今年の冬春作は、ビンリン村のトゥオンホア農業協同組合の多くの農家にとって、クアンチ総合貿易公社との契約に基づき、J02という品種の米を生産する初めての機会となる。
参加世帯の1人であるレ・ヴァン・ハ氏は、J02という品種の米は1サオあたり最大4キンタル（1000平方メートルあたり約400kg）という高い生産性を誇るだけでなく、同社が畑から直接新鮮な米を1kgあたり8,000ベトナムドンで買い取ってくれることを喜んで語った。これは、通常の米を業者に売るよりも1kgあたり約3,000ベトナムドン高い価格である。
「協同組合契約に基づき、0.5ヘクタールの畑にJ02という品種の米を植え、約4トンの新鮮な米を収穫しました。重要なのは、会社が収穫した米すべてを高値で安定的に買い取ることを保証してくれたため、農家の収入が大幅に増加したことです」とハ氏は語った。
トゥオンホア農業協同組合のトラン・フオック・フン理事長によると、同組合は今冬春作付けシーズンにクアンチ貿易公社と協力し、有機栽培のST25米を10ヘクタール、J02米を9ヘクタール栽培する予定だという。J02米は初の試みにもかかわらず、従来の品種に比べて収穫量が多く、販売価格も高くなるなど、予想外の成果を上げている。
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| トゥオンホア農業協同組合（ヴィンリン村）におけるJ02米種子生産モデル - 写真：LA |
具体的には、同農場で大規模に栽培されている伝統的な米品種は、1エーカーあたり約3キンタルの収穫量があり、生米1kgあたり約5,000～6,000ベトナムドンで業者に販売されています。一方、J02という品種の米は、平均収穫量が1エーカーあたり4キンタルで、同社が1kgあたり8,000ベトナムドンで購入しており、これは従来の品種の約1.5倍の価格です。
「投入コストの上昇と米価の下落という状況下で、農家は高収量で販売価格も良好なJ02品種の米を共同栽培できることを喜んでいます。今後も、協同組合はクアンチ貿易公社と協力して作付面積を拡大していく予定です」とフン氏は述べた。
同省の多くの協同組合は、品種や生産工程を連携させるだけでなく、積極的に市場を開拓し、農家のために米を販売する企業と連携している。トリウフォン村のビッチラ農業協同組合のグエン・トー・フー理事長は、農家のために新鮮な米を販売するため、協同組合は多くの企業と連携を維持し、毎シーズン約300トンの米を購入していると述べた。
胡氏によると、このモデルには多くの実用的な利点がある。例えば、収穫後、米は企業が畑から直接買い取るため、乾燥や輸送といった時間とコストのかかる工程が不要になり、農家の労働力を大幅に削減できる。さらに、買い取り価格はシーズンの初めに合意されるため、農家は安心して収穫期に業者に搾取されるリスクを軽減できる。
同様に、トリウコー村のトリウフォンクリーン農産物協同組合では、省内外のスーパーマーケット、流通業者、店舗との契約を通じて、毎年平均150～200トンのクリーン米を市場に供給しています。トリウフォンクリーン農産物協同組合のグエン・フー・ダット理事長によると、同協同組合は現在、11ヘクタールの有機米生産と50ヘクタールの自然栽培米生産を行っており、150世帯以上が参加しています。全面積は協同組合のプロセスに従って栽培されており、化学肥料や農薬は一切使用されず、有機肥料を作るために藁、堆肥、生物製品のみが使用が許可されています。同時に、ショウガ、ニンニク、唐辛子などの天然成分が害虫や病気の防除に使用されています。
「現在、当協同組合は年間約300～400トンの自然栽培・有機栽培米を、市場価格より1kgあたり2,000～3,000ベトナムドン高い価格で購入しています。トリエウフォン産の当協同組合の精米は、省内だけでなく、ダナン、 ハノイ、ホーチミン市などの多くのスーパーマーケットや農産物直売所でも販売されています」とダット氏は付け加えた。
協同組合経済・品質管理局のトラン・ティ・ホア・レ副局長によると、予備統計では、同省には現在約700の農業協同組合があり、組合員数は11万4000人を超えている。そのうち195の協同組合が生産と製品消費の連携に関与しており、全体の27.6%以上を占めている。ほとんどの協同組合は、生産の組織化、製品消費の連携、農村経済の発展において重要な役割を果たしている。
多くの協同組合は、生産に積極的に機械や技術を導入し、原材料の集積地を構築し、企業と連携して農産物の買い取りを保証するなど、様々な取り組みを行ってきた。これにより、投入コストの削減、組合員の収入増加、そして持続可能な農業バリューチェーンの形成が徐々に進んでいる。
しかし、こうした好ましい成果がある一方で、生産連携を真に持続可能かつ拡張可能なものにするためには、まだ多くの課題が残されています。例えば、連携に参加する企業の数が依然として少ないこと、一部地域で契約違反が発生していること、地区レベルの廃止後も協同組合幹部や末端幹部の能力が限られており、農家への技術支援のニーズを満たせていないことなどが挙げられます。これらは、国家管理機関、企業、そして協同組合自身が連携して取り組むべき「問題」であり、連携モデルが次の発展段階において農家にとって真に確固たる基盤となるためには、こうした取り組みが不可欠です。
「しかし、こうした連携モデルの実践的な有効性は、協同組合が農家、企業、市場の間の『架け橋』として機能することで、人々が生産において安心感を得られるだけでなく、農産物の価値向上にも貢献することを示しています。これは、農業を安全、近代化、そして持続可能な方向へと発展させるための推進力となります」と、リー氏は断言した。
傾く
出典: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/chu-dong-lien-ket-san-xuat-03324b1/
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