2025年から2030年の任期となるホーチミン市党委員会第1回大会を目前に控え、ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏はサイゴン・ザイフォン紙のインタビューで、「市内のすべての幹部と党員が、『大胆に考え、行動し、大胆に責任を負う』というモットーを真に体得することを願っている」と強調した。
そのモットーにおいて、「やり方を知る」という言葉は深い意味を持つ。「考える勇気、行動する勇気、責任を負う勇気」が勇気と献身の精神を示すものであるならば、「やり方を知る」ことは、その献身が正しい方向へ進み、目標を達成し、具体的な成果を上げることを保証する条件となる。なぜなら、「やり方を知る」ためには、特にホーチミン市の方向性や戦略が学際的な思考、深い専門知識、そしてグローバルな視点を必要とする新たな発展の文脈において、行政官は十分な知識、思考力、能力、そして方法論を備えている必要があるからである。
「物事のやり方を知っていること」は、助言チームや政策立案チームにとっての基準であるだけでなく、経営システム全体における人材の選抜、維持、育成のための基準でもある。経営幹部レベルでは、いったん「真の権限」を与えられたら、知識と実践的な理解に基づいた、より高度な業務遂行能力と意思決定能力を発揮しなければならない。
ホーチミン市の統合が進み、グローバル都市を目指すという状況において、この要件はますます切迫したものとなっている。「有能な」行政官は、それぞれの専門分野に精通しているだけでなく、外国語に堪能で、国際的なパートナーとの交渉に参加できる能力も必要とされる。
例えば、第1段階で約20億ドル、将来的には60億ドルにまで拡大する可能性のあるハイパースケールデータセンタープロジェクトの場合、担当者は電力、通信、サイバーセキュリティ、データサイエンス、クラウドコンピューティング、データ規制、技術インフラといった分野横断的な問題を理解し、対処できる能力が求められます。グローバル企業との政策や法的問題の交渉・策定は、単なる管理思考だけでは成り立ちません。真の「ノウハウ」、つまり業務内容の理解、専門分野における熟練度、調整能力、そして先見性といった能力が不可欠なのです。
同様に、ドバイ、シンガポール、上海が主要な経済中心地へと成長するのに貢献したモデルである自由貿易区の設立戦略において、ホーチミン市は2025年から2030年にかけてカイメップハ港と連携した自由貿易区の開発を検討している。この地域は、グリーン物流センター、デジタル経済、循環型経済、持続可能な経済、そして国際積み替え港となるためのあらゆる条件を備えている。しかし、これを実現するには、政策立案者は土地、インフラ、関税を理解するだけでは不十分であり、貿易、金融、技術から環境保護、国際基準に至るまで、統合された多分野にわたるビジョンが必要となる。
このように、「やり方を知っている」個人から、その「やり方を知っている」という認識に賛同し、それを守る集団へと発展していく過程で、リーダーの役割はますます重要になる。リーダーは、やり方を知っている人、果敢に挑戦する人、そして責任を負う勇気を持つ人を認識し、励まし、守るための能力、倫理観、そしてビジョンを備えていなければならない。
こうした現実を踏まえ、包括的な改革の要件を満たすため、実践的かつ実務的な方法で、幹部の能力を訓練、再訓練、向上させるシステムと組み合わせ、ノウハウを評価し適切に報いる「市場」を形成する必要がある。
「やり方を知る」というたった二つの言葉が、リーダーシップとマネジメント文化の中に適切に位置づけられ、浸透すれば、ホーチミン市は思考習慣、研修制度、人材活用メカニズムを根本的に変革できる。これこそが、「考える勇気、行動する勇気、責任を負う勇気」というモットーが真のイノベーションの原動力となり、新たな時代における発展のための具体的で持続可能な効果と自信を生み出すための必要条件となるのだ。
出典：https://www.sggp.org.vn/biet-lam-tu-khoa-cho-nhiem-ky-moi-post818064.html
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