ダムセン公園の運営会社は引き続き赤字を計上している。

ダムセン文化公園の所有者であるフー・トー・ツーリストは、2023年第4四半期に140億ベトナムドンの損失を計上し、収益は過去2年間で最低水準に達したと報告した。

フー・トー・ツーリスト・サービス株式会社（フー・トー・ツーリスト - DSP）の最新の財務報告によると、2023年第4四半期の同社の売上高は367億ベトナムドンで、2022年の同時期と比べてわずかに減少し、過去2年間で最低水準となった。売上原価の上昇により、DSPは今四半期に260億ベトナムドンを超える粗損失を計上した。

中核事業の業績は低迷したものの、配当金や分配利益、預金利息、貸付金利息などを含む財務活動は64%近く増加し、220億ベトナムドンを超えました。経費を差し引いた後、フー・トー・ツーリストは2023年第4四半期に136億ベトナムドンの損失を計上しました。これは2022年の同時期よりは少ないものの、前年同期としては最大の四半期損失となりました。

経営陣は、同社が収益に対して非常に高い土地賃貸料を負担していると説明した。2023年第4四半期には、土地賃貸料が約235億ベトナムドンに達し、これは収益の64%に相当し、結果として同社は損失を計上した。

DSPは通年で2,120億ベトナムドンの収益を記録し、2022年の同時期と比べてわずかに減少した。しかし、同社は3年間の赤字の後、約45億ベトナムドンの利益を計上し、黒字に転換した。フー・トー・ツーリストは収益目標の80％しか達成できなかったが、2023年の利益計画を2倍以上上回った。

DSPの過去1年間の利益は、主に金融活動によるものです。これらの活動からの収益は、約75%増加し、665億ベトナムドンに達しました。このうち、子会社および関連会社からの配当金と利益の分配が最も大きく増加し、3.6倍になりました。

最大の貢献者は、ダムセン・ウォーターパークの所有者であるダムセン・ウォーターパーク株式会社（DSN）でした。この会社は、DSPに約200億ベトナムドンの配当をもたらしました。2023年、ダムセン・ウォーターパークは1,120億ベトナムドンという記録的な利益を達成し、2年連続で収益性が向上しました。

ダムセン文化公園の観覧車。写真：DSP — ダムセン文化公園の観覧車。写真： *DSP*

フー・トー・ツーリスト社は、ダムセン文化公園（ダムセン乾燥公園とも呼ばれる）、ゴックラン・フー・トーホテル複合施設、ダムセン観光サービスセンター、ヴァムサットマングローブ林エコツーリズムエリアの4つの事業部門を管理・運営しています。また、ダムセンウォーターパークプロジェクトにも参加しており、サイゴン・ダラット（ラムドン省）とサイゴン・ドンハ（クアンチ省）の2つのホテルにも投資しています。

ホーチミン市11区のダムセン公園内に位置し、かつては多くの観光客を惹きつけていたこの2つの施設は、近年、対照的な業績を上げている。ダムセン・ウォーターパークは効果的なマーケティングキャンペーンのおかげで回復したが、DSPの収益の80％を占めるダムセン・ドライパークは業績が低迷している。

フー・トー・ツーリストの経営陣自身も、老朽化して水が枯渇した旧公園は若者にとって魅力に欠け、競争優位性を失っていると判断した。一方、ダム・セン・ウォーターパークは、水を使ったエンターテイメントサービスにおいて「競争相手が少ない」ため、景観やインフラの改修・近代化に資源を集中させている。