測定にはもっと時間が必要だ。

輸入鉄鋼・アルミニウムに25％の関税を課す政令は、短期的にはベトナムの鉄鋼業界に大きな影響を与えないかもしれないが、その影響を評価するにはもっと時間が必要だ。

米国による鉄鋼・アルミニウム輸入関税の影響：その影響を測定するには、さらに時間が必要だ。

輸入鉄鋼・アルミニウムに25％の関税を課す政令は、短期的にはベトナムの鉄鋼業界に大きな影響を与えないかもしれないが、その影響を評価するにはもっと時間が必要だ。

今のところ、米国による鉄鋼・アルミニウム輸入に対する課税政策は、ベトナム企業にそれほど深刻な影響を与えていない。

あまり心配しすぎないでください。でも、用心することを忘れないでください。

国内の鉄鋼生産者を保護するため、ドナルド・トランプ米大統領は2025年2月11日、例外なく輸入鉄鋼とアルミニウムに25％の関税を課す大統領令に署名し、同年3月4日から施行された。

2024年末時点で、米国はベトナムにとってASEANとEUに次ぐ第3位の鉄鋼輸出相手国であり、輸出全体の約13%を占めていました。したがって、これらの関税が課されることで、ベトナムの鉄鋼企業は亜鉛めっき鋼板、熱延鋼板（HRC）、冷延鋼板（CRC）の生産に影響を受ける可能性があります。ただし、その影響の程度は各企業の具体的な状況によって異なります。

現在、米国への輸出比率が高い鉄鋼会社には、 ホアセン・グループ株式会社、ナムキム・スチール株式会社、トンドンア株式会社などがある。投資新聞の記者がこの件についてインタビューした際、KISベトナム証券のシニアディレクターであるチュオン・ヒエン・フオン氏は、この政策は鉄鋼会社に影響を与えるものの、その影響は大きくなく、効果を測定するにはさらに時間が必要だと述べた。

今のところ、この政策はベトナム企業に深刻な影響を与えるものではありません。 ホアファットグループ、ホアセングループ、ナムキムスチールといった業界の大手有名企業でさえ、輸出売上高に占める米国向けの割合はそれほど大きくありません。したがって、影響はあったとしても、企業の収益構造に大きな影響を与えることはないでしょう。

第二に、トランプ大統領のこの政策はベトナムを標的としたものではありません。最近、マーク・E・ナッパー駐ベトナム米国大使もこれを認めています。大使は、2025年はベトナムと米国の外交関係樹立30周年にあたると述べました。米国は、この年が両国間の協力を新たなレベルへとさらに促進し、包括的戦略パートナーシップの約束と実質を実現する上で重要な年となることを期待しています。特に、経済貿易協力は、二国間関係全体を推進する上で重要な役割を果たすでしょう。

米国が最近課した関税は、ベトナムを標的としたものではありません。米国は二国間関係を維持し、ベトナムとの経済貿易協力が引き続き良好な方向に発展していくことを望んでいます。

-マーク・E・ナッパー大使

第三に、トランプ氏のやり方は依然として交渉の余地がある。例えば、米国へのアルミニウムと鉄鋼の輸入すべてに25％の関税を課すという彼の決定は、インドに大きな影響を与えた。トランプ氏が米国からの輸入品に課税するすべての国に相互関税を適用するロードマップを発表してからわずか数時間後、インドのナレンドラ・モディ首相は、関税の緩和、石油、ガス、戦闘機の購入拡大に関する交渉を提案した。両国の首脳はまた、貿易上の懸念に対処するための合意に向けて協力することでも合意した。

現在、ベトナムは米国が注目している国の一つであり、米国が支援し連携を深めたいアジア太平洋地域に位置しています。トランプ大統領は過去に2度ベトナムを訪問し、ベトナムに対する強い好意を示しました。最近では、再選を控えたトランプ大統領の個人会社がフンイエン省で投資プロジェクトを立ち上げました。

KISベトナムのシニアディレクターは、「上記の要因を考慮すると、トランプ氏のこの政策はベトナム企業を過度のストレスや不安に陥れることはないだろう」と断言した。

しかし、ベトナムの鉄鋼企業は別の観点からも注意が必要です。現在最も重要な点は、中国の鉄鋼業界への潜在的な影響です。中国の鉄鋼市場も、米国市場への販売が困難になるにつれて影響を受け、ベトナムを含む他の市場を模索せざるを得なくなります。中国は競争力のあるコストで鉄鋼生産をリードする国の一つであるため、中国がベトナム市場に大量の鉄鋼を供給し、国内の価格や需給状況に影響を与える可能性は高いと言えます。

「2008年に米中貿易戦争が勃発した際、中国の鉄鋼会社がベトナムに多額の投資を行い、在庫をベトナム経由で流通させ、名称やラベルを変更して米国市場に輸出するという事態が発生しました。そのため、中国製の鉄鋼がベトナム製の鉄鋼を『偽装』して米国市場に流入し続ける状況には注意が必要です。これはベトナム企業の評判とブランドイメージに悪影響を与えるでしょう」と、チュオン・ヒエン・フオン氏は警告した。

予測不可能な不確実性に直面した時、内なる強さを鍛えましょう。

鉄鋼業界だけでなく他の輸出ビジネスにも影響を与える予測不可能な要因を考慮すると、チュオン・ヒエン・フオン氏は、ベトナム企業が最も重要なことは内部能力を強化することだと考えている。

「企業は、輸出入活動において単一市場に依存することを避けるため、市場を多様化する必要があります。経済、政治、外交など多くの分野で努力を重ねてきましたが、税制政策を変えることはできません。しかし、企業には輸出収入を支え、確保するための他の市場が依然として存在します」とフオン氏は述べた。

さらに、現米国大統領はアンチダンピング措置を非常に重視しているため、企業は原材料の調達プロセスにおいて極めて慎重になり、輸入原材料と生産コストが規制に従って合理的かつ合法であることを確認する必要がある。

ベトナム企業が考慮すべきもう一つの間接的なポイントは、事業構造の改善です。価格だけではなく、ベトナム企業は製品の品​​質をさらに向上させる必要があります。そうすることで、他国の同価格帯の製品と比べて税制上の不利な点があっても、高品質な製品は売れるでしょう」とチュオン・ヒエン・フオン氏は示唆しました。

出典: https://baodautu.vn/suc-ep-tu-chinh-sach-thue-cua-my-len-thep-va-nhom-nhap-khau-can-them-thoi-gian-de-do-luong-d246921.html