タンロン工業団地。(出典:CafeF) |
近年、 ハノイ工業・輸出加工区管理委員会(管理委員会)は、工業団地を急速に開発し、投資誘致を促進し、国家予算に大きく貢献し、計画に従って主要な目標と任務を基本的に達成しました...
同時に、各レベルの企業と労働組合が常に労働者の生活のあらゆる側面に配慮するよう指導し、労働者と労働者が生産に安心感を持ち、企業に長く留まるように動機付けます。
2024年は、各級党大会決議の確実な実施にとって決定的な年であり、党委員会の2020~2025年度任期開始時に定められた任務の遂行を検証し、推進する。ハノイ工業団地・輸出加工区管理委員会と工業団地内企業は、団結の精神を継続的に推進し、限界や欠点を克服して、与えられた機能と任務を着実に遂行し、与えられた任務と計画の達成に努める。特に、7つの重点任務の効果的な遂行に注力する必要がある。
第一に、行政改革の推進と行政手続きの整備を通じて、工業団地における国家管理の見直しと改善を継続し、投資・事業環境の改善を図る。各部署、支部、地方と緊密に連携し、工業団地企業の生産・事業活動にとって最適な条件を整える。市人民委員会の権限委譲に基づき、行政手続きを整備し、円滑に運営する。
第二に、市人民委員会が承認した2021~2025年期に市内に2~5箇所の工業団地を新設するプロジェクトの内容に基づき、工業団地開発ソリューションを同期的に展開し、進捗と効率性を確保する。引き続き、市人民委員会と計画投資省に対し、2~3箇所の工業団地の設立に関する政策の承認を所管官庁に申請し、規定に従った実施について助言を行う。
第三に、社会経済研究所およびハノイ建設計画研究所と緊密に連携し、2050年までのビジョンを掲げた2031~2030年の首都計画に統合された工業団地システムの開発計画、および2065年までのビジョンを掲げた2045年までの首都建設の総合計画の検討、更新、提案を継続します。
第四に、工業団地企業の状況把握を強化し、積極的に部門、支部、セクターと連携し、市党委員会、人民評議会、人民委員会に政策を発布して困難を取り除き、労働者を支援し、発生した複雑な問題を迅速に解決するよう助言し、工業団地企業が全面的に発展するための条件を整える。
第五に、2023年11月22日付のハノイ工業団地改修計画276/KH-UBNDの確実な実施を勧告し、強く促す。工業団地の改修、改良、完成、開発を行い、技術インフラと社会インフラの同期を確保することで、投資家、企業、労働者のニーズに対応し、持続可能な開発を実現し、企業と工業団地、労働者と企業の連携を図る。
第六に、工業団地インフラの運営、二次プロジェクト誘致、工業団地インフラ建設のための投資プロジェクトの誘致を行う投資家選定基準を策定・完成させ、関係当局に提出し、承認を得る。2024年までにハノイの工業団地への投資額5億米ドル超の誘致を目指す。
第七に、企業管理ソフトウェアの利用、文書カタログのデジタル化、段階的に管理情報システムの構築と標準化、生産業務、輸出入、予算支払い、従業員数などのデータ管理業務への活用などを通じて、工業団地企業管理のデジタル化を推進します。
高い政治的決意、団結の伝統、そしてダイナミックで創造的な業務手法により、管理委員会は合理的かつ効果的な方向性と構造をもって投資誘致プログラムと計画を策定し、既存の工業団地を迅速に満杯にし、2025年から2030年にかけて工業団地システムの発展と完成に向けて前進していくと確信しています。工業団地に対する国家管理機能の円滑な遂行に引き続き注力し、常に企業に細心の注意を払い、支援することで、首都をより文明的で近代的かつ持続可能な都市へと建設・発展させるという要求に応えていきます。
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