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情報通信部のリーダーたちは、いくつかの部署、支部、省人民委員会事務局の職員との会議を主宰し、解決策を議論し、今後DTI指数を克服するための計画について省に助言した。 |
多くのコンテンツがポイントを失った
情報通信省が発行した「省庁、省庁レベルの機関、政府機関、省、中央直轄都市、および国のデジタル変革を評価するための指標セットの決定」プロジェクトによると、省のデジタル変革指数（DTI）は、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の3つの柱に沿って構成され、98の構成要素指標を含む9つの主要な評価指標が含まれています。
2020年、 バクカン省のDTI指数は63省・市中59位でした。2021年には63省・市中51位に上昇しました。2022年には、バクカン省のDTI指数は394.13ポイントに達し、2021年と比較して74.02ポイント上昇しましたが、順位は12位下落し、63省・市中63位となりました。
9つの指数グループ別の具体的な結果は次のとおりです。デジタル政府活動指数グループは69.66/100点に達しました。デジタル経済活動指数グループは68.31/100点に達しました。省のデジタル意識指数グループは67.5/100点に達しました。人的資源指数グループは58.07/100点に達しました。省のインフラストラクチャ指数グループは47.42/100点に達しました。省のデジタル機関指数グループは40/100点に達しました。デジタル社会活動指数グループは26.13/100点に達しました。サイバーセキュリティ指数グループは17.04/100点に達しました。スマートシティ指数グループは参考用であり、カウントされません。
そのうち、34の構成指数が0点となり、その中には非常に残念な形でポイントを失った指数も含まれ、その結果、バッカンのDTI合計スコアは394.13/1,000点にしか達しませんでした。
原因を特定する
情報通信部は分析を通じて、指標グループが低スコアを獲得した理由をいくつか指摘した。主観的には、一部の機関・部署におけるデジタル変革タスクの実施におけるリーダーシップと指導が適切な配慮と焦点を得られず、一部の基準で減点につながった。例えば、公務員・公務員のデジタル変革に関する研修受講率、記録のオンライン処理率、デジタルアドレス保有世帯数などが挙げられる。また、データ収集と検証文書の質も低かった。
客観的に見ると、省の社会経済状況は依然として厳しく、スマートフォンを所有する成人および世帯の割合、ブロードバンドインターネットにアクセスできる世帯の割合、デジタルプラットフォーム企業の数、中小企業におけるデジタルプラットフォームの適用、オンライン公共サービスを利用する個人および企業のアカウントの割合、個人署名および電子署名を持つ個人の割合、電子契約を使用する企業の割合など、多くの構成指標の実施が困難です。
2022年5月に情報通信省が発行したデジタル変革評価指標セットには、GRDPに占めるデジタル経済の割合、デジタルプラットフォームを適用している企業の割合、.vnドメイン名の数、情報技術スキルを持つ人の数など、データの収集と決定が難しいいくつかの新しい基準があります。
さらに、この指標群は今後数年間の適用を想定して設計されているため、多くの基準が現在の実務状況に適していません。一方、省の予算は非常に限られているため、資金源に関する構成指標で高い評価を得ることは困難です。個人や企業の情報技術活用レベルは依然として限られており、オンライン公共サービス、プラットフォーム、デジタルアプリケーションなどを利用する習慣はまだ形成されていません。
解決策を提案し、迅速に実行する
省人民委員会委員長の、2023年上半期のデジタル変革と省プロジェクト06に関する検討会議での指示に従い、7月25日、情報通信部が議長を務め、省人民委員会事務局、省警察、財務部、計画投資部と調整して会議を開催した。
会議では、各部門と支社の代表者が各基準の内容を検討し、内容を明確に把握し、2022年の省デジタル変革指数の欠点と限界を克服し、2023年に指数の品質を向上させるための具体的な解決策を提案しました。各基準ごとに、監視する焦点ユニット、実施を担当するユニット、実施を調整するユニットを具体的に指定する計画を起草しました。
この計画は、各部署や地域が具体的なタスクを直ちに特定し、特に2023年のデジタル変革指数の品質向上、そして省全体のデジタル変革活動の品質向上に貢献するための前提となります。
特に、さまざまな分野の代表者によって、次のような優れた解決策が特定されました。タスクに特定の時間を設定すること、草の根放送システムの100%でデジタル変革コラム活動の同期作成と規制を指示すること、デジタル変革の専門家を雇うための解決策を提案すること、レベルに応じて情報セキュリティ提案文書の準備と承認の責任を割り当てること、インシデント対応計画を開発すること、情報セキュリティ訓練を組織すること、事前入力された情報によるオンライン公共サービスの割合を増やすこと、企業によるデジタルプラットフォームの適用を促進すること、州内で事業を行うIT通信企業を誘致すること...
情報通信部は、各部局、支局、地方と協議の上、省人民委員会に各部局及び地方が実施すべき計画を提出する。直近では、各支局は「バクカン省におけるオンライン公共サービスの提供と利用の効率化」に向けた100日ピークキャンペーンの実施計画、行政手続きの見直しと再構築、2023年のデジタル変革タスクとプロジェクトの実施、接続とデータ共有の促進など、いくつかの内容を積極的に実施する。
高い責任感を持って、克服すべき限界と弱点を直視することで、上記の解決策が効果を発揮し、今後、省のデジタル変革指数の向上に貢献することを期待します。
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