなく、質の高い診察と治療を受けられるようになります。
出典: https://nhandan.vn/benh-vien-bach-mai-xac-dinh-con-nguoi-la-yeu-to-then-chot-cho-su-phat-trien-ben-vung-post891480.html
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