測定にはさらに時間が必要です。

輸入鉄鋼・アルミニウムに25％の関税を課すこの法令は、短期的にはベトナムの鉄鋼業界に大きな影響を与えないかもしれないが、その影響を評価するにはさらに時間が必要である。

輸入鉄鋼・アルミニウムに対する米国の関税の圧力：影響を測定するにはさらなる時間が必要。

輸入鉄鋼・アルミニウムに25％の関税を課すこの法令は、短期的にはベトナムの鉄鋼業界に大きな影響を与えないかもしれないが、その影響を評価するにはさらに時間が必要である。

今のところ、輸入鉄鋼・アルミニウムに対する米国の税政策はベトナムの企業にそれほど深刻な影響を及ぼしていない。

あまり心配しすぎないでください。ただし、注意することも忘れないでください。

国内の鉄鋼生産者を保護するため、ドナルド・トランプ米大統領は2025年2月11日、例外や免除なく輸入鉄鋼とアルミニウムに25%の関税を課す大統領令に署名し、3月4日から施行した。

2024年末時点で、米国はベトナムの鉄鋼輸出相手国としてASEANとEUに次ぐ第3位であり、輸出全体の約13%を占めています。そのため、今回の関税導入により、ベトナムの鉄鋼事業は亜鉛メッキ鋼板、HRC（高強度鉄鋼）、CRC（高強度鉄鋼）製品の生産に影響を受ける可能性があります。ただし、影響の程度は各事業の具体的な状況によって異なります。

現在、米国への輸出比率が高い鉄鋼企業には、 ホア・セン・グループ株式会社、ナム・キム・スチール株式会社、トン・ドンア株式会社などがある。この問題に関する投資新聞の記者とのインタビューで、KISベトナム証券のシニアディレクターであるチュオン・ヒエン・フオン氏は、この政策は鉄鋼企業に影響を与えるものの、その影響は大きくなく、その効果を測るにはもう少し時間が必要だと述べた。

現時点では、この政策はベトナム企業にそれほど深刻な影響を与えていません。 ホア・ファット・グループ、ホア・セン・グループ、ナム・キム・スチールといった業界で広く知られている大手企業でさえ、米国への輸出が全体の売上高に占める割合は大きくありません。したがって、影響はあるものの、企業の収益構造に大きな影響を及ぼすことはないでしょう。

第二に、トランプ大統領のこの政策はベトナムを標的としたものではありません。最近、マーク・E・ナッパー駐ベトナム米国大使もこの点を認めました。ナッパー大使は、2025年はベトナムと米国の外交関係樹立30周年に当たると述べました。米国は、今年が両国間の協力を新たなレベルへとさらに推進し、包括的戦略的パートナーシップの約束と実質を実現するための重要な年となることを期待しています。特に、経済貿易協力は、二国間関係全体を牽引する上で重要な役割を果たすでしょう。

米国が最近課した関税はベトナムを対象としたものではありません。米国は二国間関係を維持し、ベトナムとの経済貿易協力が引き続き良好な方向へ発展することを望んでいます。

-マーク・E・ナッパー大使

第三に、トランプ大統領のスタイルは依然として交渉の余地がある。例えば、米国への全てのアルミニウムと鉄鋼の輸入に25%の関税を課すという決定は、インドに大きな影響を及ぼした。トランプ大統領が米国からの輸入に課税している全ての国に相互関税を適用するロードマップを発表したわずか数時間後、インドのナレンドラ・モディ首相は関税の緩和、石油、ガス、戦闘機の調達拡大に関する交渉を提案した。両国首脳はまた、貿易上の懸念に対処するための合意に向けて取り組むことでも合意した。

現在、ベトナムは米国が注目する国の一つであり、米国が支援と連携を望んでいるアジア太平洋の軸上に位置しています。トランプ大統領は過去に2度ベトナムを訪問し、ベトナムに対する強い好意を示しました。また、再選を前に、トランプ大統領の個人企業がフンイエン省で投資プロジェクトを立ち上げました。

KISベトナムのシニアディレクターは、「上記の要因を考慮すると、トランプ氏のこの政策はベトナムの企業を過度のストレスや不安に陥れることはないと信じている」と断言した。

しかし、ベトナムの鉄鋼企業は別の観点から注意を払う必要がある。現在最も注目すべき点は、中国鉄鋼業界への影響である。米国市場への販売が困難になり、ベトナムを含む他の市場への進出を迫られることで、中国の鉄鋼市場も影響を受けるだろう。中国はコスト競争力のある世界有数の鉄鋼生産国であるため、ベトナム市場に中国産鉄鋼が大量に流入し、価格やベトナム国内の需給に影響を与える可能性が高い。

「2008年に米中貿易戦争が勃発した際、中国の鉄鋼会社がベトナムに多額の投資を行い、在庫をベトナム経由で輸送し、名称やラベルを変えて米国市場に輸出するという事態が発生しました。そのため、ベトナム産の鉄鋼を装った中国産鉄鋼が米国市場に流入し続ける状況には注意が必要です。これはベトナム企業の評判とブランドに悪影響を及ぼすでしょう」と、チュオン・ヒエン・フオン氏は警告した。

予測できない不確実性に直面しても、内面の強さを強化しましょう。

鉄鋼業界だけでなく他の輸出産業にも影響を及ぼす予測不可能な変数を考慮すると、ベトナムの企業にとって最も重要なことは社内能力を強化することだとチュオン・ヒエン・フオン氏は考えています。

「企業は輸出入活動において単一市場への依存を避けるため、市場を多様化する必要があります。経済、政治、外交など多くの分野で努力を重ねてきましたが、税制を変えることはできません。それでも、企業は輸出収入を支え、確保できる他の市場を依然として持っています」とフォン氏は述べた。

さらに、現米国大統領は反ダンピング措置を非常に重視しているため、企業は輸入原材料と生産コストが規制に従って合理的かつ合法であることを保証しながら、入力プロセスに細心の注意を払う必要があります。

ベトナム企業が検討すべきもう一つの間接的な点は、事業再編の改善です。価格だけの問題ではありません。ベトナム企業は製品の品​​質をさらに向上させる必要があります。そうすれば、たとえ同価格帯の他国製品と比較して税制上の不利な状況にあっても、高品質な製品が売れ続けるでしょう」と、チュオン・ヒエン・フオン氏は提言しました。

出典: https://baodautu.vn/suc-ep-tu-chinh-sach-thue-cua-my-len-thep-va-nhom-nhap-khau-can-them-thoi-gian-de-do-luong-d246921.html