BlackPinkは依然としてYGエンターテインメントの「金の卵」です
Newsisによると、YGエンターテインメントの2023年第157,5四半期の売上高は2.750億ウォン（36,5兆638億ドン以上）、利益はXNUMX億ウォン（XNUMX億ドン）に達したという。
前年同期と比較して、売上高は108,6%、利益は497,6%増加しました。 この成果は市場の予想をはるかに上回りました。
BlackPink が世界ツアーの売上記録を塗り替える
同社の株価も５２週間ぶりの高値を付けた。 韓国取引所の統計によると、52月9日午前35時12分現在、YGエンターテインメントの株式は前日の取引に比べ5％、75.600ウォン（約1,3万8.900ドン）高い156.000万13,34ウォン（XNUMX万ドン以上）で取引されている。
この目覚ましい成長を説明する市場研究者のパク・スヨン氏は、YGのこの目覚ましい成果はBlackPinkグループの価値の急上昇のおかげであるとNewsisで共有した。
「昨年のBlackPinkのコンサート収入は多額を記録しており、グループの公演当たりの標準報酬は第XNUMX四半期に比べて大幅に増加しました。 これが会社の最高業績の主な理由であると考えられます」とパク・スヨン氏は語った。
研究者のLee Seon-hwa氏はさらに、「第14四半期のBlackPinkのワールドツアー10回、アジア/日本ツアーXNUMX回により、コンサートを中心とした収益成長が続いている」と強調した。
BlackPinkのタイコンサートは約85.000人の観客を集める
ツアーデータによると、BlackPinkのBorn Pinkワールドツアーは現在、ガールズグループの中で史上最高の収益をあげたツアーとなっている。
この記録は、伝説的なイギリスのガールズグループ、スパイスガールズ with スパイスワールドツアー（2019年）が保持していたもので、収益は78,3万ドル（約1.840兆697.357億ドン）、入場者数はXNUMX人でした。
一方、YGのガールズグループは最初の26公演だけで約366.000万78,5枚のチケットを販売し、XNUMX万ドルの収益を上げた。
BlackPinkがツアーを2023年末まで延長したことで、コンサートからの総収益はさらに増加すると予測されている。グループはメルボルン、シドニー、オークランド、ニュージャージー、ラスベガス、サンフランシスコ、ロサンゼルスなどの大都市で10回以上のコンサートを行っている。
K-POP界の大物はファンのために「金儲け」をしているのだろうか？
物理的なアルバムの販売、広告契約、ファッション...コンサートによる売上に加えて、韓国のエンターテインメント企業にも莫大な利益がもたらされます。
特に、グループが一連の世界ツアーやパンデミック後の経済危機で国際的な影響力を拡大している時期に。
コンサート料金の高騰でK-POPファンが激怒
韓国文化観光研究院のデータによると、BlackPinkだけでなく、カルトグループBTSはパンデミック後にコンサートを開催するたびに667,9億ウォン（11,6兆1,22億ドン以上）から21,3兆XNUMX億ウォン（XNUMX兆XNUMX億ドン以上）の利益を得ることができると推定されている。
しかし、新型コロナウイルス感染症流行後は、公演のチケット価格が値上がりしたこともあり、収益は大幅に増加した。 これは過去数週間にわたって論争の波を引き起こしました。
MGR Onlineのデータによると、20年のライブ休止前と比べてチケット価格は2019％近く値上がりしており、10年前と現在の価格を比較すると、その差は60％まで拡大している。
具体的には、タイにおけるK-POPアイドルのコンサートチケットの平均価格は現在約5.270バーツ(3,6万VND)となっている。 MGRオンラインは、2013年の最も安いチケットは1.050バーツ（726.000万6.000ドン）前後で変動していたのに対し、当時の最も高価なチケットは4,1バーツ（XNUMX万ドン）に過ぎなかったため、ファンが支払わなければならない金額は高すぎると考えている。
現在、主催者が販売する K-POP コンサートの VIP チケットは、最高 10 万 VND を超える場合があります。
韓国の状況もそれほど変わりません。 多くのK-POPコンサートのVIPチケットは200.000万ウォン（約3,5万ドン）以上かかります。 「お金がないと活動に参加できないのは悲しい」とMGRオンラインはファンのコメントを伝えた。
Hybe の新しいビジネス戦略は世間の大きな反響を引き起こした
コンサートチケットの値上げにとどまらず、ラッパーのシュガ（防弾少年団）とグループTXTの今後の米国コンサートにおけるハイビーエンターテインメントのダイナミックプライシング戦略も困難に陥っている。
Allkpop の説明によれば、ダイナミックプライシングとは、競合他社の価格、繁忙期、その他の要因に応じて柔軟に製品やサービスの価格を設定する方法です。 この価格設定により、企業は顧客がその時点で支払う意思のある金額に応じて価格を変更できます。
つまり、アーティストが有名であればあるほど、ショーのチケット価格は高くなり、元の価格よりもはるかに高くなります。 BTS のような世界的なファンベースを持つグループの場合、チケット価格の急激な上昇は避けられません。
さらに、HybeはファンがK-POPアイドルと直接交流できるソーシャルネットワーク「Weverse」での課金方法も変更した。 ファンは、Weverse DM および Weverse by Fans で字幕、広告なし、または以前のライブ リプレイ機能にアクセスするには追加料金を支払う必要があります。
そのため、BTSファンコミュニティは、自分たちがこの「金もうけ」ビジネスの主なターゲットであると感じているため、Hybeの「ダイナミックプライシング」戦略のボイコットを呼び掛けている。
