ダムセン文化公園の所有者であるフートーツーリストは、2023年の第4四半期に140億ドンの損失を出し、収益は過去2年間で最低水準となった。
フートー観光サービス株式会社(フートー・ツーリスト - DSP)の最新財務報告によると、2023年第4四半期の売上高は367億ドンで、2022年の同時期と比較してわずかに減少し、過去2年間で最低水準となりました。売上原価の上昇により、DSPは今四半期に260億ドンを超える粗損失を計上しました。
主要事業活動が低迷する一方で、配当金や分配利益、預金利息、借入金利息などを含む財務活動は64%近く増加し、220億ドンを超えました。経費を差し引いた後、フートー・ツーリストは2023年第4四半期に136億ドンの損失を計上しました。これは2022年の同時期よりは減少したものの、昨年最大の損失となりました。
経営陣は、収益に比べて非常に高い地代を支払っていると説明した。2023年第4四半期の地代は約235億ドンで、収益の64%に相当し、損失につながった。
DSPの年間累計売上高は2,120億ドンで、2022年の同時期と比べてわずかに減少しました。しかし、3年間の赤字から黒字に転じ、約45億ドンの利益を上げました。フートー・ツーリストは売上高目標の80%しか達成していませんが、2023年の利益計画は2倍に上りました。
DSPの昨年の利益は主に金融活動によるものでした。この活動による収益は75%近く増加し、665億ベトナムドンとなりました。そのうち、子会社および関連会社からの配当金および利益分配額は3.6倍と最も大きく増加しました。
最大の貢献者は、ダムセンウォーターの所有者であるダムセンウォーターパーク株式会社(DSN)です。同社はDSPに約200億ドンの配当をもたらしました。2023年には、ダムセンウォーターは過去最高の1,120億ドンの利益を上げ、2年連続で利益が増加となりました。
ダムセン文化公園でのブランコ遊び。写真: DSP
フートー・ツーリストは、ダムセン文化公園(ダムセン・ドライとも呼ばれる)、ゴック・ラン - フートー・ホテル群、ダムセン観光サービスセンター、そしてヴァム・サット・マングローブ・エコツーリズム・エリアを含む4つの事業部門を管理・運営しています。また、ダムセン・ウォーター事業にも参画し、サイゴン・ダラット( ラムドン省)とサイゴン・ドンハー(クアンチ省)の2つのホテルに投資しています。
かつて多くの観光客を惹きつけていたホーチミン市11区のダムセン公園に位置するダムセン・コーは、近年、2店舗の経営状況が対照的になっています。ダムセンヌオックは効果的なコミュニケーションキャンペーンのおかげで回復しましたが、DSPの売上高の80%を占めるダムセンコーはマイナスに転じています。
フートー・ツーリストの経営委員会自身も、古いドライパークは若者にとって魅力が低下し、競争優位性を失っていると評価しています。一方、ダム・セン・ヌオックは水上エンターテイメントサービスの面で「競合相手がほとんどいない」ため、景観とインフラの改修と更新に資源を集中させています。
シッダールタ
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